Joined March 2023
Replying to @patrick_oshag
@patrick_oshag and I had a great conversation a few days ago. We talked about: - Instinct’s high-craft, user-centric, and minimalist approach to product-building. - Our exploding invite-only program that ensures that every new user is onboarded by a close friend or family member. - How the internet will be transformed over the next 1-2 years when the majority of users stop using apps or websites. - A few of my personal goals in terms of the experience I’d like to deliver to users. Thank you Patrick!
My conversation with Noah Shinn (@noahrshinn), founder of Instinct. Noah is building a personal AI assistant. It's still invite only, has spent nothing on marketing, and is growing roughly 10% A DAY. This is his first long conversation about the company. We discuss: - Why Instinct doesn't have an app - Buying compute months ahead of exponential demand - How users learn to trust it with a credit card - Safety and security - Agents coordinating with other people's agents - Instinct's business model - Apps built on consumer inertia - and more Enjoy! Timestamps: 0:00 Intro 4:11 What people are using AI agents for 15:07 Rethinking travel, reservations, and the internet 22:43 Trust, privacy, and personal data 27:50 The business model behind Instinct 38:04 How existing businesses will adapt 47:55 Designing a personal assistant people love 53:15 Growth, compute, and competing with Big Tech 1:11:44 What’s next for Instinct and personal AI
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刚家里的智能门锁坏了,室内打不开门锁,报了个修,十分钟后(晚上九点半)收到一个电话说一小时内上门 打工人已经在狠狠共情了
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I made a bedtime lock for people who can't close the computer! you adopt a cat on your PC. when it's time to sleep, the cat drags its bed in and takes over the screen 🐈🛏️ .dmg or CLI on the release page github.com/znygithub/cat-bed…
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学价值投资会有两个阶段第一个阶段你会去理解,为什么要选择价值投资路线 第二阶段就是开始看公司了,这时候就是看公司的商业模式,企业文化,你也不关心现在是不是在打战,原油价格会不会涨你只关心这家公司的优势是怎么构成的,未来是否还能维持这个优势,你关注这家公司的内核是什么,你是否认可
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好公司看多以后,审美也会提升,也会思考自己在的公司是不是一家好公司,如果自己要开一家公司,应该怎么经营这家公司

价值投资会给人一种更好的视野

我觉得这就是10X 比 2X 更容易的感觉,10X 指的是,站在更高的视野,更容易看是否在做正确的事,2X 更像是把手上的事情做好
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大厂员工最需要被提效的部分
Replying to @unixzii
只能帮我写代码,什么时候能帮我对齐复盘思考沉淀背锅和 PM 吵架和 UI 吵架和后端吵架和 QA 吵架啊 😭😭😭
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从 MCP 到 SKILL:关于 Agent 扩展机制的思考 去年 MCP 爆火,大家一度有种感觉:只要把工具都接进来,AI Agent 就会“活”过来,像一个长了手脚的人,什么都能干。 如果把 LLM 看作大脑(智力引擎),tool call / function call 就像让它能指挥四肢:模型填参数,代码去执行,再把结果喂回去继续推理。 MCP(Model Context Protocol)把这套机制做成了“标准插头”:以前各家服务各自一套 SDK + API,你要给 Agent 封装工具,就得处理语言、依赖、鉴权、返回格式,复杂度会指数上升;MCP 的价值是把“接入”这件事工程化、标准化。 所以当时最乐观的推论很自然:只要 MCP 工具够多,Agent 就有无限多的手脚,什么都能干了。 但很快大家就撞墙了。 第一堵墙:容量瓶颈(上下文预算) 工具的定义本身要进入系统 prompt 或等价的工具上下文;工具越多,占用越多,留给“干活”的空间越少。于是你会看到一些很现实的限制:某些 AI coding 工具最多支持配置 100 个 tools,而一个 GitHub MCP 可能就带 50 多个。你想把世界都接进来,但大脑的工作台面就这么大。 第二堵墙:任务闭环瓶颈(组合性) 很多 MCP 的调用结果会被直接回填上下文。短结果当然舒服,长结果就会触发两个问题:要么上下文爆炸,要么被截断丢尾巴。 我在做 holon 的时候就踩过这个坑:让 AI 去处理 PR 的 review comments,如果 comments 一多,直接回填上下文就会被截断,结果总是漏修。 后来反而退回到更“原始”的 GitHub CLI 会更稳——AI 先用 `gh` 把评论拉下来写成文件,再用 `grep`、`jq` 或简单脚本去筛选、聚合,只把必要的摘要喂回上下文继续推理。 这个过程让我意识到一个很基础、但之前容易被忽略的问题:上下文更适合承载决策信息,而不是当作数据存放层。 文件、数据库、对象存储这些外部介质,天然支持分页、寻址和重复访问,更适合用来承接中间状态。当任务需要反复回看、局部筛选或增量处理时,把数据外部化,往往比把全文塞回上下文要可靠得多。 从这个角度看,MCP 暴露出来的瓶颈,并不完全在协议本身,而在于我们常常下意识地把它用成了“往上下文里塞数据”的通道,而不是“把能力接入到工作流里”的接口。 也正是在这样的背景下,SKILL 开始受到关注。 如果 SKILL 只是纯文本,它更像分层 prompt 的组织方式;但当它和命令行工具、脚本结合起来,它就不只是“提示词技巧”,而是一种场景化的工作流封装:同一类任务的步骤、产物、工具链、失败重试方式、输出格式,都被聚合在一起。普通用户可能搞不清 MCP 是干啥的,但他能理解“这个技能帮我把评论整理出来并逐条修复”。 从实现上看,这有点像“以前用胶水代码粘合工具”,现在用“自然语言 + LLM + Bash/脚本”来粘合工具。并且这种范式正在让 Prompt Engineering 转向 Skill Engineering。灵活性确实强了,但相比标准化的扩展,SKILL 还有许多未解决的问题。 安全性是第一个难题。Bash + 脚本这些工具主要是开发者用,大家多少有点风险识别能力;但当 Agent + SKILL 普及到普通用户后,安全问题会更严重。到那时候,“靠提醒小心”是没用的,Agent 环境得提供更强的沙箱隔离能力。 标准化是第二个难题。SKILL 天然是按场景聚合的,但也因此更依赖运行环境:目录结构怎么约定?中间产物放哪?状态如何保存与复用?如何跨端复制这套模式?如果这些问题不解决,SKILL 的能力很难跨环境复用,更像是绑定在某个系统里的私有插件。 说回 MCP,我并不觉得有了 SKILL,MCP 就没意义了。恰恰相反,我更倾向于一种分工: MCP 解决“连接标准化”,SKILL 解决“工作流编排与状态外部化”。前者让能力能规模化接入,后者让任务能稳定闭环。 MCP 不一定要“由 Agent 直接调用并回填上下文”,它完全可以被 SKILL 里的脚本调用,让结果先落地为可寻址对象(文件/句柄/资源),再把摘要与索引回填给模型。这样上下文就回到它最擅长的位置:做决策、做推理、做取舍,而不是当缓存。 MCP、SKILL 仍处在早期阶段,只是 Agent 插件机制演化中的不同形态。当 Agent 开始承担复杂任务时,真正重要的已不再是能力本身,而是上下文、状态与执行边界如何被拆分和安放。
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推荐➕1,本地的 ASR 模型还挺准的,还能接云端大模型 API ,可玩性拉满
用了好几周了,真的推荐闪电说 真的是最强、目前最快的语音输入法。 直接把我的工作习惯改变了。 我现在在家里工作,所有的内容几乎都是语音输出,哪怕是写长文。
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最近在练习冥想🧘‍♂️启发的一个 idea: 我们脑子里每天都会有很多的想法,脑子就像是住了一只猴子,总是会被各种各样的想法所吸引,因此你就很难专注于当下。 冥想提供的是一种觉察:觉察到你分心了,觉察到你被其他事物吸引了。 《猴子别闹》正如其名,希望让你脑子的里的猴子安静下来,能够进入心流
为了不走神,我们做了一款屏幕会"灌水"的Mac应用:猴子别闹(apps.apple.com/cn/app/%E7%8C…) ADHD最痛苦的不是分心本身,而是分心后很久才发现自己分心了。 打开文档准备写需求 → 弹出微信消息顺手回了 → 看到群里在聊天就多说两句 → 20分钟后才突然惊醒:我刚才不是要写文档吗? 这种"延迟觉察"才是ADHD最大的问题。等你反应过来时,时间已经没了,心流状态也碎了一地。 所以我们做了「猴子别闹」,用一个会灌水的屏幕,在你走神的瞬间就拉你回来。 你先设定好容易分心的APP和网页(微信、B站、X...),当你工作时突然跳过去时: 屏幕会"哗"地一下开始灌水 💧水位慢慢上涨 它不会锁住你的屏幕,只是温柔地提醒:喂,你跑神了 这个动效的关键在于"即时觉察"——不是20分钟后你自己醒悟,而是3秒内就被温柔地拍醒。 —————————— 传统的Mac专注应用我都试过: 番茄钟:时间到了才提醒,但我早就跑神了 强制锁屏:直接把APP锁死,但越被控制越想反抗 白噪音:只是个背景音,根本拉不回注意力 它们的问题都是"干涉"——要么管得太晚,要么管得太狠。 「猴子别闹」反其道而行:只觉察,不干涉。 灌水动效不会阻止你刷微信,不会骂你,不会让你愧疚。它只是在你的视觉中心放一个"异常信号",轻轻戳一下你的意识: "诶?屏幕怎么在灌水?" "哦对,我刚才是要写需求" "那我先回到文档吧" 这种"软提醒"特别适合ADHD的大脑机制。 ADHD的问题不是不想专注,而是注意力会不自觉地滑走,且滑走后大脑不会立刻察觉。就像开车时走神,你需要的不是有人把方向盘抢过去,而是副驾驶轻轻说一句"诶,走神了"。 普通人可能几秒就能自己醒悟,但ADHD可能要几分钟甚至更久。「猴子别闹」做的就是把这个"醒悟时间"从几分钟压缩到几秒。
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想到了窝窝团挖美团的那个故事
人性就是如此 年薪给太高,人就飘了 其实这些顶级研究员差的不是水平只是机遇而已 而且年薪差异巨大且公开,一定无法服众
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看到这个我突然想到@skywt2003用前端写简历
还有新活,即友 一泽Eze 做了一个通过 Claude 生成社交名片的提示词。 提供你的信息或者把简历给 Claude 就行。
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想做一个简单的用户访谈 🤗 目标用户是把 Cursor 运用到真实生产环境的项目中的(并不是现在 X 上很多演示的 toy project)。 参与访谈的人都会赠送 1 个月的 @devv_ai 会员(价值 $20)。 欢迎私信 or 留言。
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用 Cursor Composer 速通一个浏览器插件
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今天出门见到的西游元素
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看 Zed 和 Cursor 的官网 blog 感觉他们都是在明牌创业,遇到了什么问题,接下来要干什么都是公开的 Zed blog:zed.dev/blog/zed-ai Cursor blog:cursor.com/blog/problems-202…
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AI 产品的年费好像都不值得充值,因为你不知道一年的时间会出现多少可替代的同类产品 有多少人现在已经不用 OpenAI 了…
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以前也经常会用竞争的眼光看待和同龄人的关系,后来发现其实并不存在这么多所谓的竞争关系 有趣的是,如果站在一个 builder 的视角,反而会更希望的身边能多出现一些很优秀的朋友
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产品一开始做用户调研,范围可以广一点,这个过程中会发现你的产品服务不了每个人,会对自己目标用户的画像更加清晰,哪些人是你的用户,哪些人不是
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