
i: @blackistat2 様♡ h: @outidaisukiclub 様 ♡ 平和とRustと可愛い服、楽しく学べる場所が好き! 運営: #場所をつくる 🌱 #rustladies 🦀 #KawaiiLT 🎀 #joshi_ts 🫐 #kawaiidev💞
Kawaii♡主権者♡
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ええ!?大学の予算を20年毎年削ってきたくせに!?!?!?!?!?!?学生に負担させようと!?!??!?してる!?!?!?!?
国立大の授業料引き上げ促す 20年間すえ置き、財務省「見直しを」 asahi.com/articles/ASVBQ23G4…
財務省は22日、国立大学の授業料の目安となる「標準額」を、物価や人件費の上昇に応じて柔軟に見直す仕組みに変えるように提言した。
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PHPがやられ、Pythonがやられ、Javaがやられ、ついにRubyまでもが……。
四天王全滅って感じですね。
エンジニアの皆様、お疲れ様です!
「Ruby」の正規表現エンジン「Onigmo」にリモートコード実行の問題、セキュリティ更新を実施/v4.0.9、v3.4.12、v3.3.13が公開。「GitLab」で発見される forest.watch.impress.co.jp/d…
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生活保護の大幅減額は「違法」、最高裁が再び判決 利用者の勝訴確定:朝日新聞 asahi.com/articles/ASVBQ3191…
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男女共に、抑うつ状態が増加している社会に問題があるんだから、その改善に努めろよ
【都内の16歳女子 16%に抑うつ症状】
news.yahoo.co.jp/pickup/6599…
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すごいな。岩波書店はこんな本を出せるのか。企画力、メッセージ性、遊び心。すべて表れている。圧巻だ。買うし、書店は売ってください/憲法を変えて戦争へ行こう/井筒 和幸, 井上 ひさし, 香山 リカ, 姜 尚中, 木村 裕一, 黒柳 徹子, 猿谷 要, 品川 正治, 辛酸 なめ子, 田島 征三, 中村 哲, 半藤 一利, ピーコ, 松本 侑子, 美輪 明宏, 森永 卓郎, 吉永 小百合, 渡辺 えり|岩波ブックレット - 岩波書店 iwanami.co.jp/book/b254195.h…
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私も、戦争行きたくない!
誰にも行かせたくない!
死にたくないし殺したくない!
死なせたくないし殺させたくない!
みんなで言おう!!
#戦争反対
#せーので言ってこ戦争反対
Let's meet tomorrow at #vuefes !
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🎉 Welcome to Japan!!
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豪華な海外ゲストスピーカーのみなさんを Welcome Party でお迎え! 🌏
Vue Fes Japan 2026 当日のセッションもお楽しみに 🔥
ちなみにチケットはまだ間に合います💨
vuefes.jp/2026/ticket
#vuefes
【お知らせ】番外編コラムを公開しました。
流行りに便乗しちゃった☺️ゞ
2026年10月の「PHPの脆弱性」騒動について解説してみるよ
wa3.i-3-i.info/column170.htm…
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PHPの脆弱性情報公開からメンテナンスを明けるまでの約30分間どのように対応したのか記事にまとめてもらいました。是非ご覧いただけるとうれしいです!!
PHP 8.5.12の緊急リリースに
pixivはどう対応したか
inside.pixiv.blog/2026/10/22…
#pixiv_inside
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しぬ…ほんと死ぬ…🫠
お願いです。
会社でPHPの虚弱性対応で死にかけてる人見つけたらなんか甘いもの買ってそっと与えてあげてください。
昨日今日死んでる人は一次対応してる人。
インフラ…とは言わないけどシステムの運用保守の人たち。
これから死ぬのは開発部門の人たち。急なアレでアレ(禁則事項)がアレ(禁則事項)してアレ(禁則事項)なひとたち。
多分来週も死んでるしこの感じ今後も死にます。
そっと甘いものあげてください。
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CTOs/CISOs じゃなくてもみんな読んで欲しい
【PHP脆弱性対応の「後」にむけて】
みなさん、昨晩からのPHP対応お疲れ様です。一晩中連絡鳴り止んでおらず、一部の個別メッセージに返せてなくて申し訳ないです。
一括して、今、世の中の CTOs/CISOs に届いてほしいことを4つ書き残しておきます↓
(まとまりない部分もあるのですが、投稿しないよりマシかなと、このまま投げちゃいます)
Point 1: これからは、ソフトウェア業界全体で、高負荷の続くタイミングになります。意図してセキュリティに時間をあて、チームが「休息」が取れる体制を。
・我々は脆弱性リサーチに数年間継続的に取り組んできてました。だからこそ感じますが、ここ一年(体感では GPT-5.6 Sol 以後)が、最も「本当に?」みたいな脆弱性が掘り出されていく一年になると思います。こんなのまだあったの?という驚きとともに。
・特に複雑なメモリバグの類(memory safe でない言語製のものを中心に)、あるいは認可バグの類が中心になると思われます。
・少なくともここから年末までは、このクラスの脆弱性がまだまだ出てくると考えておく必要があります。(僕が読み外しているかもしれませんが、恐らく高い確度でこうなります。直近のPHP脆弱性すら、いま世界中の研究者が Variant Analysis をしていて、多分まだ出てくるでしょう)
・このご時世では、新規機能の開発に割く時間を明確に落とすしかありません。あくまで経営者である CTO には取りにくい判断なのは重々承知です(僕もそうなので)。
・「対応AIで」と思うかも知れません。これは技術的には正しいです。ただ、組織的には正しくないです。確実になんとかならず、組織は疲弊していきます。
・なんせセキュリティ対応は大抵自分にタイミングが御せないからです。深夜の対応、急な対応、計画の変更、デグレへの不安、脆弱性情報過多(そもそも自社に影響があるかも分からないものが大半なのに)… と、ストレスの強度がぐんぐん高まっていきます。昨日〜今朝のPHP対応のようなものが、毎週あれば、チームは比較的簡単に壊れてしまうでしょう。
・敢えてリーダーが、セキュリティへの、時間・お金(・トークン)にアロケしてください。これは経営者にしか取れない択で、かついま技術経営者に求められることです。
Point 2: 「必要なら予防的にサービス停止」の覚悟を決め、予めできる調整を重ねたい。止められない場合は、仮想パッチ・監視へのリソースアロケを。
・前提、今回のPHPの件のような脆弱性の対応では、「顧客の保護のためならサービスを止めざるを得ない場面」が訪れます。今回も様々なビジネスがそれに直面しました。今後も訪れるでしょう。
・今回の経験を旨に、本当に止めてはならないのか、止めらるのか、止めうる期待値調整がお客様と出来ているか、を徹底的に見直しておきましょう。
・直近の流れをうけての、お客様への事前連絡(スタンス表明)も有効だと思います。(弊社 GMO Flatt Security 製品についても、これからそれをし、リリースノートとして掲示予定です。我々のサービスの侵害、特に Takumi Guard の侵害は、ソフトウェサプライチェーンの最悪な侵害につながるからです。)
・勿論、止めてはならないビジネスも様々存在します。ビジネスドメインに由来する規制/制約(特に金融・医療セグメント)もあれば、顧客とのSLAもあるでしょう。ただし、現代においては、それらに反するリスクと、セキュリティ被害にあうリスクを天秤にかける必要がでてきています。少し前まではサービス停止でのデメリットは容易に考えられても、セキュリティ侵害など考えにくい、という時代でしたが、今はそうではありません。この天秤を再考する必要があります。(なお、「もう何がなんでも止めてはならない」ビジネスは、相当に限定的だと思います。)
・どうしても止めてはならない(もう何がなんでも止めてはならないもの。限定的であれ存在。人命に関わるもの中心)という場合、厳しい戦いになりますが、WAFレイヤなどで緩和策を施しては祈り、監視する、という流れになります。必要なコンポーネント(WAFなど)と運用リソースがあるならば、苦しい時代ですが、休息うまく取りながらやっていきましょう。なければ、これもしんどいですが、整えましょう。
Point 3: もし平時があれば、システムのモダナイズ(Rebuild and Retire)を検討されたい。
・もし自社での緊急対応が落ち着いているならば、レガシーコンポーネント(数年塩漬けのシステム)、誰がメンテできるのか分からないオーパーツ的存在から順に、作り直し(Rebuild)と旧システムの廃止(Retire)を試みてください。新規開発の代わりに、ここにリソースを充てることが CTO/CISO の仕事です。(他の誰もそれを決められないので。)これは追々自分たちを助けてくれる(ついでにAI-native 開発に移行できて改善しやすくなる)とも思料。
・どのシステムからモダナイズしていくかですが:「XXXで書かれているとまずい」というのは燃えるし言いにくいものの、memory unsafe な言語、type safety があまり確保されていない言語の実装は、モダナイズを検討すべきでしょう。(僕はPHP好きですが、C/C++ で書かれた php-src は、やはりメモリバグ類に対して見通しに限界がありますね。好きなんですが…)
・また経験上、開発当時に DevOps プラクティスすら整っていなかった時代のソフトウェアも、モダナイズを検討したほうがよいです。「セキュリティ診断」をしても、取り返しのつかない量の脆弱性が出てきて、作り直したほうが早い、となる傾向にあります。(弊社でも診断/ペネトレしてますが、こうなると、どうしようもありません。)
・ただし Rebuild には、強いソフトウェア開発力が必要で、AI-native なスタイルに移行することは必須です。この意味で CTO の力がいります。かつ、どこからレガシーの追い出しをするか、どうレキュリティ的なレジリエンスを確保するかは、CISO 的な感性が求められます。既製品(とくに SaaS)を買って処理したほうがいいな、というような判断には CIO 的センスが求められます。総力戦だと思ってください。
Point 4: CTO/CISO の総力戦を。
・Point 3でも述べた通り、直近のくだりには、CTO/CISO の総力戦が必要です。ボードがセキュリティに向かって一致団結する必要があります。
・結構これらロールの間にサイロがあるケースがありますが、そんなことを言っている場合ではありません。
・団結を!
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これ平たく言うと「お金あげるから戦争で人を殺すための研究してね」ってことでしょ。何が「安全保障技術」だよ
【更新】「安全保障技術研究」に応募急増 費用助成、11大学が初採択 47news.jp/15108416.html




































