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ガミです、日々思うことや色々をツイートします

Joined August 2022
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「動画広告は最初の数秒で決まる」とよく言われますが、実際にはどんな言葉で始まっているのか気になっていて、調べてみました。 2026年に配信量の多かった広告の「最初のひと言」を273本集めると、中央値は19文字。時間にすると約3秒です。 いちばん多かったのは、数字から入る冒頭(64本)でした。次に多いのが、問いかけと「〇〇な方」への呼びかけです。
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Google pixel Watch4とGalaxy S25 ultra、「OKGoogle」でジェミニを立ち上がるように設定したかったが、片方設定すると片方が使えなくなる症状が解消されず、geminiに聞きならら設定しようとしたがついに匙を投げられた。 gemini曰く「お金を払って実験台にされてる」らしい。Google嫌いになった。
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\\\\ 新田屋さんとコラボ企画 /// イラストで答えてね。 ハイテクすぎるsmartタタミ、2125年の新機能は? @nittaya_tatami #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
/ 【畳】新田屋商店様とコラボ企画! \ ◾️23日9時に出題するお題にリプでお答えください ◾️受賞者は金賞・銀賞・新田屋賞の3名です ◾️24日12時に受賞者を発表し、DMにて住所等お聞きします ◾️参加の際フォロー、リポストは必要ありません ご参加お待ちしています✨ #イラスト大喜利
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イラストで答えてね! 全員サラリーマンの運動会、どうなる? #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
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イラストで答えてね! 忍者しかいない塾、どんな授業をする? #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
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\絵でボケる! #イラスト大喜利 のススメ/ 「IPPONグランプリ」でたまに見るような、面白いイラストで回答するスタイルの大喜利。アレ、自分でやってみませんか? このアカウントは、そんな「イラスト大喜利」専門アカウントです! 「絵を描くのが好き!」という方に、イラスト大喜利が超おすすめな理由が2つ✌️ ✅ アイデアの瞬発力がUP! お題をひねって考えるから、発想がどんどんユニークに✨ ✅「ストーリーの伝わる絵」が描けるようになる! 一枚でオチまで見せるから、ストーリー構成力が爆上がりします💪 イラスト初心者さんも、プロになりたい方からすでにプロの方まで、みんな大歓迎! 「画力」と「発想力」、一緒に楽しみながらレベルアップしませんか? あなたからの挑戦、待ってます!
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イラストで答えてね! 「うちのペット、絶対中に小さいおじさんが入ってる。」なぜそう思う? #イラスト大喜利 #イラスト好きと繋がりたい
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お絵かきムービーで答えてね! 13日の金曜日に暴れるジェイソン。 14日の土曜日は何してる? #お絵かきムービー
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イラストで答えてね! 全員が筋トレマニアの「シンデレラ」。 どんな話になった? #イラスト大喜利
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イラストで答えてね! 「これ、うちだけですか?謎ルール」 家庭内だけでなく学校や会社でもOKだよ! #イラスト大喜利
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イラストで答えてね! 「自分ってマヌケだなと思う瞬間は?」
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コンサルパートナーとかがよくやる「このプロジェクトの結論、たぶんこうなるよ。まだ全てのステップを具体的に描けてはいないけど、だいたいこんな論点でこんな検証進めておけばいいから」みたいなアレ、経験に裏付けされた直感のなせる業だったりするのよね。 霊感ベースの初期仮説、意外と刺さる。
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Q.会議で誰かが意見を出しても、すぐに否定されて議論が止まってしまうのはなぜ? A.提案の背景を聞く前に、手段そのものの良し悪しを判断しているから。 たとえば、こんなシーンを想像してみてください。 会議で「どうすればもっと多くの人に自社商品を知ってもらえるか」を話し合っているときに、1人の参加メンバーが「YouTubeをやってみてはどうか」と提案したとします。 ここで「いや~動画はリソース的に難しいんじゃない?」「ターゲットの年齢層的にYouTubeは合わないよ」と即座に否定してしまうと、議論はそれ以上広がりません。 でも、もしその意見を出した背景に「今のオフライン施策だけでは、いずれ頭打ちになる」「今アプローチできていない層にも届ける手段が必要だ」という課題意識があったとしたらどうでしょうか。 提案というのは、「この課題をなんとかしたい」「うまく言語化できないけどモヤモヤする」といった思考から生まれていることがほとんどです。 その背景に目を向けることで、「他の手段も視野に入れて、課題への対策を検討しよう」と前向きな話し合いにつながります。
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あのAmazonですら成功の裏でこれだけ事業撤退してきてるの見ると、いかに挑戦し続けることが大事かが分かる。
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「誰に聞けばいいかわからない」という人がいるが、こういう人は世の中には明確な「答え」というものがあって、それを知っている人と知らない人がいて、知ってる人に教えてもらって知ることが成長と思っている。 それは違う。 この世に明確な「答え」なんて存在しない。 「答え」を知っている人などいない。 仕事とはPDCAを回しながら「答えっぽい」ものにたどり着くことだ。 その答えっぽいものを通じて成果を出すのだ。 その答えっぽいものも今は答えになってるが、翌日には不正解になってるかもしれない。 翌日以降は成果は出ないかもしれない。 しかし、昨日出した成果は消えることはない。 そのようにして成果を出すのが仕事だ。 これだけネットが普及している中で、たった1人の人に意見を聞いて従うことほど愚かなことはない。 ネットで調べたおして、様々な情報の中から自分の「答えっぽいもの」を見つけよう。 それをやってみてダメだったら自分でPDCAを回そう。 今の時代、「仕事の能力」とは「自分でネットで調べて答えっぽいものを見つける能力」だ。 10本の指を動かせば誰でもできる。 人に聞いている時点で仕事をしていないのと同じだ。
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【一生懸命なのに成果が出ない人へのアドバイス】 経営相談をされることが多いが、 「これをすればいい」と一手のアドバイスになることは滅多にない アドバイスを求めてくる人は基本的に一生懸命やっている人だ。 一生懸命やっていても成果が出ないのは 「やっていない」 のではなく 「間違ったことをやっている」 ことが多い。 だからアドバイスとしては 「その間違ってることをやめよう」 という話になる。 なので、 「これをやめて」 「これをやるべき」 という2手のアドバイスになる。 しかし、「これをやめて」を実行できる人は少ない。 今までの自分のやってきたことの否定になるからだ。 気持ちはわかるし、私のアドバイスが必ずしも正しいわけではないので私も強くは言わない。 ただ、結果的にうまくいく人は「これをやめて」をその場で決めなくても、ちゃんと検討する。 一生懸命に頑張ってるのに成果が出ない人は 「やるべき事」を探すのではなく まずは「やめるべき事」に目を向けよう。 その方が早道かもしれない。
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ずっとやってみたかった開示請求をこの子でやってみる
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