令和1年〜脱サラから農家の道へ。 知識0.機械0.農地0非農家出身からの成り上がりSTORY❤️🔥次世代に農業を目指してもらえる様に切磋琢磨してます！👉『次は君だ』
うどん県弘法大市
Joined August 2014
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努力は習慣には勝てない
直す前に、壊さない
治す前に、無理しない
痩せる前に、太らない
通勤電車より、引っ越し
稼ぐ前に、無駄使いしない
片付けるより、散らかさない
説得するより、信頼を壊さない
時間の捻出より、無駄に付き合わない
取り返す為には、倍の労力が必要
無駄を捨てることから始めよう
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『物事の本質』を理解している者は、若い内から既に正確に掴んでます。
意味の分かっていない奴は、何歳になっても気付かぬまま老いている。
年齢や肩書、社歴や資産を盾に、ふんぞり返っている奴ほど中身は伴っていない。
人間が化けるか否かは、生きてきた年数ではなく「どれだけ物事の本質を深く見抜こうとしてきたか」で決まる。
20代であろうが自分の頭で考え、逆境から這い上がり、人の本質や資本の力学を嗅ぎ取っている奴は、相手が40代50代であろうと一瞬で抜き去っていく。
何歳になっても他責で愚痴を垂れ流し、本質から目を背けて生きている奴は、一生その場所で時間を浪費して終わるだけです。
「年齢や立場に一々惑わされるでない。自分が本当に『物事の本質』や『本当の意味』を分かっている人間かどうか、毎日問い続けるべし」
無駄な年月を誇るな。
『本質を直視しろ』
若くても、分かっている奴は分かってます。圧倒的な理解力と行動で圧巻して生きるべし。
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若い頃にダメな奴でも「将来、化ける可能性」は十分にある。
それは根っから「素直な奴」です。素直さは、本当に最強の武器になる。
若い頃は問題児扱いされてたり、どん底に居ると思われてたような奴が、何年か経って、一気にブチ抜けてくることがある。
そういう奴は、言われたら「とにかく素直にやり続け」、純粋なまでに一点突破してくる。
本人すら気付いていない「圧倒的な素直さ」を持ってる奴は、環境や出会う人によって、人生が一気に好転しだす事がある。
「素直な人間には絶対に勝てない」
これは育てられた環境もあるし、天性もあると思う。
そして賢い者は、素直で誠実な生き方こそが如何に尊く、如何に自分の人生を豊かにしてくれるかを『本能的』に分かってます。
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自分より優れた人間を見た時、凡人は僻み、二流は敵対する。だが、本物は違う。
「嫉妬している暇があるなら、その人の力をどう借りて、どう活かせば更にブチ抜けられるかを本気で考えろ」
負けてたまるかって闘争心は必須だが、そこで終わる奴は一生その他大勢です。
本気で成功する奴は、自分と闘いながらも、周りの優秀な才能すら自分の盤面に引き込み、一緒に『頂』へ昇り詰める未来を完全に描ききる。
「僻みは器を小さくし、愛と懐の深さは器を無限に広げる。己の器を最大化し、人の力を素直に借りて更にブチ抜けてみろ」
見栄やプライドで一々敵を作るな。全てを味方に変えて、圧倒的な高みへ駆け上がるべし。
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なんで毎日野菜の投稿をしているのか、一度だけ書きます。
野菜の販売を15年仕事にしていました。
一番好きだったのは、お客様との会話です。「これどう食べるの？」と聞かれて答えると、次の週に「あれ、おいしかった」と報告しに来てくれる。あの数十秒が、この仕事でいちばん好きな時間でした。
一番つらかったのは、閉店後の廃棄でした。朝は売り物だった野菜を、夜、自分の手でコンテナに落とす。曲がっているだけのきゅうり。一番美味しい状態だけど明日には持たない熟した果物。味は何も悪くないのに、「知られていない」だけで捨てられていく野菜や果物を、15年間見てきました。
野菜は、知識ひとつで売れ方も味も変わります。選ばれ方が変わって、食卓での扱いが変わって、捨てられる量が減る。店頭で何万回もそれを見ました。
でも、店頭で話せるのは1日数十人です。ここなら、売り場でのひとことを、何万人にも届けられる。
だから毎日投稿しています。15年分の記憶を、1日1個ずつ。今夜スーパーに寄るあなたが、いつもより少しだけ良い一個を選べますように。
そういう投稿を、これからも続けていきます。
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正直に言えば、農協も商系も、俺はもう全面的には信用していない。
もちろん批判するつもりはない。
過去には、かなり良い条件で大量に買ってくれる話もあった。
でも3年前から、100t以上の米をすべて個人向けの家庭向け商品として、自分たちで売ってきた。
今年も10kg 8,500円で販売する。
すでに半分以上は予約で埋まっている。
18年間、農業をやってきた。
良い時も悪い時も、最後は全部自己責任だった。
だからこそ、身に染みてわかる。
農業経営で本当に大事なのは、
「作ること」だけじゃない。
「売ること」だ。
どれだけ良い米を作っても、売り先を他人任せにしていたら、経営の主導権は握れない。
去年、商系に卸して手取りがすごかった農家さんもいると思う。
でも、商系に卸していることが売り先を持っていることはまったく違う。
米がない時だけ高く買ってくれる相手は、米が余れば買い叩くし当然離れていく。
その時に残るのは、契約ではなく、関係性だと思っている。
今年の米価が落ちることはある程度見えていた。
年明けから予約注文を一気に動かした。
結果として、それが本当に良かった。
この利益があるから、社員を守れる。
雇用を守れる。
そして、耕作放棄地を復旧していくという、自分たちのビジョンも守れる。
ただ高く売りたいわけじゃない。
自分たちだけが儲かればいいわけでもない。
お客様に選んでもらい、その利益で人を守り、地域の農地を守り、次の世代につなげていく。
その循環を、自分たちの手で作りたい。
本当にありがたいことだと思う。
農業は自然相手の仕事だけど、経営まで自然任せにしてはいけない。
誰に売るのか。
どう届けるのか。
なぜ選ばれるのか。
そこまで自分で考えて、動いて、責任を持つ。
それがこれからの農業経営だと思う。
