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Einsiedeln, Schweiz
Joined July 2011
Adrian Bourcevet retweeted
🚨🇩🇪 Herr @Bundeskanzler, einmal Lausche auf! #AKW-Abriss verhindern! Steuern & Abgaben runter! Die #Zuckersteuer muss abgeschafft werden! Alle Gesetze der letzten 15 Jahre streichen! Hier ist der beste Reformplan des wahrscheinlich kompetentesten Wirtschaftsministers, den Deutschland haben könnte: @thinkBTO bei #Lanz.
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Adrian Bourcevet retweeted
🚨🇩🇪 „Die Ursache jeder Krise ist der vorangegangene Boom!” Hier vollbringt @thinkBTO bei #Lanz eine meisterhafte Analyse darüber, was unsere einstige Exportnation Deutschland zu einem Sanierungsfall gemacht hat. Das verlorene Jahrzehnt, Schröder, Merkel, die Zentralbankpolitik der #EZB sowie die sturköpfige schwarze Null der Union erstickten wichtige Investitionen in einer günstigen Zeit ...
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Die Darstellung zeigt: Subventionen fließen in die Transformation ins Nichts- nicht in die Sicherung von Wohlstand. Ideologisches Zeug, dass uns ruiniert. Alles streichen. PS: natürlich brauchen wir billigen Strom. Aber nicht durch Subventionen, sondern Angebotsausweitung.
Interessant, was die Bundesregierung so alles subventionieren will.
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Adrian Bourcevet retweeted
Wäre NVIDIA ein deutsche Firma, würde sie kommendes Geschäftsjahr in Deutschland etwa 118 Mrd. € Steuern bezahlen. Der deutsche Haushalt wäre saniert. Leider entstehen so erfolgreiche Firmen wie NVIDIA nicht mehr in Deutschland. Unsere Politik vertreibt Unternehmer, anstatt sie anzulocken. Aber wem erzähle ich das? Der linke Zeitgeist ist immun gegen Logik.
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Adrian Bourcevet retweeted
I accidentally found the NotebookLM prompts that went viral in private founder groups. Everyone's using it like a fancy PDF viewer. These 20 prompts generate insights McKinsey charges $100k for. (they're keeping this quiet) 👇
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Die meisten Manager versuchen, klüger zu entscheiden. Charlie Munger tat etwas anderes: Er baute Systeme, um Dummheit zu vermeiden. Thread ↓
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Regel #3: Geduld ist aktiv. Nicht-Entscheiden kann die beste Entscheidung sein. Aber wenn Klarheit da ist: kein Zögern, kein Konsens-Theater.
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Gute Entscheidungen brauchen keine Helden. Sie brauchen Architektur.
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Stromausfall Berlin: Beispiel für die Verletzlichkeit unserer Infrastruktur. Statt viele Millionen für Baumpflanzungen,sollten Bund und Berlin das Sondervermögen besser dafür einsetzen, dass nicht ein einzelner professioneller Sabotagetrupp die gesamte Hauptstadt stillegen kann
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Vor einem Jahr sass ich zum ersten Mal wirklich im Fahrersitz. Keine Konzernleitplanken, kein vorgegebener Kurs – nur Vision, Verantwortung & Wirkung. Das war der Start von Beyond Chaotic Analytics.
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Das Schönste im ersten Jahr? Menschen, die meiner Vision vertrauten, bevor es Resultate gab. Partnerschaften, die Unsicherheit in Klarheit verwandeln.
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Warum ist Klarheit in Unternehmen so selten – obwohl sie das Wertvollste ist? Gestern sass ich vor drei Dashboards eines Kunden. Alle zeigten die gleichen KPIs. Und doch erzählte jedes eine andere Geschichte.
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Stellen Sie sich einen CFO vor, der im Nebel widersprüchlicher Reports nach Antworten sucht. Dann öffnet sich EIN Dashboard. Auf einen Blick wird klar: Risiken sichtbar Chancen erkennbar Entscheidungen klar Das ist elegante Analytics.
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Eine gute Entscheidungsvorlage sammelt Ideen, Fakten und Hypothesen. Eine exzellente Entscheidungsvorlage verdichtet sie zu Klarheit – ohne Risiken oder andere Meinungen zu verschweigen. Das ist der Unterschied zwischen Daten-Chaos und Daten-Meisterschaft.
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