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Je précise à toutes fins utiles que Parcoursup (la plateforme) est un miracle d'ergonomie et d'efficacité comme on n'en a jamais vu dans toute la fonction publique. Perfectible à la marge: indication claire des formations en tension, possibilité de classer ses vœux.
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La France se réveille avec @Nouv_Energie
Je viens de créer un site où chaque point lumineux correspond à des adhérents.
L'objectif, illuminer la France entière avec @davidlisnard
👉 la-france-se-reveille.vercel…
(flux géographique indicatif en attente des données officielles)
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Replying to @ethanvaltari @1l6vtec
Rien que les meubles ils sont obligés d'acheter sur catalogue à l'ugap c'est des lots mais ça reste abusé
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🚨 David Lisnard annonce 200 milliards d'euros d'économies dont 120 milliards pour augmenter les salaires nets des Français. Contrairement à certains autres programmes, est-ce que celui-ci peut vraiment redresser les finances publiques ?
➡️ Ca m'a pris pas mal de temps pour tout suivre et regarder tout le détail sachant que j'attends le programme économique définitif mais pour l'instant je pense qu'il faut surtout éviter deux erreurs. La première erreur est de considérer que le programme serait irréaliste parce qu'il implique une réduction massive de la dépense publique. L'autre serait de considérer que ce programme serait efficace parce qu'il repose sur des mécanismes économiques que l'on connait tous.
📈 La stratégie de Lisnard repose sur une vision libérale de l'offre assez simple. On réduit le poids de la sphère publique, on diminue les prélèvements sur le travail et les entreprises, on simplifie les réglementations et on crée un environnement beaucoup plus favorable à l'investissement, à l'emploi et à la production. Enfin, un homme politique qui mise sur le retour de la croissance en France via la libération de ressources pour le secteur privé plutôt que par l'explosion des dépenses publiques. On va voir si l'efficacité des mesures individuelles et la crédibilité de leur financement suivent la théorie.
⚔️ Côté chiffres, Lisnard évoque 80 milliards d'économies dès la première année puis 200 milliards en rythme de croisière avec une ambition qui peut atteindre 300 milliards à terme, soit 6.5% du PIB et près de 12% des dépenses publiques. C'est un changement brutal et qui mérite d'être scruté parce qu'il n'y aura pas forcément que des dépenses inutiles qui seront supprimées.
📊 La répartition annoncée des 200 milliards d'économies m'a intrigué. Lisnard prévoit d'en consacrer 120 milliards à l'augmentation du salaire net par la baisse des cotisations, 40 milliards à la réduction des impôts de production et 40 milliards à l'amélioration des finances publiques. Vous l'aurez donc compris, les 200 milliards d'économies sur les dépenses ne signifient pas 200 milliards d'amélioration du déficit puisque si l'État diminue ses dépenses de 200 milliards mais réduit ses prélèvements de 160 milliards, l'amélioration budgétaire directe n'est que de 40 milliards. Pas choquant en l'état car Lisnard assume franchement de privilégier la diminution des prélèvements et je trouve ça positif même si ce n'est pas sans conséquence. En 2025, la France enregistrait 152 milliards de déficit public donc si on retranche 40 milliards, cela laisserait un besoin de financement supérieur à 110 milliards avant tout autre changement économique ou budgétaire. C'est un bon début et du coup il faudra absolument que la baisse des prélèvements génère assez d'activité supplémentaire pour améliorer les recettes publiques et la trajectoire de dette.
💸 Sur la fiscalité des entreprises, les propositions méritent le coup d'oeil aussi. Lisnard souhaite supprimer la C3S, réduire les impôts de production et alléger les contraintes fiscales et réglementaires. La C3S est assise sur le chiffre d'affaires toute entreprise entre dans son champ même quand elle ne réalise aucun profit. Ce type de prélèvement est un massacre pour moi et la diminuer peut améliorer la rentabilité des projets d'investissement et la compétitivité de certaines activités industrielles. Par contre, il faut comprendre qu'une baisse de fiscalité peut ne pas se transformer en investissement productif puisqu'une boîte peut décider d'utiliser les sommes économisées pour investir, recruter, augmenter les rémunérations, reconstituer ses marges, réduire son endettement voire rémunérer ses actionnaires, et ces décisions dépendent de facteurs exogènes comme les perspectives de demande, le coût du capital et le rendement attendu des investissements. Bref, l'effet vertueux n'est pas garanti mais ça mérite d'être salué.
💰 Je reviens sur les salaires nets parce que c'est ce qui compte le plus à vos yeux. Lisnard veut rendre 120 milliards aux actifs grâce à une réduction des cotisations sociales en avançant un gain moyen de l'ordre de 400 euros nets mensuels par salarié. On veut réduire l'écart entre le coût total supporté par l'employeur et le revenu perçu par le salarié. Économiquement, cette distinction est essentielle. J'ai pas trouvé le détail de la répartition mais je rappelle qu'une baisse des cotisations salariales peut augmenter le salaire net à coût employeur inchangé alors qu'une baisse des cotisations patronales réduit le coût du travail mais ne se transmet que progressivement et variablement aux rémunérations. Sans cette répartition, impossible d'apprécier les gains de pouvoir d'achat et les effets sur la compétitivité. Il faudrait aussi voir la distribution des gains entre salariés modestes, classes moyennes et hauts revenus. Enfin, il faut aussi garder en tête que réduire les cotisations ne fait pas disparaître les dépenses qu'elles servaient à financer puisqu'on va continuer de verser les pensions de retraite et de prendre en charge les dépenses de santé. Si les cotisations diminuent de 120 milliards, il faut soit réduire certaines dépenses sociales, soit organiser leur financement, soit combiner les deux.
🏦 Ensuite, sur la réforme administrative je me pose beaucoup de questions. Lisnard souhaite réduire le nombre d'agences, d'opérateurs et de structures administratives, supprimer des doublons et réorganiser l'appareil public. On parle de 1 153 organismes publics nationaux et des dépenses qui se chiffrent en dizaines de milliards mais le truc c'est que le budget d'un organisme public n'est pas égal au montant que l'État économiserait. Une agence peut avoir un budget important parce qu'elle finance des formations, distribue des aides, exerce des missions réglementaires ou verse des prestations. Si on supprime la structure juridique tout en maintenant ses missions, une grande partie des dépenses continue d'exister ailleurs. Je ne dis pas qu'il serait impossible de réaliser des économies mais ça montre que la rationalisation administrative et la suppression de dépenses sont deux opérations distinctes.
👴 Sur les retraites, Lisnard veut ce que je prône : une évolution du modèle français avec une base par répartition et l'arrivée d'un étage de capitalisation obligatoire et collective. Il souhaite utiliser les ressources dégagées par une désindexation des pensions supérieures à 2 000 euros mensuels pour contribuer au financement de la transition. Pour ceux qui ne le savent pas, la capitalisation permet de constituer des actifs financiers destinés à financer une partie des pensions futures. Avec ça, on diversifie les sources de financement puisque les revenus des retraités dépendent des rendements du capital et plus exclusivement des cotisations des actifs. Elle peut aussi contribuer à la formation d'une épargne longue qui peut financer l'investissement. Par contre, la capitalisation n'annule ni les risques démographiques, ni les risques financiers, ni les engagements déjà contractés. Le souci reste surtout la transition parce que pendant que les générations actives commencent à accumuler des droits capitalisés, il faut continuer à payer les pensions des retraités actuels. Sur ce point, j'attends de savoir comment Lisnard veut financer ce double engagement. La désindexation de certaines pensions peut aider mais ça signifie une baisse progressive de leur pouvoir d'achat réel quand les prix augmentent. Bref, sans cela, on peut pas valider la soutenabilité du plan.
🗓️ Pour le calendrier, Lisnard parle de 80 milliards d'économies dès la première année alors que l'économie française est dans un environnement de croissance absente. Réaliser un tel ajustement budgétaire mérite de se poser des questions sur les conséquences à court terme sur l'activité parce qu'on parle ici d'un vrai effet négatif sur la demande. Le résultat dépendra de la composition des mesures, des comportements des agents économiques et du moment où les effets se matérialisent. Encore une fois, impossible de juger la trajectoire annoncée sans une vraie simulation macro qui intègre les multiplicateurs budgétaires, les effets sur l'emploi, les réactions de consommation et d'investissement, et les conséquences sur les recettes fiscales.
🤔 Je trouve que plusieurs des orientations économiques défendues par Lisnard méritent d'être prises très au sérieux. Le programme est ambitieux, plaisant sur le papier, plus cohérent que certains autres programmes compte tenu de la situation actuelle de la France mais avec l'absence de chiffrage et de trajectoire concrète, il est difficile de savoir si c'est réalisable ou pas. Je dirais même que je reste sceptique sur la crédibilité budgétaire des montants et du calendrier. Un second post avec les hypothèses, les méthodes de calcul et les conditions de mise en œuvre sera fait en temps voulu. Du coup, pour donner mon avis définitif, j'attends surtout le détail des 200 milliards d'économies annoncées, mesure par mesure et année par année en distinguant économies brutes et économies nettes, une simulation économique qui montre les conséquences de ces réformes sur la croissance, l'emploi, les recettes publiques et le déficit, et surtout une projection du financement des retraites qui intègre le coût de transition vers la capitalisation.
Affaire à suivre sur ce qui semble être le programme le plus cohérent à ce stade. Je dis bien "à ce stade".
Le vent commence à tourner.
Merci @jonashaddad pour dire la vérité sur les retraites sur #LCI mais vous êtes dans un parti qui a protégé cette arnaque pendant des décennies. Soit vous changez radicalement les choses soit vous partez, car votre crédibilité est entamée.
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9/10 🧮 Construisez votre propre budget avec notre simulateur : plus de 100 mesures chiffrées de façon réaliste et prudente simulateur-budgetaire.netlif…
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Menacé d’une contribution exceptionnelle sur ses profits, CMA CGM renonce à son engagement d’enregistrer 40 navires sous pavillon français
lemonde.fr/economie/article/…
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145 milliards d’euros ne sont pas financés par les cotisations.
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🔴🇫🇷 𝗙𝗟𝗔𝗦𝗛 𝗜𝗡𝗙𝗢 — L’homme que Rima Hassan et Thomas Portes présentaient simplement comme « Ali » et auquel ils ont rendu visite en prison serait en réalité un TERRORISTE, selon les éléments révélés par le JDD.
Les deux élus LFI le présentaient comme un réfugié palestinien emprisonné « sur la seule base d’informations envoyées par Israël », passant sous silence son identité complète et les lourdes accusations de terrorisme qui le visent.
Ali Alaraj est mis en examen pour association de malfaiteurs terroriste, financement d’une entreprise terroriste et complicité de tentatives d’assassinat en relation avec une entreprise terroriste.
Une note de la DGSI le décrit également comme un ancien chef de section des Faucons du Fatah, une ramification des Brigades des martyrs d’Al-Aqsa, organisation inscrite sur la liste antiterroriste de l’UE.
(Source : Le JDD - @LaraTch)
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The highly promising results from El Salvador’s first PISA for Schools assessment show what education reform can achieve when student learning is placed at the center—and change reaches the classroom.
What is at stake is more than a score. It is a generation’s future and its prospects in the labor market.
These preliminary findings, drawn from a group of schools, point to a path worth pursuing. The World Bank Group is proud to support El Salvador’s efforts to strengthen education and expand opportunities for generations to come.
More on the assessment:
bit.ly/4x7q1zQ
youtu.be/QX_3mgjW-GI?is=BFe8…
Vidéo très pédagogique et intéressante de la part de @CRESUSINVESTIS
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Le PEA a été créé en 1992 avec une promesse simple : 0 % d’impôt sur les plus-values.
4 ans plus tard, on crée un nouvel impôt : les prélèvements sociaux.
« Ne vous inquiétez pas, c’est temporaire. »
« Et ce n’est que 0,5 %. »
Résultat :
➡️ 1996 : 0,50 %
➡️ 1997 : 3,90 %
➡️ 1998 : 10 %
➡️ 2004 : 10,30 %
➡️ 2005 : 11 %
➡️ 2009 : 12,10 %
➡️ 2011 : 13,50 %
➡️ 2013 : 15,50 %
➡️ 2019 : 17,20 %
➡️ 2026 : 18,60 %
Et aujourd’hui, on envisage d’interdire les ETF synthétiques, alors qu’ils contiennent pourtant au minimum 75 % d’actions 🇪🇺.
Ce serait une énième remise en cause de la promesse faite aux épargnants.
Et surtout, un signal catastrophique envoyé aux investisseurs.
Toujours la même mécanique : attirer l’épargne avec une enveloppe fiscale... puis rogner progressivement ses avantages une fois l’épargne captive.
C’est triste à dire, mais la 🇫🇷 adopte parfois des pratiques qui ressemblent à celles d’un État mafieux.
On me demande beaucoup ce que je pense du risque d'interdiction des ETF synthétiques dans le PEA.
J'ai regardé nos données ce matin: sur les PEA synchronisés sur Finary, 84% contiennent au moins un ETF synthétique. Parmi ceux qui détiennent un ETF, c'est 97%...
Le message par le gouvernement 7,3 millions de détenteurs de PEA: le système des retraites est au bord du gouffre, mais ceux qui prennent leur épargne en main seront sanctionnés. La preuve avec la hausse prélèvements sociaux passés de 17,2% à 18,6% en janvier, et qui a touché le PEA.
Mais pourquoi ce sujet des ETF synthétiques est-il sans cesse ramené sur le devant de la scène ?
Car il ferait "fuir" les capitaux hors d'Europe à l'heure ou la souveraineté est un enjeu capital.
Pourtant, un ETF synthétique sur PEA détient un panier composé à 75% minimum d'actions européennes. De vraies actions, qui financent des entreprises européennes.
Interdire ces ETF, c'est couper le robinet qui alimente ces paniers, voire forcer leur liquidation. L'Etat organiserait la vente d'actions européennes au nom du financement des entreprises européennes.
Le coût pour l'épargnant est énorme. Entre 2015 et aujourd'hui, et pour 1000€ investis, cela représente un manque à gagner de 70%:
🇺🇸 S&P -> 3550€
🇪🇺 Stoxx 600 -> 2100€
Si cela se fait, l'Etat risque de combler, en aides sociales, le rendement qu'il aura retiré à l'épargne privée. Cela ne fera qu'empirer la situation des finances publiques.
Pendant ce temps, nos voisins encouragent l'investissement en Bourse:
🇬🇧 UK: 20k GBP par an dans l'ISA (équivalent PEA), 0% d'impôts à la sortie
🇸🇪 Suède: 0% d'impôts jusqu'à 27.000€, puis 1,065% forfaitaires
🇩🇪 Allemagne: 26,375% sur les plus-values, 5 points sous notre flat tax
🇳🇱 Pays-Bas: pas d'imposition des plus-values, et forfait sur le patrimoine au-delà de 57.000€
Au-delà de l'Etat, qui va gratter quelques recettes, ce sont les assureurs qui vont y gagner. L'assurance-vie pèse 2.162 milliards d'euros, dont 1.470 milliards en fonds euros, très largement investis en dette d'Etat. Affaiblir le PEA, c'est rapatrier des encours vers le seul produit qui finance le déficit.
Politiquement, cette enveloppe sera très difficile à toucher car les encours sont massivement détenus par les 60 ans et plus, les faiseurs de rois des élections.
Ce ballon d'essai sur les ETF n'est pas nouveau. Vu l'état des finances publiques, il pourrait finir par passer... Nous allons tout faire pour que cela n'arrive mais !
Par contre, on peut compter sur les candidats à la présidentielle pour en proposer d'autres "idées" fiscales encore plus contraignants. Il n'y a qu'à voir le niveau des débats autour de la dette française.
C'est pour ça qu'il faut diversifier ses enveloppes autant que ses actifs afin de se protéger de... l'Etat.
Un PEA, une assurance-vie, un compte-titres. Prendre date sur une AV coûte quelques centaines euros d'aujourd'hui et protège d'une future loi.






































