Crypto research | Web3 Project Marketing/Growth Study | web3小学生 | 研究各种项目市场、增长玩法
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FT仿盘的初步体验：
1/ StraArena：钱都赔了，总不至于马上凉吧，应该还有后续。不过价格曲线比较平缓，没那么刺激。
2/ Tomo 各方面体验都还不错，迭代也比较快，好标的已经有点小贵了
3/ New Bitcoin City 界面太花了，公链也是他们自己的，创始人前几个项目后续也不是太好，不敢玩。
也是唯一一个我到现在都没搞清楚价格曲线的
4/ Cipher 太早透支生命周期了，不看好
5/ Timestore +86注册就足够劝退了
6/ 其它更早的：基本凉得差不多了
这几个能玩的感觉就只有SA和Tomo，PS：都是上的小号，自己不会开
这周找时间深度体验下CrossSpace和Debox，有其他的也可以推荐下我试试看
其它链可能也还有些新机会，Scroll、zkSync、Binance和OKX的链
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从加盟对直营的进攻看Web3，第三篇：SocialFi War的核心资产争夺
先亮观点：
1、SocialFi核心资产在Fi，也就是新资产的新流动性，用户沉淀的资金是最大壁垒
2、SocialFi的Social是Plus，在web2都有对应，微博/小红书/抖音/快手/onlyfans等的各种社交关系和图谱决定了用户的交互方式，也可以慢慢构筑一些壁垒
3、所有攻聊天的仿盘都是看见钉子找锤子，吸血流动性或者构筑新资产才会四两拨千斤
4、短期仿盘尽快发币找好做市商也能赚到快钱
前期内容铺垫：
之前文章写太长了废话多被朋友骂了，所以这篇会简短一点。之前写过三篇内容，是这篇的铺垫，大家可以在回复中找到原文。我把主要观点先列一下：
1、《从加盟对直营的进攻，看Crypto应用的吸血鬼攻击》：茶饮的加盟品牌崛起，是因为从快招过渡到了供应链模型，背后是创造了能够持续盈利的新资产。Crypto应用的发展路径大体也是创造新资产，构筑流动性来吸血攻击web2/3；流动池的大小决定了项目的上限
2、《吸血鬼攻击-姐妹篇》：加盟品牌的直接客户是加盟商、不是终端用户，所以会把更多的精力放在把农产品做成“预制菜”、防止外采并且通过集采压低成本，大一个量级的体量后，获得了很强的竞争优势（相对于直营）。不同的直接客户决定了打法和盈利模式，F.T的客户是Kol，Tomo的客户是早期入场者
3、《应用可以做不出来，但是没有应用就没有未来》：竞争的核心是两个东西——供应链（资产）、新的流量组织方式（流动性）
正文：
@friendtech 的核心是什么？
1、创造了新资产：背后是KOL的整个"人"，想象空间很大，所以有无限的炒作空间（大家可以自己去赋能）
2、新资产对应的流动池构建方式：Bonding Curve，让项目方无需实现存入大量的资金来做对手盘
3、Paradigm给了强背书：给所有的资产赋能了空投带来的底层预期价值
FriendTech的其他特点和问题？（我觉得的SocialFi痒点）
5、价格曲线带来的房间上限人数和聊天的显示方式，使交互比较清爽更像知识付费
6、客户是kol
7、手续费10%，5%给项目方，5%给Kol
8、Key得等Kol入驻了才能购买，通过科技，kol能买到前期便宜的筹码
9、产品迭代速度慢，运营工具较少，Key没有完全开源，不太容易基于key去做衍生品
10、发币时间周期长
我们再来分析几个SocialFi的典型项目的切入点和吸血鬼攻击的方式：
@tipcoineth ：重构了SocialFi的要素，差异化玩法
1、操盘很棒：通过刷屏获得关注度，马上发币，卡一下认证防止筹码过度分散。通过拉盘来获取关注度，发布要做FT仿盘的信息->可能届时再拉/割一波，节奏舒服
2、直接不同于FT的核心点：核心资产是自己的币，流动性问题也解决的很好，已上所，可以通过现货和合约来做市
3、直接快速发币，攻击了FriendTech的“发币时间周期长”
4、客户也不是Kol，是炒币玩家
5、整体来看，设计和运营都四两拨千斤，很顺畅
@starsarenacom ：体验更好的FriendTech？
1、在核心点的1-3跟FriendTech基本没有区别，AVAX给足了空投和资源支持预期
2、在痒点上改善了5、9，优化了聊天方式和顺滑度，使大家在“社交”行为上更顺畅了
3、客户还是Kol
4、你们是真的想在SA里社交吗？要丝滑的话，web2产品或者telegram不香吗
@tomo_social ：强上所有账号，围绕vote的创新是要关注的！
1、核心的1-3跟FriendTech大部分想同，Linea和Polychain等大佬给足了空投和资源支持预期
2、核心差异化在资产端，明确的放出了Vote的功能。如果把Vote看作是Key的期货外，给Kol入驻的甜头角度来看，很无聊。如果把Vote看做是一种新的资产，从而可以构建新的流量池和玩法是值得研究的
3、客户不只是Kol，实际更倾向于前期进入者
4、Vote+客户的改变，是有可能带来新物种的，可以观察项目方的运营动作，如果围绕交流来做，那就撸撸空投，如果项目方围绕Vote在做资产的玩法，那可以认真看看
@NewBitcoinCity ：产品优秀、细节很多、速度很快的缝合怪
1、核心的1-2跟FriendTech大部分没区别，3弱了，没有强力的资方或者大佬背书
2、资产上也是和TOMO一样的有Vote，这块和TOMO的感受一样，不再重复
3、在5-10痒点的玩法上有了不少迭代：
打通了FT和SA的key holder福利（这个有点意思，有点吸血鬼攻击的感觉）
利益分配把更大比例给了Kol
购买时能直观显示推特粉丝数
抓了btc这波和evm不太相同的早期用户
有红包、游戏性玩法等等
4、产品做的很好，但在第一性上很模糊，是个很好的缝合怪吧
总结下观点（主观，不一定对，也会随着时间变化）：
1、Crypto的第一性到底是什么？
如果是资产和对应的流动性，那么第一优先级是去构建新的资产或者流动性；亦或是找到巧妙的方式吸血流动性（好产品是其中一个方式，但不巧妙）
如果不是围绕资产和流动性来创新，而是仅围绕无数的痒点做优化，其实就是真的仿盘了。就得抓紧发币，把用户从撸毛或者产品用户，变为炒币用户；这对项目方和现有玩家来说也是不错的
2、新资产是有意思的
Vote是一种新资产，能玩好的项目会有更多的差异化空间
联动FT，或者嫁接在Key上，的新资产/供应链也会有比较好玩的东西，比如Bonding Curve与NFT/GameFi的结合
我会很关注，如果有好玩的项目也欢迎私我，我去学习下
3、新流动性创新需要天才的灵感
Bonding Curve对原来的低流动性资产来说是一个极好的解决方案。看到最近有不少ft玩家和项目方在做第二曲线或者双曲线模型
这个需要灵感，我在持续学习
4、快速在各条链上跑到第一是很重要的
链一定会支持带用户和tvl的应用，链背后的资方和资源也很多
占领链第一后，项目方就可以借势补下资金、资源，也会有更多的时间去想资产和流动性的玩法，或者是等FriendTech犯错（以前觉得不太可能，但最近好像是有点奇怪）
在这点上，好的产品体验也是重要的，但不是最重要的
快速写完，错别字和typo之后再改了。估计会把加盟三篇整理一下，等1个月后再来看看
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评测有潜力成为 SocialFi 龙二的 #newbitcoincity
1/6. 基本信息：
官推：@NewBitcoinCity
创始人：teapawt.org/punk3700
链接：newbitcoincity.com?referral=…
#SocialFi #FriendTech #tomo #cointelegraph
终于等到！先转再看！
你如何看待 Friend Tech呢？是 SocialFi 新旁氏，还是 Web3 新型原生资产革命？
一千个人心中，有一千个对Friend Tech的不同解读。
附文是我为@web3caff_zh撰写的研报，力图站在中立和平衡的立场，全面分析Friend Tech的架构、原理、商业模式、风险与挑战、及其未来可能性。
research.web3caff.com/zh/arc…
There's a new version of this post
交易所希望自己变成国内雪球
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关于以太坊PoS现状 Vitalik的最新文章说了点啥？
Vitalik最近发布一篇名为《可以提升主网去中心化程度和降低共识层负载的协议和Staking池修改》，这篇文章被直译出来后各种歧义惨不忍睹，文章标题也被改得面目全非。
我被迫去看了英文原文，现在摘要出来分享给大家：
1⃣以太坊PoS现状：双层Staking
以太坊PoS现状，是由节点运营方（Node operators）和委托代理方（Delegators）组成的双层Staking体系。
双层Staking体系存在两个缺陷：
--节点运营商的中心化风险。作为委托代理方的Staking Pool，如Lido、Coinbase、HTX等选择节点运营商机制并不非常去中心化；
--不必要的共识层负载。现在以太坊每个epoch需要验证~80万个签名。如果部署单slot最终确认性的话，单slot就验证~80万个签名。由于大部分Staking的ETH，是通过委托代理方参与共识，这么大规模签名并没有增强以太坊的主网的去中心化程度和安全性，而是不必要的增加共识层负载。
2⃣双层Staking体系如何运作？
这一章节以Lido和Rocket Pool为例，介绍了去中心化委托代理方的运作方式，即用户将ETH委托给Lido和Rocket Pool，由他们委托给节点运营商，Lido和Rocket Pool会分别发给用户LST token作为权益证明。
3⃣委托代理方的角色
这一章节，Vitalik从协议（以太坊）的角度出发，分析
委托代理方角色的意义。
Vitalik首先假设了两个模型：
--模型1：假设Rocket Pool为占据100%市场份额的唯一委托代理方，现将Slashing（故障和消极行为罚款）上限降为2ETH，Rocket Pool的节点运营商押金减少至 2 ETH，rETH的年化收益率为3%，节点运营商的年化收益率为4%，ETH 的总供应量为 1 亿
--模型2：假设不存在委托代理方，而将Staking的最低存款额降低为2 ETH，Staking总量上限设定为625万ETH，节点运营商的年化收益率为1%
经过计算，以上两种模型下，作恶的节点运营商发起共识攻击的成本，均为208 万 ETH。且Staking ETH和非Staking ETH的全部供应量占比变化率，也相同。
所以，无论从质押经济学的角度，还是从攻击成本的角度来看，这两种模型是完全等效的。
这似乎意味着，双层Staking体系是一台毫无意义的 Rube Goldberg 机器。
Vitalik认为委托代理方应该扮演更有意义的角色：
--受托选择节点运营商。委托代理方可以选择由节点运营商执行Staking。节点运营商在参与共识时，会有一个权重系数决定它获得出块权的概率，而这个权重系数与节点运营商获得的委托ETH成正比。
--参与共识层。委托代理方将在共识层扮演一个新角色，运行这个角色比全节点轻，且不会被Slash，可随时提款。
4⃣扩展委托代理方的选择权
扩展委托代理方的选择权有3种方式：
--更好的Staking Pool 投票工具 。典型的一个例子，是由Lido社区提案的“LDO与stETH双治理模型”。
--促进Staking Pool市场竞争。可以探索的方法有两个：一是将Slashing上限降为2ETH或者4ETH，以利于小型Staking Pool；二是创建一个统一的合约负责发放LST Token，这样一来stETH、rETH等将具有同等的安全性和可采用性。
--将委托代理封装到协议层。未来可能会将委托代理封装到协议层。不过，按照以太坊的最简封装原则，是否部署这一特性还需要很多讨论方能确认。
5⃣共识层参与
这一章节涉及很多技术细节讨论，我们不做展开。
简要来说，Vitalik设想了将现在共识层划分为两个层：
--高复杂度层。由节点运营商运行全节点参与，Staking奖励更高，但有Slashing风险；该层在每个epoch都参与共识，可能设定1万个节点的上限。
--低复杂度层。不需要运行全节点，可能随机抽取1万个小型质押者参与共识。它们完全免除Slashing惩罚。
这种共识层架构下，共识层出块需要经过高复杂度层与低复杂度层的双重验证。
6⃣点评
对Lido一家Staking Pool拥有~32%记账权的以太坊POS的现状，Vitalik和以太坊基金会是有一些不开心的。可是，孵化的亲儿子Rocket Pool不争气，在与Lido的市场竞争完全落败，市占率仅剩下~3%。
前段时间以维护主网去中心化程度的政治正确，发起一轮舆论和道德攻势之后，Lido却选择抗住压力拒不自我设限，继续抢占市场份额。
在这种情况下，为提升主网去中心化程度和降低共识层负载，对协议和Staking池的规则进行一些必要的最小化修改，已经成为他们不得不去认真思考的一个选项。
以上。错误之处，敬请指正~
Vitalik最新文章链接：notes.ethereum.org/@vbuterin…
摸鱼仔细看完了这篇，很适合我这种web3小学生。
《a16z前合伙人：从架构维度看Web2.0与Web3.0应用之别》
theblockbeats.info/news/2676…
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以用户真实需求/意图出发的项目越来越火热，所以计划访谈一些Focus在产品的web3团队。
第一期：应用可以做不出来，但是没有应用就没有未来——对谈 @MetaleProtocol 的创始人Chari (拿过红杉、高榕、黄铮投资的Web3长期主义者)
medium.com/@Roger_C8/6da064f…
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FT这一个星期以来的行情很低迷，特别是这两天交易量大幅下滑减少39.7%，TVL小幅降低至45.36M
很多成长型玩家key包括我在内都出现了一定程度的回落，幸好的是前期基本把仓位都换仓到了准蓝筹和蓝筹玩家，持仓价值回撤不算大
市场调整是好事，目前这个阶段是挖分黄金期，减少操作，稳稳挖分，耐心等待
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《谈谈我对 FriendTech 积分计算的理解》
1) 知名的 FT 博主 Levi @0xCaptainLevi 每周都会放出一张关于 FT 积分分析的图表，上面是各项数据占最后积分计算的比例，有很多玩家将他这张图视为权威，会参考其图表进行自己玩法、持仓的调整。
(本文想到哪写到哪，所以发的没那么快）
也不能说一定是所谓慕强吧。
毕竟普通人的判断能力还是有限，跟着顶级机构做选择还是背靠大树，省自己力气的做法。starsarena如果没有avax支撑，肯定坐不住啊，那在其他行业不也是这样吗，小团队肯定擦屁股走人，大品牌才会守护自己的商誉，不是吗？
什么是Web3的慕强思维？
因为有大机构背书，所以是好项目，创新项目。试想几个问题：
1. 如果@friendtech 没有Paradigm的背书，大家还会觉得bonding curve牛逼？我想可能会骂咧着说这是什么鬼资金盘模型，还会有人忍着极差的UX体验去坚持CX吗？
2. 如果@starsarenacom 不是背靠@avax ，被盗了你们还能坐的住吗？合约重新部署了你们还敢玩吗？其实你们相信的不是代码，不是去中心化的合约，而是背书。
3. 假设你知道这两个项目都是华人团队做的，且没有机构背书，你们还会觉得这是Socialfi的未来吗？ 我想大概率大部分人用都不会去用
慕强思维让大家只关心这个项目是不是大VC投的，是不是币安系，而根本不care产品本身，用户体验，甚至代码安全。去不去中心化根本不重要。
当年区块链打着去中心化的思想"起义"，却没想到如今又回到中心化的思维。我个人建议以后不要叫Web3了，叫Finance3好了，用Web这个词语真的有点侮辱当年的传统互联网，至少人家让你可以用手机叫车，躺在家里点外卖，用着推特发牢骚。Web3走过10个年头了，有什么应用真的改变了我们的生活了吗？建立在以太坊上的那些土狗即使明天全部归0，这个世界秩序也没有丝毫影响。但是你愿意再回到站在路边招手打车的时代吗？
Web3真正缺的不是L2和所谓的SocialFi，是什么Fi真的不重要，重要的是它改变了什么。
P.S. 对以上两个项目没有任何恶意，只是拿来举个例子。
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尝试了Airchat @getairchat 的新功能：自动翻译的开放聊天室，很惊喜哇
👇视频我说的中文，Airchat按照我的声音语调 #AI 生成的英文翻译基本无瑕疵
按照这个速度下去，大家各自说母语录播客，出门旅行与本地人无障碍交流指日可待
@0xSigil @naval shout out to this new feature🎉
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btw
一直说就算不炒key，也要关注ft
这个逻辑是这样的：
乐观角度看，FT有两个好的发展方向：
1）成为社交关系和社交图谱的基石
2）解锁全新资产方式（比那个卖时间的不知道高到哪里去了）
悲观角度看，这就是一个骗局，但熊市流动性不足下ponzi就是拥有强需求，那么2023的ponzi看什么，我觉得看ft就行了，但机会不一定在ft本体上：
ft发在base，没有原生代币用的eth，ft炒的这么凶，但几千万砸到eth盘面上响都听不着，所以反而是仿盘上可能出现更大的动静
第一类是老公链，比如avax这把开局真心不错，仿盘做起来也会导致公链代币上涨，进入正反馈。不管SA是监守自盗还是真的黑客，都是挺可惜的
第二类是一些最新的公链，这些链都好处是生态等于0，所以资金不会被分散更容易形成合力，base也具备这个条件，但是不发币会导致效果差一点点
第三类就是一些具体的项目，特别是本身就拥有良好用户基础的社交项目
Ponzi Summer？
牛逼啊……
如何用5分钟确定Stars Arena的项目方是中国人？
我们在之前分享过一期《3分钟教大家一个奇技淫巧，怎么识别一个项目是国产项目包装的老外项目还是真的老外项目？》
老规矩，先打开尸体还冒热气的rug盘的官方网站
teapawt.org/0xjuu_17/status/166240…
商战真是无情，竞品跑到人家推特底下趁机推广自己😅
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