Ayudando a crear pensamiento crítico, vínculo con la realidad y desarrollar procesos cognitivos. IA sin criterio es potencia sin control.

Madrid, España
Joined February 2017
Alguno se va a pasar con el "alguien quiere comprar a alguien... pero el NDA patatas" los próximos 5 o 30 años.
"estamos analizándoos para compraros, pero no queremos compraros" el musical
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Lo CEOs pidiendo pagar por trabajar... #ESTAPASANDO
Dystopian CEO take: You should pay the employer for your time in entry-level jobs
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A ver si es verdad... Todas mis propuestas, desde hace 9 años, son "por resultado", y en todas ellas me pidieron cambiarlas por horas.
Me temo que se acabó eso de cobrar servicios o trabajo de consultoría por horas.
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Pues a lo mejor ahí es donde hay valor oculto que hay que saber detectar. Los que sí son red flag son los que te dicen en su CV que llevan usando IA desde 1936.
Recibir un CV y que no aparezca la palabra "IA" hoy en día es un poco fuerte...
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¿Alguien puede decirme por qué esta cuenta @escalona_b58703 tiene 0 posts? Acabo de verle publicar en Linkedin uno de los posts más acertados q he visto sobre la necesidad de capa semántica antes de implementar IA agéntica. Así sí que mola hablar de IA. lnkd.in/p/ecBDdKJF
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Hace un mes, facilitando una sesión de reflexión estratégica en un comité de dirección, dije exactamente esto: mandar encuestas a tus clientes es una falta de respeto. Aún lo están digiriendo (para bien, entendieron el racional que hay detrás).
mandar encuestas a tus clientes es una falta de respeto porque instrumentalizas su tiempo y se lo quieres vender como "la oportunidad de ser oído" y no el beneficiado no es el cliente el tiempo sí es del cliente no abuses de ello
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De esto precisamente hablé el pasado viernes en la UCLM. Formas honestas de usar la IA en trabajos académicos. Forma honesta #7: añadir los prompts en la bibliografía.
Esto va a ser cada vez más habitual. Los trabajos (paper) académicos ya incluyen en la bibliografía las órdenes (prompts) utilizadas al trabajar con la IA. Es al menos la forma más honesta de tratar con el nuevo demiurgo digital
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Eso os pasa por no trabajar en empresas de #Hacendado que rompen cosas. No tenéis NPI. Dicen...
Replying to @TheGoodKnowmad
Yo ya veo empresas en las que tienen que recordar cada poco que el responsable del trabajo es el que lo firma, no la IA. Y más o menos la reacción es "¡Pero si hay que revisarlo tardamos lo mismo que sin IA!" (y es más cansado 🙃).
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Pero si a mi me habían dado palos desde #Hacendado™️ porque hablar de estas cosas era meter miedo, estar en negación y ser un ignorante... No sé, igual es que en los Hacendados no tienen mucha idea más allá de romper cosas...
📕🤖 La AEPD publica un decálogo para delegar tareas en asistentes y agentes de IA sin perder el control sobre los datos personales, ofreciendo consejos y recomendaciones. Accede al Decálogo ‘Que la IA actúe por ti, no sin ti’ en: aepd.es/guias/decalogo-usuar…
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Lo de subirse al escenario y tal, ¿verdad Fran? 😈
Estamos en un mundo fake! Muy pocos generan valor real en el mercado, mientras la mayoría solo hacen teatro…
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Y es la historia de siempre: aquellos a los que les gusta romper cosas, se creen tocados por los dioses y poseedores de un conocimiento arcano sólo destinado a elegidos... No hijo no, no es miedo, ni negación, ni ignorancia: nosotros arreglamos lo que tú rompes.
Los builders de Hacendado llamando "miedo" y/o "negación" a la realidad regulatoria y jurídica Va a ser divertido cuando haya un requerimiento legal a su nombre y le digan al juez "oiga usté, fue mi agente IA, no yo" De tecnología quizás no sepan, pero de legalidad seguro q no.
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Los builders de Hacendado llamando "miedo" y/o "negación" a la realidad regulatoria y jurídica Va a ser divertido cuando haya un requerimiento legal a su nombre y le digan al juez "oiga usté, fue mi agente IA, no yo" De tecnología quizás no sepan, pero de legalidad seguro q no.
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Imposible: los Tarugos dijeron que lo íbamos a flipar con las ofertas del sector. Además, si esto pasase, ningún problema: un día de evento molón al año, y resuelto. xitter.cf/tebayoso/status/211502…
Es el peor momento para quedarse sin trabajo como programador. No se si mejorara, pero ahora mismo el mercado esta super complicado.
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No sólo hay trabajadores que juegan a los trabajos (y son muchos). Tb hay emprendedores que juegan al emprendimiento. Cosas de #Hacendado y tal. xitter.cf/IamPostmode/status/211…
Replying to @olgarusu
una amiga mía dice siempre, desde antes de la ia, que mucha gente en banca, consultoría, etc, realmente solo se dedica a jugar a los trabajos. y la ia lo hace evidente.
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La falta de actividad con propósito y valor reales, se suple con "eventos molones". El que realmente está sacando algo adelante, no tiene tiempo ni ganas de farándula ni pantomimafull.
Replying to @TheGoodKnowmad
Es que tristemente ese cierto sector vive de eso. De especulación, de humo, ruido, etc. Salen de ahí inmovaciones chulas, xo enterradas en toneladas de estiércol. Antes pensaba que nos falta madurez para lidiar con este ritmo. Ahora creo que xa muchos, es algo a propósito.
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Adivinad qué tipo de empresa (y ya de paso qué empresa concreta) no te acepta como proveedor por falta de cultural fit pero insiste en que seas su cliente. Lo llaman "principios" y "valores". 😈😈😈
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La IA lleva el mismo camino en cierto sector...
Replying to @TheGoodKnowmad
Había tanto humo que se mezcló e hizo reacción química xD
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Si necesitas de un evento molón para darle sentido no sólo a tu actividad sino a toda tu existencia, eres un muerto en vida. Pocas lecciones puedes dar a nadie en un autocontexto tan depresivo.
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Me pasé 5 años diciendo esto. Y por decirlo y apuntar a quienes lo estaban destruyendo de esta manera, me gané toneladas de etiquetas negras. Luego resulta que los mismos que mataron a Agile, vienen ahora a decir que fueron "los vendehumos". Spoiler: los vendehumos eran ellos.
Replying to @TheGoodKnowmad
Lo que pasó con agile -> scrum fue de la misma naturaleza a lo que paso con el 15M -> Podemos. Los buenos principios llevados a cabo de forma inocente, sin defensa, acaban corrompidos por terceros.
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Porque siempre fue parte del rito de una pseudociencia (como todas las metodologías) abrazada con fervor por managers MBA y/o mediocres.
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