Το Συμβούλιο Παρακολούθησης σε συνέχεια πρόσφατης ανακοίνωσης του η οποία επιχειρήθηκε να απαντηθεί από την Υπουργό @MichaelidouAth στην πιο κάτω ανάρτηση της, διερωτάται δημόσια ποιες είναι οι συγκεκριμένες πολιτικές και δράσεις που συνθέτουν όλο αυτό το περιγραφόμενο μεταρρυθμιστικό πλαίσιο στην παιδεία.
Τόσο εμείς, όσο και η κοινωνία αλλά και τα αποτελέσματα δείχνουν ότι δεν υπάρχει. Προφανώς δεν γίνονται αρκετά, συγκεκριμένα και μεταρρυθμιστικά.
Η ανακοίνωση μας στο πρώτο σχόλιο.
Η αναβάθμιση της δημόσιας εκπαίδευσης και η βελτίωση των μαθησιακών αποτελεσμάτων αποτελούν σταθερές προτεραιότητες της εκπαιδευτικής μας πολιτικής. Πρόκειται για μια συστηματική προσπάθεια που άρχισε ήδη στη βάση επιστημονικής τεκμηρίωσης και απαιτεί ολοκληρωμένο σχεδιασμό, συνεχή αξιολόγηση σε κάθε στάδιο υλοποίησης και, κυρίως, τη συνεργασία όλων όσοι συμμετέχουν στην εκπαιδευτική διαδικασία.
Με ορίζοντα τόσο την αξιολόγηση PISA 2028, όσο και όλες τις διεθνείς και τοπικές αξιολογήσεις που διενεργούμε, προχωρούμε από την ατχή της διακυβέρνησής μας, με συγκεκριμένες μεταρρυθμίσεις και στοχευμένες παρεμβάσεις, τόσο σε επίπεδο εκπαιδευτικού συστήματος όσο και σε επίπεδο σχολείου. Ο στόχος μας δεν περιορίζεται στη βελτίωση των επιδόσεων στη διεθνή αξιολόγηση, αλλά εστιάζει στην ουσιαστική αναβάθμιση της ποιότητας της μάθησης και των ευκαιριών που προσφέρουμε σε κάθε παιδί.
Γνωρίζουμε τα προβλήματα και τις προκλήσεις που υπάρχουν και τα αντιμετωπίζουμε με συγκεκριμένες πολιτικές και δράσεις, αφού κάθε ζήτημα απαιτεί τις δικές του λύσεις. Η κριτική είναι αναγκαία και ευπρόσδεκτη όταν είναι τεκμηριωμένη και συμβάλλει στη βελτίωση. Οι επιφανειακές προσεγγίσεις δεν συνεισφέρουν και σίγουρα δεν υποκαθιστούν τις λύσεις.
Η εκπαιδευτική μεταρρύθμιση είναι μια πρόκληση που απασχολεί συνολικά την Ευρώπη και απαιτεί από όλους μας υπευθυνότητα και συνεργασία. Ως @CYpresidency η προσπάθεια μας είναι να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες της καθημερινότητας και ταυτόχρονα να προχωρούμε στις αλλαγές που θα αντιμετωπίσουν τις βαθύτερες αιτίες των προβλημάτων. Είναι προφανές ότι επιβάλλεται να προχωρήσουμε στη βάση του μεταρρυθμιστικού μας πλάνου, αξιοποιώντας τη διεθνή έρευνα στο θέμα: σύστημα διορισμού, σύστημα αξιολόγησης και επαγγελματικής μάθησης, Αναλυτικά Προγράμματα και διδακτικές προσεγγίσεις.
Η Παιδεία δεν αλλάζει από τη μια μέρα στην άλλη. Αλλάζει με πολιτική βούληση, με τη συμβολή όλων, με ουσιαστικό διάλογο, με τεκμηριωμένη κριτική και συνεργασία. Αλλάζει με πολιτικές αποφάσεις και αποτελέσματα.
@cymoec
@Christodulides
philenews.com/kipros/koinoni…
Συμβούλιο Παρακολούθησης retweeted
Ευχαριστώ την @KatiaSavva για τη φιλοξενία. Ο τηλεοπτικός χρόνος είναι πολύτιμος και επικεντρωμένος στην επικαιρότητα. Γι' αυτό συνεχίζω τις προτάσεις μας από εκεί που έμεινα στην εκπομπή.
Η ακρίβεια, που ήταν και το κεντρικό θέμα της προχθεσινής συνεδρίας του @DISYShadow, είναι ένα πραγματικά σύνθετο πρόβλημα. Απαρτίζεται από το κόστος που πληρώνουν τα νοικοκυριά σε διάφορες βασικές κατηγορίες:
- Στέγαση
- Ενέργεια
- Μεταφορές
- Τρόφιμα
- Παιδεία
- Υγεία
Το καθένα από αυτά ροκανίζει το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών.
Συνολικά, ως κοινωνία καταναλώνουμε περίπου €20 δισ. ετησίως. Με ένα πληθωρισμό της τάξης του 5% τον χρόνο, η ίδια ακριβώς κατανάλωση:
- Την επόμενη χρονιά θα κοστίζει €1 δισ. περισσότερο
- Τη μεθεπόμενη €2 δισ.
- Μετά €3 δισ., και στη συνέχεια €4 δισ. επιπλέον.
Κανένα κράτος δεν μπορεί να "αγοράσει" τη διατήρηση της ευημερίας με αστόχευτες παροχές και οριζόντιες αυξήσεις. Απλά δεν υπάρχουν αυτά τα χρήματα.
Χρειάζονται δομικές μεταρρυθμίσεις στους τομείς αυτούς, ώστε να μειώσουμε το πραγματικό κόστος του νοικοκυριού — όχι να δίνουμε "ασπιρίνες". Ταυτόχρονα, πρέπει να μιλήσουμε για πραγματική ανάπτυξη που θα αντικατοπτρίζεται σε αύξηση των μισθών.
Κόστος
Το ΓεΣΥ αποτελεί παράδειγμα Γενικού Σχεδίου Μεταρρύθμισης από το οποίο πρέπει να αντλήσουμε διδάγματα για τις πολιτικές μας. Παρόμοια τολμηρά σχέδια χρειάζονται:
- Στην Παιδεία: Ολοήμερο σχολείο, επέκταση προδημοτικής/νηπιακής εκπαίδευσης, στήριξη ιδιωτικής εκπαίδευσης και διοικητική/παιδαγωγική αυτονόμηση των σχολικών μονάδων.
- Στη Στέγαση: Προϋπολογισμός κινήτρων προς ιδιώτες και στοχευμένη βοήθεια προς τους ευάλωτους, άμεσα συνδεδεμένος με τις πραγματικές στεγαστικές ανάγκες των επόμενων ετών.
- Στην Αγροτική Ανάπτυξη: Τεχνολογία, έξυπνη γεωργία και κάθετη ανάπτυξη των αγροτικών περιοχών.
- Στην Ενέργεια: Ολιστική στρατηγική (Μπαταρίες, Φωτοβολταϊκά, GSI, Βασιλικό, έξυπνα δίκτυα, ενδυνάμωση του καταναλωτή-παραγωγού). Προσωπική μου θέση είναι και η ένταξη των Μικρών Αρθρωτών Αντιδραστήρων (SMRs).
- Στο Κοινωνικό Κράτος: Ενιαίο Γενικό Σχέδιο που θα ενσωματώσει τις ad-hoc και αστόχευτες παροχές. Μια μετεξέλιξη του ΕΕΕ που θα καλύπτει ολιστικά τα διάφορα επιδόματα.
Ανάπτυξη
Η οικονομία από το 2027 θα έχει αλλάξει ριζικά. Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) θα βρίσκεται στο επίκεντρο της παραγωγής.
Η Κύπρος δεν έχει την πολυτέλεια να μπει σε μια ανέφικτη κούρσα υποδομών hardware, ούτε στο "θέατρο των ανακοινώσεων" για μεμονωμένα συστήματα τμημάτων της κυβέρνησης που μετά από χρόνια θα εφαρμόσουν βασική ΤΝ ως απλό εργαλείο.
Οφείλουμε να μπούμε δυναμικά στην κούρσα της υιοθέτησης (adoption):
👉 Μαζική μετεκπαίδευση του εργατικού δυναμικού προς ΑΙ skilled workforce με κρατική επιδότηση υψηλής έντασης.
👉 Γενναία Φορολογικά κίνητρα και πριμοδότηση στις επιχειρήσεις που ενσωματώνουν την ΤΝ για ταχεία μετάβαση
Η στάση που θα κρατήσουμε σήμερα θα καθορίσει αν θα είμαστε ανάμεσα σε αυτούς που φτωχοποιούνται ή σε αυτούς που θα πρωταγωνιστήσουν και θα επιβιώσουν.
Συμβούλιο Παρακολούθησης retweeted
Η κατάσταση στον ΟΝΕΚ δεν επιτρέπει ούτε βιαστικές αποφάσεις ούτε περαιτέρω καθυστέρηση.
Οι σοβαρές καταγγελίες που έχουν δημοσιοποιηθεί πρέπει να διερευνηθούν πλήρως από τις αρμόδιες αρχές, χωρίς προεξόφληση ενοχής ή αθωότητας οποιουδήποτε.
Παράλληλα, το υφιστάμενο Διοικητικό Συμβούλιο έχει απολέσει τη συνοχή και την αξιοπιστία που απαιτούνται για την ομαλή λειτουργία του Οργανισμού.
Η ευθύνη, όμως, δεν περιορίζεται στις εμπλεκόμενες πλευρές. Η Κυβέρνηση γνώριζε εδώ και μήνες ότι ο ΟΝΕΚ παρέμενε χωρίς απαρτία και αδυνατούσε να λάβει αποφάσεις. Παρ’ όλα αυτά, επέλεξε την αναβολή και την κωλυσιεργία, αφήνοντας έναν σημαντικό οργανισμό σε παρατεταμένη αδράνεια.
Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας και το Υπουργικό Συμβούλιο οφείλουν πλέον να αναλάβουν την πολιτική τους ευθύνη. Απαιτούνται καθαρές απαντήσεις, πλήρης διαφάνεια και μια πραγματικά νέα αρχή, με νέο Διοικητικό Συμβούλιο που θα διαθέτει καθαρή εντολή, αξιοπιστία και δυνατότητα συνεργασίας.
Χωρίς συμψηφισμούς, προσωπικές αντιπαραθέσεις ή κομματικές σκοπιμότητες.
Ο ΟΝΕΚ πρέπει να επιστρέψει άμεσα στην αποστολή του: να παράγει έργο για τη νεολαία της Κύπρου.
Η κυβερνητική αδράνεια δεν μπορεί να συνεχιστεί. Η αναποφασιστικότητα έχει ήδη κοστίσει αρκετά.@orgneolaias @NEDISY @DISYShadow
Καλωσορίζουμε την Αλεξία Ποταμίτου στο
@DISYShadow.
Αναλαμβάνει το Χαρτοφυλάκιο Κοινωνικής Πρόνοιας.
Καλή δουλειά Αλεξία.
Συμβούλιο Παρακολούθησης retweeted
Ευχαριστώ την @Kathimerini_Cy και την κα. Παπαντωνίου για την συνέντευξη.
Θα πρέπει να γίνει διεργασία με το ΔΗΚΟ εν όψη 2028 επί πολιτικών ακόμα και χωρίς προ-δέσμευση συμμαχίας στον 1 γύρο. Ας το δούμε αυτό στο τέλος της διεργασίας.
Θα ήταν ευχής έργο να έχουμε υποψήφιο με συμφωνία μεταξύ των ενδιαφερόμενων.
Αυτός που πρέπει να αποκλειστεί στην κάλπη από του να ξανακυβερνήσει είναι το ΑΚΕΛ.
Ο τόπος χρειάζεται μια συντονισμένη, οργανωμένη, ολιστική διακυβέρνηση με όραμα και στρατηγική προς όφελος των πολιτών. Με στελέχη που δεν είναι ετερόκλητα, που έμαθαν να δουλεύουν μαζί για έναν κοινό στόχο από κοινή αφετηρία. Όχι αυτό που βλέπουμε σήμερα που προκαλεί κρίσεις, ολιγωρία, ασυνεννοησία και προχειρότητα.
Οργανώσαμε το @DISYShadow ώστε να οριοθετεί την απόδοση της κυβέρνησης προς όφελος των πολιτών και να προτείνει τεκμηριωμένες λύσεις για προβλήματα που προκύπτουν.
Το ζήτημα με την Κυβέρνηση δεν είναι ιδεολογικό. Ποτέ δεν ήταν, αφού ενόσω η κυβέρνηση προωθεί συναγερμικές πολιτικές τις στηρίζουμε. Το ζήτημα είναι να έχεις όραμα, στρατηγική και τους κατάλληλους ανθρώπους για να εκτελέσεις την πολιτική μέσα στις κεντροδεξιές αρχές.
Η δική μας υποχρέωση είναι να τεκμηριώνουμε, χωρίς παραταξιακή εμμονή εναντίον του Προέδρου, αν η διακυβέρνηση της Κύπρου, όπως ασκείται σήμερα, είναι ικανοποιητική.
Όσο περνάει ο καιρός η διακυβέρνηση αποκαλύπτεται ως ένα άθροισμα έλλειψης νέων λύσεων, οράματος, στρατηγικής, εκτελεστικής ασυνεννοησίας και αναποφασιστικότητας.
Υπήρξε ολιγωρία που οδηγεί σε διακοπές ρεύματος, αναποφασιστικότητα στην υδατική κρίση, ασυνεννοησία στις πυρκαγιές και στον αφθώδη πυρετό, στην ενέργεια στις τηλεοράσεις στην ακύρωση μεγάλων έργων και άλλα πολλά.
Υπάρχει τεράστια έλλειψη πολιτικού προσωπικού. Η διακυβέρνηση απαρτίζεται από τον Πρόεδρο και 3-4 ικανά πρόσωπα, που δεν μπορούν να λειτουργήσουν μέσα σε αυτό το ετερόκλητο και ασυντόνιστο σχήμα.
Παρακολουθούμε υπουργούς να μην αναλαμβάνουν ευθύνες, διότι εφτά μήνες βρίσκονται εκεί και άλλους να νομίζουν λανθασμένα ότι ο ΔΗΣΥ καταψήφισε προτάσεις τους.
Τώρα παρακολουθούμε τι προκαλεί η ασυνεννοησία και ολιγωρία στο θέμα του GSI. Έρχεται να μας σώσει η Ελλάδα με τον επενδυτή στο καλώδιο, ενώ εμείς είμαστε κατ’ ουσία αμέτοχοι στο όλο έργο. Καλύπτει το κενό εξουσίας ο Μιτσοτάκης..
Ενώ η Αθήνα έσωζε το έργο, η δική μας Κυβέρνηση σπατάλησε δύο κρίσιμα χρόνια σε εσωτερικές αντεγκλήσεις, διγλωσσία και αναποφασιστικότητα, καθυστερώντας το έργο, θέτοντας σε άμεσο κίνδυνο την τεράστια ευρωπαϊκή χορηγία των €657 εκατομμυρίων, την ενεργειακή ασφάλεια της Κύπρου και τα εθνικά μας συμφέροντα.
Παρόμοια συμπεριφορά που βλέπουμε και στα υπόλοιπα ενεργειακά θέματα που στερούν έτσι από τους Κύπριους πολίτες την άμεση και δραστική μείωση στους λογαριασμούς ρεύματος.
Έστω και την ύστατη, με καθυστέρηση, η Κυβέρνηση οφείλει να βάλει τέλος στην πρωτοφανή ασυνεννοησία μεταξύ των Υπουργείων Οικονομικών και Ενέργειας και την αναποφασιστικότητα της για το έργο.
Συμβούλιο Παρακολούθησης retweeted
Όλες οι εισηγήσεις περιλαμβάνονται τόσο στις μελέτες της McKinsey που εκπονήθηκαν πριν από την εφαρμογή του ΓεΣΥ, όσο και στις εισηγήσεις των εμπειρογνωμόνων κατά την περίοδο προετοιμασίας του. Επομένως, δεν τίθεται θέμα αλλαγής της φιλοσοφίας του ΓεΣΥ, αλλά εφαρμογής όσων είχαν ήδη σχεδιαστεί και βελτίωσης του υφιστάμενου συστήματος.
Το βασικό πρόβλημα είναι η έλλειψη ουσιαστικής εποπτείας και η απουσία πολιτικής βούλησης για υλοποίηση των μελετών και αξιοποίηση των διαθέσιμων δεδομένων.
Ενδεικτικά, στην πρωτοβάθμια φροντίδα μπορούν να προωθηθούν άμεσα τα εξής:
• Η υφιστάμενη αποζημίωση, που βασίζεται κυρίως στον αριθμό των εγγεγραμμένων δικαιούχων (capitation), να εξελιχθεί σε ένα σύγχρονο μεικτό μοντέλο αποζημίωσης (blended payment).
• Το μεγαλύτερο μέρος της αμοιβής του Προσωπικού Ιατρού να συνδέεται με δείκτες ποιότητας και αποτελέσματα υγείας (pay for performance), όπως η εμβολιαστική κάλυψη, η αποτελεσματική διαχείριση χρόνιων νοσημάτων και η συμμετοχή στα προγράμματα πρόληψης και έγκαιρης διάγνωσης του Υπουργείου Υγείας.
• Να καταργηθούν οι οριζόντιοι περιορισμοί στα παραπεμπτικά. Ο αριθμός παραπομπών, εργαστηριακών εξετάσεων και διαγνωστικών πράξεων πρέπει να προσαρμόζεται στο προφίλ των ασθενών κάθε Προσωπικού Ιατρού. Είναι αυτονόητο ότι ένας ιατρός με κυρίως ηλικιωμένους, χρονίως πάσχοντες ή ευάλωτες ομάδες θα έχει διαφορετικές ανάγκες από έναν ιατρό με κυρίως υγιή πληθυσμό. Η αξιολόγηση πρέπει να βασίζεται σε πραγματικά δεδομένα και τεκμηριωμένη ανάλυση, όχι σε αυθαίρετες εκτιμήσεις.
• Να ενισχυθεί η συνεχιζόμενη εκπαίδευση των Προσωπικών Ιατρών, σε συνεργασία με το Ιατρικό Συμβούλιο και τον Παγκύπριο Ιατρικό Σύλλογο, και να αποτελεί προϋπόθεση για την ανανέωση των συμβάσεων.
• Να προωθηθεί άμεσα η νομοθεσία για τη ρύθμιση και εποπτεία των ιατρείων εξωνοσοκομειακής φροντίδας, ενισχύοντας πολυθεματικά ιατρεία με νοσηλευτές, ψυχολόγους, ποδολόγους και άλλους επαγγελματίες υγείας.
• Να επανεξεταστεί ο ανώτατος αριθμός εγγεγραμμένων δικαιούχων ανά Προσωπικό Ιατρό, τώρα που το σύστημα έχει πλέον ωριμάσει.
Υπάρχουν δεκάδες ακόμη μέτρα που μπορούν να εφαρμοστούν. Τα δεδομένα υπάρχουν. Εκείνο που λείπει είναι η αξιοποίησή τους για τη χάραξη πολιτικής και η εφαρμογή των αρχικών σχεδιασμών.
Κανείς δεν μίλησε για αλλαγή της φιλοσοφίας του ΓεΣΥ. Εκείνο που επισημαίνουμε είναι ότι η αδράνεια και η καθυστέρηση στη λήψη αποφάσεων υποβαθμίζουν σταδιακά την ποιότητα των υπηρεσιών και οδηγούν σε σπατάλη πόρων, καθώς το σύστημα εξακολουθεί να επιβραβεύει κυρίως τον όγκο των υπηρεσιών αντί την ποιότητα και τα αποτελέσματα. @moioannides
Εκτος απο τίτλους και γενικόλογιες θα μπορούσατε να μας πείτε τι εννοείτε; @AnastAnthousi !!! Διοτι μεχρι σημερα οποιος μιλήσουμε για αλλαγες ο @GPamboridis ηταν στα κάγκελα
Συμβούλιο Παρακολούθησης retweeted
Αντί για ανασχηματισμό από Πρόεδρο, διορίζει αβέρτα σκιώδεις υπουργούς και υφυπουργούς ο Συναγερμός. Τι ζούμε! #shadowstate #κυπρος #ΚΥΠΡΟΣ #cyprus
Συμβούλιο Παρακολούθησης retweeted
Ανακοίνωση #ΔΗΣΥ για τη συνέντευξη του Προέδρου της Δημοκρατίας
➡️ Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας επιλέγει να κρύβεται πίσω από τη Βουλή και τα πολιτικά κόμματα.
➡️ Ο ΔΗΣΥ θα συνεχίσει να πολιτεύεται υπεύθυνα και να κάνει αυτό που επιβάλλει το συμφέρον της χώρας.
Όσο η κυβέρνηση αναζητά αγωνιωδώς άλλοθι, τόσο επιβεβαιώνει τις αδυναμίες της.
Αντί ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας να αναλάβει την ευθύνη για την αναποτελεσματικότητα, την προχειρότητα και τα λάθη της διακυβέρνησής του σε κρίσιμα ζητήματα όπως: η διαχείριση της ακρίβειας, του αφθώδους πυρετού, του υδατικού, του ηλεκτρικού ρεύματος, των πυρκαγιών, των μεγάλων έργων, επιλέγει να κρύβεται πίσω από τη Βουλή και τα πολιτικά κόμματα. Οι ευθύνες, όμως, δεν μετατίθενται.
Ο ΔΗΣΥ έκανε και θα συνεχίσει να κάνει αυτό που επιβάλλει το συμφέρον της χώρας. Με υπευθυνότητα και σοβαρότητα διορθώνουμε πρόχειρα νομοσχέδια, ώστε να προχωρήσουν σημαντικά θέματα για τους πολίτες. Όπως κάναμε με τις τροπολογίες μας στη φορολογική μεταρρύθμιση. Αναμένουμε και θα συνεχίσουμε να πιέζουμε για την κατάθεση του συνταξιοδοτικού. Δεν φτάνουν οι εξαγγελίες.
Η κυβέρνηση πρέπει να βάλει τις σωστές προτεραιότητες αντί να αναλώνεται σε επικοινωνιακές στρατηγικές κατά του Δημοκρατικού Συναγερμού.
Δεν θα ακολουθήσουμε τον δρόμο των δικαιολογιών. Κρατάμε τη σταθερότητα στη χώρα, γιατί εμείς μπορούμε να το κάνουμε. Αυτό έκανε πάντα ο ΔΗΣΥ για το καλό των πολιτών. Και αυτό θα συνεχίσει να κάνει ως η υπεύθυνη μεταρρυθμιστική δύναμη που ξέρει να οδηγεί τον τόπο μπροστά.