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Presidente @ABDELAESPRIELLA Ministro @miguel_gomez_m Senador @Enrique_GomezM No voy a criticar la Ley de Rescate Económico, todos sabemos cómo dejó Petro el país. Además, no se debe criticar sin proponer soluciones. Permítanme aportar mis dos centavos. Me voy a enfocar en los recortes o aumento de ingresos desde el exterior: 1. No solamente se debería tener en cuenta para nombramientos en el exterior los cargos de Procolombia. Los Cónsules deberían ser locales, son quienes conocen la diáspora en todo el sentido de la palabra, así como sus necesidades. El país se evitaría cargos de traslado y viáticos, aunque estas personas tendrían su cuota alta de sacrificio porque deben renunciar a su ciudadanía o residencia permanente en el país, y no cualquiera lo hace. 2. Aumentar los horarios de atención al público entre semana, en los consulados, a mayor número de trámites, mayores ingresos de recaudo. Abrir consulados al menos dos sábados al mes, mínimo medio día, y que el día de trabajo se pague a los funcionarios como días de compensatorio posteriores. Triplicar los consulados móviles para permitir más ingresos por trámites y a la vez facilitar el acceso a los servicios consulares de quienes no viven cerca a la misión consular. A los cónsules se les debe medir, entre otras cosas, por el recaudo mensual por concepto de trámites, poner metas en cuanto número de usuarios atendidos, esto los obligaría también a realizar jornadas extendidas extraordinarias que beneficiarían no solo el recaudo al presupuesto de la nación, sino el servicio consular. 3. Los funcionarios de los consulados deberían ser 70% administrativos (sueldos mucho más bajos que los diplomáticos) y 30% diplomáticos. No al revés. Son los administrativos los que usualmente tienen mayor parte de la carga de atención al público en los consulados, porque el diplomático de carrera pocas veces está dispuestos a esta clase de tareas, ellos deben estar más en embajadas o misiones ante organismos multilaterales, donde la propuesta es al contrario, 70% diplomáticos, 30% administrativos. 5. El programa de pasantías de estudiantes universitarios debe ampliarse, en mi experiencia, siempre tuve que insistir para que enviaran un número de pasantes acorde al movimiento de trámites consulares que tenía el consulado, porque uno o dos pasantes nos son suficientes en un consulado que trabaja. Además, es un gana-gana. Su vinculación semestral no tiene cargo al presupuesto de la nación, los estudiantes tienen grandes experiencias laborales, el convenio se hace con la universidad y además, muchos de ellos se abren caminos y nuevas oportunidades futuras en el exterior. También es importante la viabilidad jurídica de poder aceptar estudiantes colombianos en el exterior, con interés de ser voluntarios semestralmente. 4. Los gastos de representación de las embajadas deberían estar incluidos en los presupuestos de sus residencias diplomáticas, y no como pagos adicionales que al final del año suman miles de dólares. Recordemos que todos los embajadores y cónsules generales centrales viven en las residencias del gobierno colombiano en el exterior, o en su defecto, se les paga el gasto de su vivienda durante el tiempo de servicio y ello incluye también los gastos de mantenimiento de las mismas. 5. Las embajadas deben aprovechar sus residencia para hacer eventos benéficos VIP en pro del país, en alianza con organizaciones non profit. En el exterior es muy común atender a estos eventos y los extranjeros pagan entradas entre US$120 y US$300 dólares por ticket. No solo se promociona el país, su turismo, eventos comerciales, culturales, etc, sino que se podría recaudar buen dinero para buenas causas en Colombia con varios eventos al año en cada una de nuestras misiones diplomáticas. Ejemplos: embajada de Francia en DC: Bastille Day Charity Gala, Annual AFDC Benefit; Beaujolais & Beyond, Embajada de Austria: Viennese Ball; etc. Tengo más ideas, si es de su interés puedo compartírselas.