CTOはもちろん,経営者は自らリーダーシップを取ってサイバーセキュリティ対策を進めるべきだと思います
必要に応じたサービス停止の判断等エンジニアだけでは難しいので
経営リスクとしてのサイバーセキュリティ対策 ~サイバーセキュリティ経営ガイドラインのポイント解説~
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いい話
【PHP脆弱性対応の「後」にむけて】
みなさん、昨晩からのPHP対応お疲れ様です。一晩中連絡鳴り止んでおらず、一部の個別メッセージに返せてなくて申し訳ないです。
一括して、今、世の中の CTOs/CISOs に届いてほしいことを4つ書き残しておきます↓
(まとまりない部分もあるのですが、投稿しないよりマシかなと、このまま投げちゃいます)
Point 1: これからは、ソフトウェア業界全体で、高負荷の続くタイミングになります。意図してセキュリティに時間をあて、チームが「休息」が取れる体制を。
・我々は脆弱性リサーチに数年間継続的に取り組んできてました。だからこそ感じますが、ここ一年(体感では GPT-5.6 Sol 以後)が、最も「本当に?」みたいな脆弱性が掘り出されていく一年になると思います。こんなのまだあったの?という驚きとともに。
・特に複雑なメモリバグの類(memory safe でない言語製のものを中心に)、あるいは認可バグの類が中心になると思われます。
・少なくともここから年末までは、このクラスの脆弱性がまだまだ出てくると考えておく必要があります。(僕が読み外しているかもしれませんが、恐らく高い確度でこうなります。直近のPHP脆弱性すら、いま世界中の研究者が Variant Analysis をしていて、多分まだ出てくるでしょう)
・このご時世では、新規機能の開発に割く時間を明確に落とすしかありません。あくまで経営者である CTO には取りにくい判断なのは重々承知です(僕もそうなので)。
・「対応AIで」と思うかも知れません。これは技術的には正しいです。ただ、組織的には正しくないです。確実になんとかならず、組織は疲弊していきます。
・なんせセキュリティ対応は大抵自分にタイミングが御せないからです。深夜の対応、急な対応、計画の変更、デグレへの不安、脆弱性情報過多(そもそも自社に影響があるかも分からないものが大半なのに)… と、ストレスの強度がぐんぐん高まっていきます。昨日〜今朝のPHP対応のようなものが、毎週あれば、チームは比較的簡単に壊れてしまうでしょう。
・敢えてリーダーが、セキュリティへの、時間・お金(・トークン)にアロケしてください。これは経営者にしか取れない択で、かついま技術経営者に求められることです。
Point 2: 「必要なら予防的にサービス停止」の覚悟を決め、予めできる調整を重ねたい。止められない場合は、仮想パッチ・監視へのリソースアロケを。
・前提、今回のPHPの件のような脆弱性の対応では、「顧客の保護のためならサービスを止めざるを得ない場面」が訪れます。今回も様々なビジネスがそれに直面しました。今後も訪れるでしょう。
・今回の経験を旨に、本当に止めてはならないのか、止めらるのか、止めうる期待値調整がお客様と出来ているか、を徹底的に見直しておきましょう。
・直近の流れをうけての、お客様への事前連絡(スタンス表明)も有効だと思います。(弊社 GMO Flatt Security 製品についても、これからそれをし、リリースノートとして掲示予定です。我々のサービスの侵害、特に Takumi Guard の侵害は、ソフトウェサプライチェーンの最悪な侵害につながるからです。)
・勿論、止めてはならないビジネスも様々存在します。ビジネスドメインに由来する規制/制約(特に金融・医療セグメント)もあれば、顧客とのSLAもあるでしょう。ただし、現代においては、それらに反するリスクと、セキュリティ被害にあうリスクを天秤にかける必要がでてきています。少し前まではサービス停止でのデメリットは容易に考えられても、セキュリティ侵害など考えにくい、という時代でしたが、今はそうではありません。この天秤を再考する必要があります。(なお、「もう何がなんでも止めてはならない」ビジネスは、相当に限定的だと思います。)
・どうしても止めてはならない(もう何がなんでも止めてはならないもの。限定的であれ存在。人命に関わるもの中心)という場合、厳しい戦いになりますが、WAFレイヤなどで緩和策を施しては祈り、監視する、という流れになります。必要なコンポーネント(WAFなど)と運用リソースがあるならば、苦しい時代ですが、休息うまく取りながらやっていきましょう。なければ、これもしんどいですが、整えましょう。
Point 3: もし平時があれば、システムのモダナイズ(Rebuild and Retire)を検討されたい。
・もし自社での緊急対応が落ち着いているならば、レガシーコンポーネント(数年塩漬けのシステム)、誰がメンテできるのか分からないオーパーツ的存在から順に、作り直し(Rebuild)と旧システムの廃止(Retire)を試みてください。新規開発の代わりに、ここにリソースを充てることが CTO/CISO の仕事です。(他の誰もそれを決められないので。)これは追々自分たちを助けてくれる(ついでにAI-native 開発に移行できて改善しやすくなる)とも思料。
・どのシステムからモダナイズしていくかですが:「XXXで書かれているとまずい」というのは燃えるし言いにくいものの、memory unsafe な言語、type safety があまり確保されていない言語の実装は、モダナイズを検討すべきでしょう。(僕はPHP好きですが、C/C++ で書かれた php-src は、やはりメモリバグ類に対して見通しに限界がありますね。好きなんですが…)
・また経験上、開発当時に DevOps プラクティスすら整っていなかった時代のソフトウェアも、モダナイズを検討したほうがよいです。「セキュリティ診断」をしても、取り返しのつかない量の脆弱性が出てきて、作り直したほうが早い、となる傾向にあります。(弊社でも診断/ペネトレしてますが、こうなると、どうしようもありません。)
・ただし Rebuild には、強いソフトウェア開発力が必要で、AI-native なスタイルに移行することは必須です。この意味で CTO の力がいります。かつ、どこからレガシーの追い出しをするか、どうレキュリティ的なレジリエンスを確保するかは、CISO 的な感性が求められます。既製品(とくに SaaS)を買って処理したほうがいいな、というような判断には CIO 的センスが求められます。総力戦だと思ってください。
Point 4: CTO/CISO の総力戦を。
・Point 3でも述べた通り、直近のくだりには、CTO/CISO の総力戦が必要です。ボードがセキュリティに向かって一致団結する必要があります。
・結構これらロールの間にサイロがあるケースがありますが、そんなことを言っている場合ではありません。
・団結を!
あんどぅ retweeted
【第二報】NewsPicksのお客様の個人情報漏洩の可能性に関するお詫びとお知らせ
2026年10月8日に「NewsPicksのお客様の個人情報漏洩の可能性に関するお詫びとお知らせ」でお知らせした件について、現時点で判明している内容と当社の対応をご報告いたします。
お客様をはじめ関係者の皆さまに多大なご心配とご迷惑をおかけしておりますことを、深くお詫び申し上げます。
詳細はこちらに記載しております。
newspicks.com/news/17665641/…
【重要】NewsPicksのお客様の個人情報漏洩の可能性に関するお詫びとお知らせ
npx.me/s/fD6kzmiI
物流にも影響してしまうのか。ニッスイの冷凍食品が入荷されなくなったらお弁当のおかずに困りますね
システム障害と経済と生活はつながっていますね。サイバーセキュリティは企業の利益だけでなく市民の生活を守るためでもある
npx.me/v2/2JEhfx/nDRo?from=t…
「クラウドのデータ全損」や「コンソール全面停止」を想定してサービス復旧できるように備えることができている企業は、ほとんどないのでは…
普通はAWSのデータベースのバックアップもAWSに取っています。今回のようにリージョン障害であれば、別リージョンにバックアップしておくことでデータは保全されるかもしれませんが、コンソールが使えないとなると復旧作業もできない…
npx.me/v2/3INRQH/nDRo?from=t…
あんどぅ retweeted
IDCFクラウドの東日本第1リージョンで不正アクセスによる障害が起き、そこを使う自治体やクラブのサイトがまとめて止まっています。
侵入の手口や被害の範囲はまだ公表されていないので、原因の推測は控えます。
利用する側として見直したいのは、自社では防げない基盤側の事故への備えです。
・バックアップを、同じ事業者・同じリージョンの中だけに置いていないか
・サイトが止まったとき、お知らせを出せる別の手段(SNSや、別の場所に置いた簡易ページ)があるか
・事業者で事故が起きたとき、通知や情報提供をどう受けるか
自治体のサイトは、災害時に情報を出す窓口でもあります。止まらないように可用性を高めるのも大事ですし、止まったときにどこから何を知らせるかまで決めておくのも重要と感じました。
npx.me/v2/3iHOSM/LtCj?from=t…
いい話
「相手が求めていることを提案する」が、仕事においてできるエンジニアなら、職務経歴書も募集ポジションで何が求められているかを意識して書いた方がいいということ
本日の登壇資料です。職務経歴書の書き方の参考になれば幸いです。
#Forkwell_良い職歴書
speakerdeck.com/iwashi86/a-r…
NRIのテクニカルエンジニアとして新卒入社から10年以上鍛えていただき、今はNewsPicksのサービスを最高技術責任者として運営しています。NRIのテクニカルエンジニアの記事がNewsPicksに出るのは感慨深いです
絶対止められないシステムを担うエンジニアが、AIに"任せないこと"
npx.me/s/rI9CoBJB
あんどぅ retweeted
NewsPicksの「MONEY & MATE」でご一緒した田中渓さんと、先週ランチへ。番組での対談に続き、今回も話が弾みました。
話題が豊富で、人生を楽しんでいる田中さん。見習いたいことがいくつもありました。こういうご縁を大切にしていきたいですね。
newspicks.com/movie-series/2…
newspicks.com/movie-series/2…
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ログラス AI Opsマネージャー荒木が、「NewsPicks」のトピックスオーナーに就任 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
息子と来た
『パウ・パトロール』体験型イベントが横浜で開催中🐶✨
「パウフェクト フェスティバル ~アドベンチャー・ベイにパウっと集合!~」
パウ・パトロールといっしょにケントからの指令を受け取って、ミッションに挑戦しよう!👮
📅 〜10月12日(月祝)
📍 横浜ワールドポーターズ 6F イベントホールA・B
⏬「なりきりサンバイザー」付き入場券チケットはこちら
asoview.com/base/164983/
#パウフェス #パウパト
息子とワーポーきたついでにチラ見した
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「i☆Ris 13th Anniversary Live -TITLE MATCH-」
リリースイベント10/3(土)明日開催🎉
#i_Risぴあアリーナ対よろ
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🌉神奈川 10/3(土)ミニライブあり🎉
⇒黒衣装で登場🙌
ミニライブはフリーで見られる場所もございます🎊
当日販売は会場にて、11時より行います🙌
詳細▶️
iris.dive2ent.com/news/detai…
⚠開始時間変更のお知らせ⚠
集合ワイドチェキの時間調整のため、
開始時間を変更させていただいております。
【優先エリア集合】11:30 予定
【ミニライブ開始】12:00 予定
【各種特典会開始】12:45 予定
皆様のご参加をお待ちしてます🙇♂️
#i_Ris
🌈#i_Ris14周年横アリ まで32日🌈
『メンバー・オブ・テクニカル・スタッフ』のスタッフは「従業員」ではなく「参謀」という意味なんでしょうね
NewsPicksでも『スタッフエンジニア』というシニアを超えた上級エンジニアの呼称を導入しています
経営幹部の技術参謀として「事業にとって重要な技術課題の解決をリードする」役割が重視されているのは同じですね
npx.me/v2/1wuWzK/nDRo?from=t…
電気が来てない使えないデータセンターに賃料払うのはさすがに理不尽だからそれは不可抗力で良いのでは…
“オラクルが避けたいのは、電気が通らずデータセンターが稼働していない状態でも、リース料を支払わなければならないという事態だ。” npx.me/v2/2onmpv/nDRo?from=t…




















