和一个founder朋友聊天 正巧赶上凌晨奇绩被制裁的消息 一致认为奇绩的打法已经远远落后于ai时代 之前的手搓时代，打磨细节带来更好体验 而现在 比的确却是谁能把生态位先立住 YC模式的精髓在于 Launch now. Talk to users. Iterate. 在3个月的时间内实现创业者和个人高密度的成长，寻求新的融资机会 但在老中人的考试基因下，demo day反而成了那个靶子，是一场大考 3个月时间打磨项目和pitch 世界早就变样了 真实的创业考场从来不在一场声势浩大的demo day上 而这种模式下培养出来的founder多多少少也会带着一些思维惯性 无意贬低，中国的vc或多或少的都会因为整体的投资环境或者GPLP的压力而做一些不符合风投的行为 一千个投资人聚集于此，上百创业项目，无数名校、大厂、小天才、phd创业者，一片光明 最后再讲讲心里话 奇绩一直以来被各种谩骂包裹，不管是如太阳鱼甩籽一般无孔不入的实习生，还是投不出来好项目的嘲讽，让奇绩在创投圈总是有些尴尬 甚至还有对陆奇博士的攻讦，颇为难听 但我想说的是，奇绩真的给了很多人机会，也真的培养了一群有理想有拼劲儿的年轻人， 一个在文科含量150%学校上学的小姑娘第一次接触到ChatGPT，看着大家在飞书群里和GPT对话，仿佛魔法，那是2022年 在ai行业聊天时提到奇绩，实习过的小伙伴都会会心一笑，问彼此在哪个组，什么时候 我仍然记得23年的春节，陆奇博士为新一轮融资奔走，仍然花了几个小时在All hands meeting上，一个一个回答大家的问题（虽然我被怒喷xs） 如今65岁的年纪，依旧勤勉，几次早上五点多看到他背着书包，脚下生风去工作 唯有尊敬和感激 或许奇绩不够成功，或许陆奇博士不够成功，但总需要有人来耕地和播种 总是播种，常常期待，有时收获