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Hawaii
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もう、わかってもらおうとしなくていい。
何度も説明した。
誤解されないように、言葉も選んだ。
それでも伝わらない。
「私の伝え方が悪かったのかな」
「もっと丁寧に話せばよかった」
「もう一度、説明した方がいいのかな」
そんなふうに、会話が終わったあとも、
相手の反応が気になってしまう。
仕事でも、家庭でも、人間関係でも。
自分の考えを伝えたのに、
相手が納得してくれない。
すると、言葉を変えて説明する。
例え話を加える。
相手の表情を確かめる。
それでも反応が変わらないと、
自分の説明が足りないと考えてしまう。
でも、ここで一つ、
大切なことがある。
🔶 丁寧に伝えることと、
相手に理解してもらうことは、
同じではない。
どれほど言葉を尽くしても、
相手には相手の経験があり、
考え方があり、価値観がある。
同じ説明を聞いても、
受け取り方が違うことはある。
だからといって、
説明することを諦める話ではない。
仕事の約束や条件。
相手に伝える必要がある事実。
自分の考えや気持ち。
そこは丁寧に伝える。
ただ、その先の相手の判断まで、
自分が引き受ける必要はない。
🔶 伝える責任と、相手の判断。
その境界線をどこに引くのか。
ここを整理すると、
人間関係の向き合い方が変わってくる。
詳しくはリプに👇
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「今日は俺のおごりだ」とピザを頼んだ上司が、翌朝になって部下全員に金を請求してきて意味わからん。
金曜の夜20時、4人で残業してたら黒田課長（45）が、
黒田「腹減ったな。ドミノピザでも頼むか」
私「いいですね」
黒田「今日は俺が出すから好きなの選べ」
って言うから、みんなでピザ2枚とサイドメニューを注文。
合計6,480円。
そしたら翌朝、
黒田「昨日のピザ代、1人2,160円な」
私「え？昨日おごりって言ってませんでした？」
黒田「注文したの俺だろ。少しくらい負担しろよ」
私「でも…」
黒田「社会人なんだから、それくらい常識だろ」
いや、常識って何？
しかも課長は1円も払わず、部下3人で全額負担する計算。
みんな黙ってたら、先輩の佐藤さんが突然、
「課長、昨日の領収書ってどうしました？」
