SuomiAreenan yhteydessä käymämme keskustelu kansanedustaja Maaret Castrénin kanssa on saanut valtavasti positiivista palautetta. Oman mittapuun mukaan video on nyt "viraali", koska sitä on katsottu jo yli 120 kertaa 😅. Tässä vielä linkki keskusteluumme: youtube.com/watch?v=QQipTIAR…

SuomiAreenan keskustelut, joissa käsiteltiin kohtaamattoman tarpeen ilmiötä, ovat katsottavissa tallenteina. SuomiAreenan paneelikeskustelu maksasairauksista: mtv.fi/video/624de5ba4f0ae9d… Keskustelu kansanedustaja Maaret Castrénin kanssa: youtube.com/watch?v=QQipTIAR…

Lähes 50 vuotta sitten Douglas McGregor käynnisti keskustelun siitä, miten organisaatioita tulisi johtaa teoksellaan The Human Side of the Enterprise. linkedin.com/feed/update/urn…

Boston Consulting Groupin tuore raportti kertoo, että vain 3% suomalaisista yrityksistä saa merkittävää taloudellista hyötyä tekoälystä tällä hetkellä. linkedin.com/feed/update/urn…

Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla? linkedin.com/posts/hermanni-…

Ja taas keulitaan! 🥳 Minulla oli nimittäin ilo ja etuoikeus kouluttaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen laajennettua johtoryhmää kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä. linkedin.com/posts/hermanni-…

Mitä kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiö on vuonna 2026? 15 vuoden aikana ymmärrykseni ilmiöstä on rakentunut vähitellen. Tässä kiteytys tämän hetkisestä ymmärryksestä. linkedin.com/posts/hermanni-…

Jos organisaatiota ei hahmoteta systeemisesti, tekoälyn potentiaali jää vaillinaiseksi. Miksi näin? linkedin.com/feed/update/urn…

Työn organisointi perustuu hajautukseen: tehtäviä jaetaan sekä horisontaalisesti eri toimintoihin että vertikaalisesti eri hierarkiatasoille. Työtä hajautetaan, jotta kokonaisuus pysyy hallittavana. Mutta pelkkä hajautus ei vielä tee toiminnasta sujuvaa. linkedin.com/feed/update/urn…

Koen syvää tarkoituksenmukaisuutta kehittää meidän sote-palvelujärjestelmää. Taustalla on voimakas omakohtainen kokemus, jonka haluan jakaa avoimesti. linkedin.com/posts/hermanni-…

Millaista tutkimuskirjallisuutta on olemassa, joka liittyy kohtaamattoman tarpeen ilmiöön sote-palvelujärjestelmässä? Tätä kysymystä olen pyrkinyt selvittämään pidemmän aikaa. linkedin.com/posts/hermanni-…

Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunnalle tekemäni kirjallinen lausunto on vihdoin julkaistu! 🥳 linkedin.com/posts/hermanni-…

Korvaako tekoäly konsultit? Ennen kuin voi vastata tähän kysymykseen, pitää ymmärtää mitä organisaatiot ostavat konsulteilta. linkedin.com/feed/update/urn…

Sote-palvelujärjestelmässä on yksi hiljainen kannustin, josta puhutaan liian vähän. Palvelujärjestelmän tuloksellisuus ei välttämättä kärsi siitä, että ihminen siirretään eteenpäin. Usein päinvastoin. linkedin.com/posts/hermanni-…

Sote-keskustelussa puhutaan paljon hoitojonoista, resurssipulasta ja kustannusten kasvusta. Mutta kuinka suuri osa hoitojonoista, resurssipaineesta ja kustannusten kasvusta syntyy palvelujärjestelmän omasta toimimattomuudesta? linkedin.com/posts/hermanni-…

Työelämä on suunniteltu ihmisille, jotka nukkuvat hyvin. Entä jos et kuulu heihin? linkedin.com/posts/hermanni-…

Viime heinäkuussa, viettäessämme perheen kanssa lomapäiviä Vuokatissa, tein päätöksen: seuraavan kuuden kuukauden aikana teen kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä niin näkyvän, ettei sitä voi enää sivuuttaa sote-palvelujärjestelmän päätöksenteossa. linkedin.com/posts/hermanni-…

Kirjoitukseni hyvinvointialueiden rahoitusmallista ja kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä on tänään julkaistu Helsingin Sanomien mielipideosastolla. linkedin.com/feed/update/urn…

Tehtäväni työelämässä on kirkastunut vuosien aikana. linkedin.com/feed/update/urn…

Miksi Suomen on vaikea uudistua? linkedin.com/posts/hermanni-…