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Joined June 2024
很快啊,2小时不到就通过了,还以为要重新审核1~3天
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唉,我来评价一下这次这个事件吧。 首先,看到 Kimi 在英推买暗广被海外博主直接晒截图扒皮,很多人觉得只是公关傻逼。但往深了想,为什么他们放着国内和中推不投,非要冒险去英推搞暗广?因为这套操盘从一开始就不是给普通用户看的,而是做的一场信息链套利。 为什么不给中推掏钱?因为中推处于信息食物链下游,绝大部分账号都是靠流量分成、蹭热点和卖课活着,本质是英文信源的免费汉化组。 甲方太懂了:根本不需要给中推花一分钱。只要花小钱买通上游(英推大V),中推为了吃流量,自然会免费帮着搬运、高潮、吹爆。既然自带干粮,何必给钱? 其次,为什么必须要求英推隐瞒赞助且话术极其浮夸(比如“中美差距只剩1个月”、“免费版 Claude Opus”)? 因为中推对华尔街和美元基金没有任何影响力。真正决定 Kimi 港股 IPO 百亿估值的投资人,每天刷的是英文 Tech Twitter。Kimi 想做的是在英推人为伪造一场硅谷开发者自发震惊的 DeepSeek 时刻,精准给投资人做估值催眠。 国内大厂习惯了小红书那套给钱就是爹的软植逻辑,但没搞明白人家英推KOL的算账逻辑: 接暗广,只赚几百刀,而且透支信誉。但把中国 AI 大厂的暗广 Brief 挂出来公开处刑,不仅能收割几百万流量补贴,还能立住硬核客观的人设。 当背刺甲方的收益远大于顺从甲方时,翻车就是必然的了。 但我觉得这波最难受的,是它用操盘网红消费品的鸡贼套路,去赌硬科技的地缘信誉,不仅把自己玩砸了,还把DeepSeek 和 Qwen 辛苦建立的整个中国 AI 出海的信任池给毒害了。 大厂戒不掉找洋大人背书的投机瘾,中推戒不掉无脑蹭热点的流量瘾,这才是中文科技圈最该照照镜子的地方。
Kimi宣发翻车了,老哥拒绝了Kimi的要求,之后去评论其他宣发,被私信要求删掉评论,结果老哥直接起跳。把Kimi宣发内容都泄露了 kimi官方的话术模板:把模型包装成「便宜 5 倍的开源版 Opus 5.5」「中国让所有人免费用上 Opus 5.5」「中美前沿模型差距已经缩到一个月」 老哥表示拒绝参与,不想卷入中美政治🤡
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说句实在的,现在推上一看到蒸馏俩字就应激跳脚的人,大概率自己没真正跑过模型训练 Pipeline。 在工程落地上,蒸馏换个好听的公关词就叫高质量合成数据构建。从当年斯坦福 500 刀训 Alpaca 开始,到 Google 早期喂 ShareGPT、字节调 GPT-4 被封号,再到今年曝出来的阿里 1.5 亿次刷 Claude、Kimi 后台透传数据被约谈……国内外叫得出名字的大厂,有一个算一个,谁的训练集里没掺过别家 SOTA 模型的输出? OpenAI 和 Anthropic 自己当年也是靠扒全网版权书和开源代码起家的。AI 行业本质上就是个互相踩肩膀、互相洗数据的草台班子,大家都有黑历史,商业竞争拼的是最后谁能把工程落地和成本跑通。大大方方认一句行业通行做法不丢人,非要按着别人头承认自家是石头缝里蹦出来的纯血自研,那就纯属把大伙当傻子哄了。
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AI时代感觉我像赛博包工头啊,Claude Code、Codex、Workbuddy 就是我的赛博奴隶们,每天都压榨他们,看到哪个停下来我就浑身难受,要给他们派活继续干。 终于明白老板为什么总觉得员工工作不饱和了。
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看到大家都在刷 Kimi K3.1 Pro,全是一片超过 Astra 的声音。 但我实际测评完,可能要说句政治不正确的话: 不如DeepSeek 1017。首先前端能力还可以,但后端真的很拉,而且思考时间长、巨费 Token,订阅额度一下就用完了,实际能力很弱。我真不知道网上很多吹的人到底用过吗? 我是真希望国产模型强,但光这价格实在很难让我支持,希望官方能改改吧。
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把现在靠 AI 创作赚钱的底层逻辑,浓缩成一个公式: 商业变现 = 思想认知 × AI 熟练度 × 营销杠杆
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市面上现在一大堆垃圾产品、垃圾视频、垃圾游戏,全是AI生成的。 Steam新品节8000多个作品,一堆AI搓出来的快餐游戏,想找个好玩的简直是屎里淘金。 我认为一个好作品的本质,是底层认知与工程实现的结合。现在AI确实抹平了工程实现的门槛,但大部分人脑子里根本没有认知和思想,想都想不明白,就只会对着对话框抽卡许愿。 有些人做出来的东西,自己都没用过,自己都没玩过,就敢放上去想捞钱了。 所以我认为专业人士+AI依然比外行+AI有优势。 比如同样做短剧,有编剧和导演基础的人加上AI,做出来的内容基本都比外行质量好。 同样做游戏,懂玩法设计和反馈机制的人,做出来的游戏也会比只会AI的人好玩。 用AI生产本身没问题,但想做出好的作品,一定得把这个领域的认知以及思维补上去。 AI本质是乘法里的乘数,而行业认知是前面的基数。基数为0,乘数再大也是0,只有基数扎实,用AI才能瞬间拉开代差。
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许多人认为AI让外行淘汰了内行,这是完全错误的表象。实际上,淘汰传统内行的不是用AI的外行,而是放下了身段、用AI加上自身行业认知的另一批内行。
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目前这几家的 AI 私人助理大战,大家觉得哪个最好用? Grok Bot、Meta Muse、OpenAI Dots 我都用了,Claude Duet 还在 waitlist。 个人排名:Grok Bot > Muse > Dots Grok Bot:最有想象力。支持多 Bot 协作,可以组建自己的 AI 团队,让不同 Bot 分工干活。 Meta Muse:容易上手,价格便宜。 OpenAI Dots:研究分析、处理复杂任务的能力不错,但目前的交互体验还有提升空间。 目前我个人最看好 Grok Bot,因为多 Bot 协作的玩法让我觉得未来还有很大的想象空间。 大家实际用下来怎么排?为什么?有没有什么真正让你觉得好用的案例?
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颖学,是一种生活态度,是一门让人笑着活下去的艺术。 想要风趣幽默、出口成梗? 想要高富帅为你倾倒,白富美为你折腰? 想要人见人爱,花见花开,狗见了都主动摇尾巴? 那你一定要学习颖学! 学好颖学,走遍天下都不怕。 学不会也没关系,至少别人笑你的时候,你知道笑点在哪。😂
为了早日实现幽默自由,我潜心研究了幽默心理学,并对曾颖老师的推文展开了一番学术调查。 最终摸索出一套人人都能练习的幽默方法,以及《颖学 Skill》。 想让自己说话更有趣、聊天更招人喜欢的朋友,推荐看看这篇文章。
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为了早日实现幽默自由,我潜心研究了幽默心理学,并对曾颖老师的推文展开了一番学术调查。 最终摸索出一套人人都能练习的幽默方法,以及《颖学 Skill》。 想让自己说话更有趣、聊天更招人喜欢的朋友,推荐看看这篇文章。
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Anthropic 又开大了,宣布推出 Claude Duet,让现在最聪明的 Opus 5.5 模型给人类当 24 小时私人助理。 简单解释一下 Claude Duet 是什么,你可以把它理解为 Anthropic 在云端白送了你一台专属电脑,外加一个全职秘书。 举几个它能做的例子: 每天早上自动扫一眼你的邮箱和工作群,整理好重点早报发你,如果有什么急事它还会主动弹窗找你。 你丢个任务给它,就可以直接合上电脑去忙别的。它完全不占你本地电脑资源,自己在云端开网页、调软件帮你把活干完。 最牛逼的是它直接连了 6000 多个常用软件,经过你允许,还能自己生成虚拟信用卡帮你买买买、付采购单。 回顾这短短两个多月,四家 AI 巨头几乎同时盯上了同一块蛋糕。 8 月 11 日,xAI 推出 Grok Bot。 9 月 8 日,Meta 推出 Muse。 9 月 29 日,OpenAI 推出 Dots。 10 月 21 日,Anthropic 又推出 Claude Duet。 想起年初那会,有多少人在本地苦哈哈地折腾 OpenClaw,甚至还有花大价钱报班的、掏钱请人代安装的。 结果不到半年,行业大佬们用云端安全虚拟机,加零配置开箱即用,把这套工具变成了低门槛使用的商业标配。 这又将是一次巨大的生产力提升,背后也可能是 AI 行业下一场真正的入口之争。 我是真心建议大家,赶紧去用这类产品,越早用越早放大自己的生产力。
We’re opening a research preview of Claude Duet, a new app where Claude works as a proactive agent. It comes to you with what needs your attention, completes tasks you ask of it, keeps working when you step away, and checks with you before it acts on your behalf.
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缺创业点子的兄弟,有人一次性给你准备了 120 多万个,还全部免费。 美国老牌创业孵化器 Idealab,30 年来孵化了超过 175 家公司。 最近创始人 Bill Gross 用 AI 生成了 120 多万个创业点子,全部放到了网上。 你可以根据自己的技能、兴趣和预算,看看有哪些适合自己的创业方向。 想起以前自己有个创业点子,生怕被别人偷了,还想着先签保密协议。现在想想都觉得好笑。 网站:idealab.ai/
Check out the 1.2m free business ideas we have posted at idealab.ai.. For 50+ years, I’ve been obsessed with finding problems worth turning into companies. Today I’m launching @Idea_lab_AI to apply that process with #AI at a scale I never could alone. 1.2M+ business ideas. Free to explore and use. What will you build? idealab.ai #IdealabAI #Entrepreneurship
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曾经的版本之子欧洲,如今为什么变得那么垃圾? 最近密集刷到很多欧洲相关的新闻,越看越觉得魔幻,有种倍速播放晚清连续剧的感觉。 一边是法国乃至蔓延到周边国家的街头骚乱。因为法国国债已经快干到GDP的120%,明年光还利息就要900多亿欧元,政府为了续命准备在新预算里砍掉610亿欧元开支,结果瞬间引爆几十万人上街打砸抢,两千多人被捕,连拥有143年历史的利摩日市政厅都被一把火烧穿。 另一边则是英伟达CEO黄仁勋去德国参加峰会,当着德国总理默茨的面毫不留情地贴脸开大,说看到德国这样曾经的科技强国落后到如此地步感到痛心,直言欧洲人明明有一百万个赢的理由,却总能因为想得太多而找到一个不去尝试的借口。台上的德国总理甚至只能低声下气地求着本土企业敞开大门,把数据拿出来给AI用。 看完这些新闻我一直在感慨和思考,以前那个垄断人类近现代科学、统治全球科技树的欧洲,到底是怎么混成今天这副鬼样子的? 如果把人类过去五百年的现代化进程看作一场不断更新的游戏,欧洲曾经是绝对的T0玩家,连续制霸了两个大版本。 在大航海时代,他们抢占全球贸易航道,用现代金融和股份制公司收割世界。 到了工业时代,又是欧洲率先解锁蒸汽机、电力、内燃机和现代工厂。那时候的欧洲掌握着全人类最先进的生产力、技术和资本,靠着对全球的降维打击,吃到了整整几百年的超额红利。 说白了,欧洲人之前能过上那么富裕、体面、悠闲的生活,很大程度上靠的就是过去几百年攒下的深厚家底。哪怕到了今天,支撑欧洲经济命脉的燃油车、精密机械、化工、医药和奢侈品,几乎全都是十九世纪末到二十世纪初那场工业革命留下的遗产。 但时代的剧本从互联网时代就已经彻底翻篇了。 互联网时代基本是美国一骑绝尘,同时中国也在下半场迅速崛起,而欧洲在那个版本就已经开始掉出第一梯队了。 到了今天的AI时代,我觉得不论大家认或者不认,中美就是版本答案。 美国坐拥全球最顶尖的算力芯片、底层大模型,和敢于豪赌未来的资本市场。 中国则有全球最庞大的制造业体系、强大的能源基建、完整的工业供应链,以及惊人的工程化和成本控制能力。 中美两边一个掌握数字大脑,一个掌握物理躯干,直接锁死了这一轮生产力跃迁的全部红利。 反观欧洲,我认为核心症结就在于之前过得太舒服了,彻底失去了冒险精神,只想躺在过去的舒适区里吃老本。 欧洲确实很多国家都是高福利社会,每周工作35个小时,动辄休假一个月。 但经济学是客观的,福利的钱不会从天上掉下来,它要从税收里来,而税收最终需要真实的经济活动、技术霸权和持续增长的收入来支撑。 以前欧洲有工业时代的垄断暴利兜底,这套高福利还可以运转,现在老祖宗留下的家底快被吃光了,新版本的牌桌又没挤上去,蛋糕不仅不再变大,还在不断缩水。 那为什么美国能连续制霸版本,欧洲却彻底惰化了?本质上就是敢不敢走出舒适区、敢不敢继续冒险的差异。 从美国的创业和风投文化就能看出来,硅谷的底层逻辑是用九个项目的归零去赌一个项目百倍的回报。美国当然也有大量盘根错节的既得利益集团,但硅谷的创业生态、风险资本和残酷的市场竞争,至少为挑战旧巨头的人提供了通道,让New Money新贵能够不断崛起、掀翻牌桌。 而欧洲呢?到处都是一堆Old Money大老爷,银行只认抵押物不投高风险创业者,工会死保传统岗位,官僚集团习惯了居高临下制定规则。 自己孵化不出科技巨头,就写几百页的环保和AI监管法案,靠给美国的科技新贵开动辄几十亿欧元的罚单来维护自身利益、刷存在感。整个社会只想守成,躺在舒适区里当大爷,而中美还在外面的世界拼命冒险和创新。 更致命的是,当既得利益盘根错节到极致,就没有人愿意改变,也没有人愿意承受转型的阵痛。政府不砍福利,财政就只能等死。可政府只要敢动一点福利的刀子,生活成本稍一失控,底层的怒火瞬间就化为法国街头的打砸抢烧。 说句激进一点的话,欧洲需要一场彻底的革命,需要经历刮骨疗毒的阵痛,才有机会再次牛逼。不破不立,旧产业该淘汰就淘汰,落后的企业该倒闭就倒闭,僵化的既得利益和不可持续的高福利幻想该打破就必须打破。 想想真的很唏嘘。大航海时代,欧洲人冒着九死一生的风险跨越重洋,靠着极致的冒险精神拿下了整个世界。可到了今天,他们却只想躺在祖宗留下的舒适区里,既没有勇气去开辟新的财富,也舍不得放弃旧时代的特权。 历史从来不会因为谁的祖宗阔过,就让他的子孙永远享尽荣华。若是欧洲依然不敢自我革命,那么它终究只能在旧时代的余晖里慢慢老去。
Nvidia CEO Jensen Huang to Chancellor Merz: I've also heard you say that you want to find that balance between innovation and regulation. There's nothing to regulate if the industry doesn't thrive.
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