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Dress Code 株式会社でフルスタックに労働中

Joined August 2022
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増えるものを減らすのめちゃくちゃ大事 ponytail とかまさにその志向だよね 「足さない案」を AI に比べさせる設計ゲートの作り方と回し方|なたこん zenn.dev/dress_code/articles… #zenn
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認知負荷爆発への対処として参考になれば!という記事を書きました💡 zenn.dev/dress_code/articles…
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プロダクトだけでなく組織も人材もコンパウンドに全員参加で取り組んでいます! このポーズ面白いなw AI時代だからこそ「結晶性知能」で勝負する。Dress Codeが実践する、全員参加型のコンパウンドなエンジニア組織と採用 hr-tech-lab.lapras.com/pro-k…
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組織も採用もコンパウンド(複合的)にやってますわよ というか2人でガッツボーズしているのおもろいなw AI時代だからこそ「結晶性知能」で勝負する。Dress Codeが実践する、全員参加型のコンパウンドなエンジニア組織と採用 hr-tech-lab.lapras.com/pro-k…
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10月入社の石田さんの入社エントリー! またまた頼もしい方がジョインしてくださいました🎉 入社エントリー:Dress Codeに入って1ヶ月のあれこれ|いしだ zenn.dev/dress_code/articles… #zenn
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論理的思考や課題設定力のようなポータルブルスキルは、それ単体で鍛えることは難しく、仕事を通じてでないと身に付けにくい。そのポータルブルスキルを鍛える一番効果的な方法というのは、求められている仕事に徹底的に向き合う、結果を出そうと試行錯誤する、だと思う。
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【視聴御礼】 TECH Street様主催のオンライン勉強会、『プロダクトマネージャー勉強会 PdM×エンジニア現場での『共闘』リアル』にご参加いただいた皆様、ありがとうございました! 今回の登壇内容が、皆様の日々の業務のヒントになりますと幸いです。 岡田 登壇資料はこちら speakerdeck.com/okada21314/a…
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ℹ️テックブログ公開 Dress Codeプロダクトエンジニアのいしださんがブログを投稿!! 入社からの1ヶ月で見えてきたことを、Dress Codeの開発現場での気づきなどを等身大の言葉で振り返っています。ぜひ、ご覧ください👀 zenn.dev/dress_code/articles…
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強制成長の1年!! 本当にこれが大事になってきますね👏 >「どう作るか」だけでなく、「何を作るべきか」と「なぜ作るのか」、そして「顧客へ提供できる価値とは」を考える力を伸ばしていきたい 元フロントエンドエンジニアがプロダクトエンジニアとして強制成長した1年|もず zenn.dev/dress_code/articles… #zenn
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私の強みファクターは「倫理判断力」「構造化整理」「プロセス構築」「最高基準追求」「逆境耐性」でした! 相性が良いのは「AI価値創出」を持つ方です lapras.com/share?k=f8e8c5e29… #LAPRAS_強みファクター診断 #LAPRAS_強みファクター診断_倫理判断力
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