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ビールクズ。日本酒も少々。ヴァンフォーレ甲府の試合やVの配信を見て飲んで騒ぎます。

ひきこもり
Joined April 2008
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GMOは普通の民間企業と違って金融庁から資金移動業や銀行免許を取ってる事業者なので、ミスのレベルを考えるとSNSは政府がGMOへ強めの行政処分をしない事を責めるべきなんだけどこれで熊谷社長がいじられて有耶無耶になる
熊谷社長たぶん野生の勘でやってるんだけど、これでSNSはガバナンスの問題から「熊谷社長を好きか嫌いか」という論点に移る。本来は稚拙さが非専門家にもわかってしまう所が、このカットが優先的に消費される。63歳で連日長時間働いてこれができるのはすごい。
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「命の砂時計の無駄遣い」は今後使えるフレーズとして歴史に刻まれた可能性はある
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すごい、もう絶対に解任されたくないという強い意思を感じる
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GMOペイメントゲートウェイといえば、過去にStruts2でやられた事例として有名な「都税クレジットカード支払いサイト」の運営者ですね。 gmo-pg.com/corp/news_em/2017… 調査報告書も公開されていて大変勉強になり、良い意味でセキュリティ関係者なら一度は聞いたことのある名前だと思います。
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ドコモSMTBネット銀行が中々凄いこと言ってる > ・他行をご利用いただく
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結局のところ、OpenAIの中の人々の多くが億万長者になった結果、彼らは一般的な経済感を喪失し、Plusの金額はたかだかランチ一回分程度の無料プランと変わらない、等と捉えていることが最近のちぐはぐさの原因なのではという気がする。Proは多くの国でそれを扱う専業者ではないと支払えない金額だよね
I'm starting to hate what OpenAI is doing to Plus Users. I pay $20/month for a simple reason: I can use ChatGPT for content creation, brainstorming, and everyday discussions while keeping my Codex limits strictly for coding. That separation is why I stayed. But starting in December, OpenAI plans to merge ChatGPT and Codex into ONE token-based usage pool 🫠 So chats will now compete with my coding usage. Meanwhile, Pro users just got: - 2x usage limits - Separate Dots usage - All the premium benefits And those plans cost $100, $200, or even $500/month. Not everyone can afford that. Why does it feel like OpenAI keeps making Pro better while making Plus less appealing? Am I the only Plus user frustrated by this?
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炎上をさらなる燃料でどうにかする結構な高等テクニックだと思いました。誠実であるべきなのは対株主だけでよいということなのだと思います。事業会社なのだからそれのどこが悪いと言われても的な
熊谷さんが「戦争が起こるのは人類全員の責任です」みたいな空論を言い出して自社の個別論のはずのセキュリティ問題を煙に巻いてるように見える言動になってるの。 あれが経営者としての生存力として重要なジャストガード能力なので、割とガチでやってるはず。
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何回かやり取りしてようやく学校法人同志社から「なぜ記者会見でご遺族の個人情報を暴露したのか?」の回答が出てきた。この期に及んでプライバシーに関わる部分を公言した理由をご遺族の発信に求めるのはさすがにどうかと思うが……。錯覚していたらしい。 ・「学校の生徒や保護者、教員等の個人情報については平時より十分取り扱いに気を付けておりましたが、ご遺族が「お墓へのお参り」をNoteで広く呼びかけていることや、ご実家に何度か訪問させていただいていたことから、ご住所については周知の事実であるという錯覚を持ったことにより、記者会見中における当該個人情報に関する意識が鈍麻しました。当然ながら周知の事実ではなかったことに加え、たとえ周知の事実であっても学校法人あるいは学校側からご遺族の許可なく発信してよい性質の情報ではないことについて、思いが至らず、ご迷惑をおかけしていることを改めてお詫び申し上げます。」 ・ファクトとして学校法人同志社は今回の一件での処分を「現時点で検討していない」ことがわかった。「ご遺族に対して誠意をもって謝罪させていただきます」とのこと。 ・「ご遺族の個人情報について、事前に説明することを決めていたということはございません。記者会見中の登壇者の判断によるものでございます」と書いていた。
学校法人同志社に要請は理解できるとした上で、昨日、下記3点の質問を送付した。先ほど電話で確認したところ「4日夕刻までには必ず返事をする」とのことだったので待ちたい。 ①なぜ今(11月1日)の要請になったのか?終わった時点で要望は出せたはず。 ②なぜ記者会見で同志社のトップが個人情報を暴露し、なぜ誰も学内関係者が注意をしなかったのか? ③個人情報を語ると決めたのは誰か?あるいは語ってもいい情報、語ってはいけない情報を分けていたのか否か。
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熊谷会長の記者会見を真面目に論考批評するのは命の砂時計の浪費だと思いますよ。 あの場を無意味な時間にすることが今の彼らが採りうる上策だったのです。 糾弾されるはずだったGMOのセキュリティ事故の記者会見を、会話が成立しないポエマーの独演会に転換させて、無意味な時間にした熊谷会長の勝利です。あっぱれ。
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あれだけのセキュリティ事故を起こしてしまったGMO、事業持ち直すのは難しいだろうなって思っていた中で、熊谷会長の恥も外聞も殴り捨てた一世一代の記者会見芸は本当に良かった。 どんなに釈明しても「やることやってねぇじゃん。どうすんの?」と詰められてサンドバッグになるのは目に見えていた状況で、Don't think, Feel、自分がネットミーム化することも覚悟のうえ、公開処刑される流れだった記者会見を「成功者の笑える醜態」というコンテンツに上書きして、詰問されるはずだった様々な問題と批判を煙に巻いた。 もうどうにもならない負け確定の土壇場では、会話が成立しない怪人・宇宙人と化して追及を諦めさせるのも起死回生の一手なのである。 あれが計算の上なのか、天才の閃きなのかは分からないが、サブカルとしてもメインカルチャーとしても、インターネット史に遺すべき素晴らしい会見だったと思う。家族写真はぶったまげたね。
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フォレンジックができていない状況っぽいので結構今の段階で責任を問う状況の会見をやってもほぼ意味がないだろうし、既知の脆弱性への対応を完遂しなかった理由がガバナンス不全にあるってのは普通に訴訟リスク上がるんじゃないかと思うしいろいろ聞いていてキツい。
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全く関係ない韓国の銀行とARTEXと他の上場企業の話で、自分たちがどうやられて何が問題だったのかの話をしない。 GMOはAI関係なくただ自社の設定が脆弱だっただけだぞ
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高度な記者会見すぎて私の理解が追いついていかない。 劇場型の犯人に、社長自ら劇団を運営して演劇を展開する対応策というのは斬新すぎて正直私の理解を超えている。もう引退したい。
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