当社音楽広告事業部メンバーのインタビュー記事を公開しました🚀 今回は前職ラストラム・ミュージックエンタテインメントでOfficial髭男dismのA&R・マネージャーを担当していた酒井をインタビューしました🖊️

東京の島を「音」で旅する🎶 「Sound Trip of SHIMA」第3章がスタート！ 宮川大聖、角銅真実、[.que]、no.9、せりかな、 ORICA、荒井康太が、「島の音」を用いた楽曲を制作🌊✨ まずは新島の石や波音を用いたno.9の楽曲『Echoes of Tide』がリリース！ぜひ聴いてください🙌 gerbera-music.agency/news/so…

【ブログ公開】 SNS広告で予算が溶けるNG行動5選 gerbera-music.agency/blog/mu… クリック率は凄く良いのに、ストリーミング数は増えない。その原因はだいたいこの5つです。 過去10年で何度も見てきた、成果に繋がらないSNS広告の打ち方について書きました。

noteを久しぶりに更新しました。 今月、会社のミッション・バリューを数年ぶりに改定しましたのでその背景について書きました。 ▼Gerbera Music Agencyの新ミッション・ビジョン・バリュー丨MVVはなぜあるのか、何の役に立つのか note.com/konno108/n/n4f2f02a…

当社は現在、広告プランナーの中途採用を積極的に行っています🔥 先日、当社のカルチャーデック（企業の理念、価値観、行動指針、戦略などを1つの資料にまとめたもの）を公開しました。今後数年の事業の方向性に関して、可能な限り具体的に記載しています。 docs.google.com/presentation…

インフルエンサーマーケティング、冬の時代。 同サービスについて一切情報発信してない当社に問い合わせが増えてきています。これは明らかに外部環境の変化によるもの。ショート動画のアルゴリズムが渋すぎる。2023年以前・以降でまるで違う環境に。サービス内容の再定義が求められている印象です。

[実績公開] Rakeを音楽ライブにキャスティング。福井県『若狭・三方五湖ツーデーマーチ』参加者数の増加に貢献 心地よい五月の風が吹く中で、老若男女がゆったり音楽を楽しむピースフルな時間になりました🌱 gerbera-music.agency/works/3…

音楽ビジネス専門カンファレンス「Music Ally Japan Connect 2026」（5月26日(火) 原宿にて開催）に今年も登壇させていただきます。 今回はジャンル特化型マーケティングに関するセッションに、ジェイ・コウガミさん、STARBASE 取締役の小川真奈美さんとお話しします。

現在当社では中途採用を行っています。 採用ページ内に社員インタビューも掲載中🚀 gerbera-music.agency/recruit…

[実績公開] 富士急ハイランドで音楽フェスを制作。れん含む4組出演、”絶叫”と”青春”の『FUJI-Q MUSIC DAY』- キャスティング、イベント制作事例 春休みの特別な一日を創出🌸 湯冷めラジオ／はせとも。／あれくん／れんが出演した無料音楽イベントの制作を担当しました🎵 gerbera-music.agency/works/f…

“もう「この世じゃないんじゃない？」と思うくらい静かで。” 東京の島を「音」で旅する🎶 「Sound Trip of SHIMA」プロジェクト。 武徹太郎さんを取材しました！ “音のない山”から湧き水が流れ、漁師の人生へ。 武徹太郎が読み解く「神津島の物語」と、未来へ漕ぎ出す歌 shima.metro.tokyo.lg.jp/soun…

当社音楽広告事業部メンバーのインタビュー記事を公開しました🚀 今回は当社の企業理念を体現する、音楽広告事業部 マネージャー、奥田をインタビューしました🖊️ ーー：2026年からは広告プランナーのメンバーをまとめるマネージャーにも就任されました。今後GMAに入社を希望する方に向けて、この仕事にはどんなスキルやマインドが必要だと思いますか？ 奥田：大前提としては音楽に対する愛情ですかね……。ただの音楽好きではなく、音楽愛です（笑）。担当するアーティストや、お客様、引いては音楽業界全体に対して貢献したいという気持ちがないと、納得のあるサービスを提供出来ないでしょうし、それ以前にこの業務に飽きちゃったり、自己成長にも繋がらない気がします。 ーー：なぜそう思うのですか？ 奥田：私たちがやっていることの手順だけ取り出せば、お客様の要望を元に、広告配信設定を行い、運用し、途中報告をしながら、最後はレポートにまとめる。とてもルーティン的とも言えるんです。でもそれはあくまで手段であって、SNS広告の知識やコンサルティング的な目線を加えて、私たちにしかできないサービスを作っていくのが重要。ただリスナーや再生回数を獲得出来ればいいのではなく、長期的な目線でそのアーティストはどんなファンを獲得出来れば良いか、継続的な活動ができるか。そこまでこだわれる気持ちがある人しか、今のGMAには残っていないと思いますね。 ーー：GMAへの業務にこだわれるモチベーションの根本は、音楽への愛情なんですね。 奥田：直結しているかは人によって様々だと思いますが、もう少しかみ砕くとGMAが掲げているミッション「アーティストの自己実現に貢献すると共に、全社員の物心両面の幸福を追求する」を体現できている人とも言えるかもしれません。 アーティストによって、それぞれ目指すところが違う中で、売り出し方を一緒に考え、要望をくみ取りながら広告を配信していく。案件自体はリリースごとの発注かもしれませんが、施策を一度実施して終わりではなく、ちゃんとライブの動員まで繋げられるようにコミットし続けなくてはいけない。 ーー：どんな仕事にも共通しているのかもしれませんが、目の前のアーティストとの取り組みを自分ごとにできることが重要なのかもしれませんね。 奥田：そうですね。GMAのバリュー（会社として大切にしている価値観）の中には「「デジタル広告出稿代行屋」になるな。「デジタル広告をマスターした音楽マーケター」になれ」というものもありますし、この視野や姿勢を持った人を求めています。