En un día como hoy 19 de septiembre, hace 41 y hace 9 años México sufrió las consecuencias de dos sismos que ocasionaron dolor, pérdidas materiales y pérdidas humanas. A partir del sismo de 1985 se creó el Sistema Nacional de Protección Civil y posteriormente se creó la Coordinación Nacional de Protección Civil. México es una potencia en la operación inmediata de campo, pero un país estructuralmente vulnerable en la previsión económica, la reconstrucción y la gestión urbana. Despojando la realidad de cualquier narrativa partidista u oficialista, el comportamiento del Estado mexicano ante desastres de gran escala (terremotos, huracanes, erupciones volcánicas o tsunamis) responde a capacidades y límites operativos bien definidos: ¿Con qué cuenta México ante una catástrofe natural? 1. Músculo operativo e insustituible SEDENA y SEMAR (Planes DN-III-E y Marina): Es el pilar más sólido de respuesta inmediata. Las Fuerzas Armadas cuentan con una red logística nacional capaz de desplegar miles de elementos en cuestión de horas. Poseen maquinaria pesada, cocinas comunitarias móviles, plantas potabilizadoras, hospitales de campaña y helicópteros para labores de búsqueda, rescate y abastecimiento básico. El Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED) y la Red Sismológica: El conocimiento técnico e instrumental en geofísica y vulcanología en México es de nivel internacional. Las alertas sismológicas y el monitoreo del Popocatépetl o de huracanes funcionan con precisión técnica, lo que salva miles de vidas antes o al inicio del evento. Mano de obra especializada y rescate: Equipos como los "Topos", cuerpos de bomberos y la Cruz Roja Mexicana tienen una capacidad operativa y de reacción en estructuras colapsadas con reconocimiento global. 2. Dónde quiebra la capacidad del Estado Capacidad presupuestal directa golpeada: Tras la desaparición del fideicomiso FONDEN como fondo financiero con reglas rígidas de reserva (gracias a la mierda López Obrador), la capacidad financiera actual depende de la suficiencia presupuestal corriente del Gobierno Federal y del uso de partidas de emergencia del presupuesto anual, además de seguros parametrados contratados internacionalmente. Esto significa que la atención inmediata está cubierta muy mínimamente y la fase de reconstrucción masiva entra en cuellos de botella burocráticos y disputas presupuestales. La protección civil en municipios y estados suele carecer de presupuesto, capacitación y equipo especializado. Dependen al 100% de la Federación. Cuando ocurre un desastre local, los primeros respondientes (municipales) se ven superados en minutos. El problema de México no es solo el sismo o el huracán, sino dónde y cómo se construyó. La falta de aplicación del reglamento de construcción y la edificación en zonas de alto riesgo (laderas, cuencas de ríos, zonas sísmicas sin control) multiplican el impacto de cualquier fenómeno natural. Hasta dónde puede hacer frente el gobierno Escenario controlado (Días 1 al 15): SÍ PUEDE. En la evacuación, rescate de sobrevivientes, instalación de albergues temporales y reparto de víveres, el Estado tiene capacidad suficiente. Aún en desastres severos, la combinación de las Fuerzas Armadas y la solidaridad ciudadana abastece las necesidades críticas primarias. Escenario colapsado (Semanas 3 en adelante / Reconstrucción): NO PUEDE SOLO. Cuando el fenómeno destruye infraestructura masiva (puentes, redes eléctricas, abastecimiento de agua en regiones enteras, viviendas masivas como ocurrió tras desastres costeros o terremotos de gran magnitud), la velocidad de respuesta cae drásticamente. El Estado tarda meses o años en devolver la normalidad económica y de vivienda a las zonas afectadas. ¿Hasta dónde llegan en materia de prevención de desastres los dirigentes nacionales? Antes de exigir un plan conjunto, es indispensable confrontar a quienes dirigen empresas, instituciones académicas, medios de comunicación y organizaciones comunitarias. La prevención no es una postura pública ni un boletín de prensa; es una práctica personal y cotidiana. Si hoy sonara la alerta sísmica o colapsaran las telecomunicaciones en este instante: ¿Cuentan ustedes con un protocolo de emergencia familiar y corporativo real y ensayado que cubra sus bienes, o su "plan" se reduce a improvisar y buscar señal en el celular cuando el desastre ya ocurrió? ¿Tienen lista, a la mano y actualizada una maleta de vida con sus documentos esenciales respaldados (físicos y digitales), insumos médicos, agua, linterna y herramientas básicas para subsistir al menos 72 horas sin apoyo del Estado? ¿En las empresas los equipos de trabajo, colaboradores o familias conocen exactamente cuál es su rol, la ruta de evacuación y el punto de encuentro en caso de un colapso total de la infraestructura urbana? Si los propios dirigentes no han cubierto esta necesidad primaria en lo individual y en sus microentornos, cualquier discurso sobre resiliencia nacional o responsabilidad social sobra. Qué le toca a la sociedad civil y a los dirigentes de distintos sectores Para movernos de la improvisación y la dependencia total a un escenario de control real, la responsabilidad debe distribuirse estratégicamente: 1. A la iniciativa privada y empresarios Continuidad de negocio y logística: Las grandes cadenas de distribución y la industria alimentaria deben formalizar redes logísticas de emergencia preacordadas con el sector público para garantizar que el abasto de agua, comida procesada y medicamentos no sufra desabasto o especulación de precios. Fondos transparentes de reconstrucción: El sector empresarial debe abandonar la filantropía dispersa y concentrar recursos en fideicomisos privados con auditoría pública inmediata para financiar la rehabilitación de infraestructura productiva, viviendas y escuelas golpeadas. 2. A la academia, ingenieros y colegios de profesionales Rigor y cero tolerancia sísmica/estructural: Los colegios de ingenieros y arquitectos tienen la obligación de auditar con firmeza la construcción pública y privada, señalando la corrupción inmobiliaria sin complicidad. Mapeo de riesgos real: Actualizar y publicar de manera abierta mapas de riesgo hiperlocales para que la ciudadanía exija cuentas antes de comprar o habitar un inmueble. 3. A los medios de comunicación y periodistas Responsabilidad informativa: Suprimir el sensacionalismo que genera pánico. Su rol en una crisis no es solo reportar la tragedia, sino articular las necesidades reales verificadas (qué insumos se necesitan exactamente y en qué lugares específicos) y coordinar esfuerzos sin difundir noticias falsas. 4. A la ciudadanía Cultura de prevención interna: La protección civil empieza en la puerta del hogar. Tener planes familiares de protección civil, mochilas de emergencia, rutas de evacuación ensayadas y puntos de encuentro no es una recomendación opcional, es una responsabilidad vital. Organización comunitaria y brigadas barrio por barrio: La respuesta comunitaria ordenada salva vidas en los primeros 30 minutos, cuando los servicios de emergencia no han podido llegar. Organizar comités vecinales de protección civil y capacitación en primeros auxilios transforma el caos en acción efectiva. Exigencia de cuentas: Dejar de habitar o tolerar la edificación en zonas desérticas de regulación urbana y exigir que los presupuestos locales de protección civil no sean recortados. El escenario deseable Un México "razonablemente controlado" frente a desastres naturales no es aquel donde el gobierno resuelve todo de manera paternalista, sino aquel donde un sector público con músculo logístico opera en sincronía con un sector privado articulado y una ciudadanía educada, organizada y crítica. La prevención no evita que la tierra tiemble ni que el mar suba, pero la congruencia y la organización colectiva determinan si el evento se queda en una contingencia debidamente resuelta o se convierte en una tragedia nacional.