
LEGO® SERIOUS PLAY®, Design Sprint & Design Thinking Facilitator, @lean event producer - I help companies to solve big problems and test new innovative ideas
Milano, Italy
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马斯克的最新访谈治愈了我的AI焦虑,很多人以为 AI 抢走工作带来的是毁灭,马斯克在访谈里却给出了一个完全相反的推演:AI 真正干掉的不是人类,而是几千年来我们绑在有用性上的虚妄尊严。
马斯克给了一个很有意思的比喻,
他说未来人类的工作,大概率会彻底变成园艺。
你根本不需要在后院自己种番茄和土豆,超市里买到的永远比你自己种的更快、更便宜、品相更稳定。
但今天依然有很多人在阳台折腾花草、在院子里拔草,甚至花一整个下午为朋友做一顿自己种出来的晚餐。
这件事在纯粹的工业效率上毫无意义,但人类做这件事,本来就不是为了效率。
很多人聊到 AI 替代人类,第一反应永远是失业、断供和阶层滑落。
但这件事最反直觉的地方在于,AI 真正击碎的不是饭碗,而是人类过去几千年赖以生存的价值坐标:有用性。
过去几千年,一个普通人的尊严几乎全靠有用性撑着。
你能搬砖、能算账、能写代码、能做报表,社会按月给你发薪水,你确认自己被这个世界需要。
可当 AI 在任何一项具体任务上都比人类做得更快、成本更低时,有用性瞬间就通货膨胀了。
机器负责解决生存的效率,人类被迫退回生命本身的体验。
就像那些退休后反而过得极度充实的老人,每天早起练字、下棋、养花、钓鱼,没有一件事是在创造 GDP,但每个人都活得自得其乐。
未来所有能被标准化的实用技能,都会被算法和机械臂彻底端走。
而那些效率最低、最耗时间、最不划算的事情,反而会变成精神上真正的奢侈品。
手写一封字迹歪扭的信,亲手烤一块火候不匀的面包,花整个周末陪孩子搭一个不讲力学的树屋。
这些事情的全部意义,恰恰在于它们是低效的、笨拙的,并且留着你自己活过的温度。
如果未来靠打工换来的社会身份全部贬值,我先说我自己,代码和排版我秒甩给 AI,但给朋友做一顿慢吞吞的手工饭,我肯定是都要自己做的😄
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Claude 背后的大 boss(Anthropic CEO)刚出来掀桌子了,直接把码农的饭碗砸得稀碎。
他透了几个极其核心的底牌:纯敲代码绝对是第一批被 AI 干碎的岗位。现在如果还指望靠学编程去保住饭碗,基本就是往火坑里跳。他明确表态,未来十年的资本红利根本不在软件端,全在半导体芯片这种硬桥硬马的物理世界里。
以后的职场杠杆很粗暴:AI 包揽 95% 的苦力,你只搞定 5% 的决策,整体产出直接翻 20 倍。但这里有个致命陷阱,他们内部做过数据研究,如果瞎用 AI,人的代码能力会肉眼可见地退化,工具是真的会让人变蠢。
至于未来普通人靠什么活命,他指了两条明路:
一是去干带“人味儿”的实体活。比如当医生,光会看片子没用,你得能跟病人沟通、懂人情世故。
二是死磕“鉴谎能力”(批判性思维)。等 AI 啥都能一键生成的时候,谁能在满屏的假货里扒出真相,谁手里就握着最稀缺的资产。
还在疯狂报班死磕 Java 和 Python 的人可以醒醒了,软件时代已经在末路狂奔,底层逻辑早就变天了。
Anthropic sfida Meta e lancia l'assistente Claude Duet per il lavoro quotidiano - Software e App - Ansa.it ansa.it/canale_tecnologia/no…
Com'è nata davvero l'intelligenza artificiale: storia dell'AI da Babbage a ChatGPT - HDblog.it share.google/JjWu7qiclXJFgJH…
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网景创始人 、硅谷顶级投资人Marc Andreessen 在访谈里坦言,他看到了科技史上最可怕的一道认知鸿沟,
传统巨头以为 AI 只是个降本增效的插件,而新一代 AI 原生团队,正在用完全非人的组织效率掀翻整个商业版图。
当年写出网景浏览器、见证了整个互联网三十年兴衰的 Marc Andreessen,坐在 Ben Horowitz 面前直接发出了感慨,
如果 1994 年我们做 Netscape 的时候就有今天这种 AI 工具,那简直不可想象。
现在绝大多数传统巨头和现有企业,依然在用改良软件的旧思维去看待大模型。
在他们的组织逻辑里,AI 只是一个高级功能,用来给现有业务做个插件、在钉钉里加个智能助手、或者把客服团队砍掉 20% 省点成本。
他们以为自己在拥抱变革,其实只是在给老旧的蒸汽机打补丁。
但真正恐怖的事情,正在那些刚成立的 AI 原生团队里发生。
那些创始人对 AI 能力的理解,跟大厂完全不在同一个平行宇宙。
他们每周都在看着底层技术飞速进化,而且他们压根不会把自己定义成一家软件公司、硬件公司、甚至是一家 AI 公司。
以前创办一家公司,你的组织架构是按人类的协同瓶颈搭出来的:
招产品经理写文档、招工程师写代码、招法务改合同、招运营做投放。
因为人类的脑力带宽有限,所以必须靠庞大的部门和管理层级来支撑业务。
而真正的 AI 原生物种,是用机器智能作为最底层的骨架。
两个人加上一整套自动化 Agent,可以直接把从市场洞察、软件工程、全栈设计到商业销售的链路全部跑通。
他们不是在效率上快了 30%,他们是在组织形态上彻底跨越了一个物种。
大厂的盲区,从来不是买不起算力,而是他们无法理解组织本身才是最大的负债。
当现有企业还在开会讨论如何把 AI 塞进现有的业务流程时,新一代的野蛮人正在用完全超越行业界限的方式,把传统的业务流程连根拔起。
未来拉开人与人、公司与公司之间差距的,根本不是你用了哪个模型,而是你到底是在用新工具维持旧世界的体面,还是用新世界的底层逻辑,重新定义了自己能做的事情。
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andrearomoli.substack.com/p/…
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linkedin.com/events/75109996…
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