Surfeur de réalité
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Cette vidéo est un checkpoint des 7 derniers mois. Elle capture ce qui compte : l'effort, l'amitié, la famille, la beauté, les rencontres, le voyage, des dîners partagés et un objectif.
Peut-être que ça t'inspirera, ou peut-être que tu verras juste que c'est possible.
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youtu.be/cpg2eHw-ud4
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Claude monte nos vidéos, et il fait pas juste des p’tits cuts pour dynamiser
Il ajoute des sfx
Il choisit les meilleurs moments de la vidéo et en fait un hook
Il ajoute des sous titres, et il ajuste la hauteur pour pas que ça empiète sur un element important de la vidéo (un visage ou quoi)
Il ajoute meme du flou sur des pièces pour booster le hook (le tout tracké frame par frame).
Et si la sélection auto de Premiere déborde sur autre chose, il le voit et corrige lui même
Il relit la vidéo après chaque passage qu’il enleve pour verifier qu’elle a toujours du sens. genre si on decide de fake un micro trottoir sans le dire à la vidéo, il le capte tout seul et vire les moments pas cohérent
Et le tout dans Premiere Pro, ce qui veut dire qu’on a accès à la timeline et qu’on peut repasser derriere lui si il faut
J’lui dis "va dans X dossier et monte les vidéos", il recupere les rushs, retrouve les rush manquants quand une vidéo est coupée en plusieurs, il monte, puis il exporte dans un dossier.
Et faut voir les prompts de golmon, je lui fais pas des pavés de nerd
Je vous jure c'est choquant
J’envoie le workflow à ceux qui likent, RT et commentent 👀
Vraie question : les taxes EU, les agents ou les shipping lines ont pas trouvé le moyen d'envoyer en bulk sans le dire et font systématiquement payer la taxe en se la mettant dans la poche ?
On a implémenté l'app sur la product page et y'a rien à dire ça print des $$$$$
ça close les clients en répondant et en cassant toutes les objections au cas par cas
je vous ai gratté un code de -20% pendant 2 ANS avec le code : SANDER
C'est 100% no brainer tu plug l'app et ça close les clients pour toi, à implémenter les yeux fermés sur vos stores
L’e-commerce c’est dur.
En Q4, c’est pire.
Et avec le coût des ads qui t’étrangle, Zuckerberg te fait bien comprendre que t’es qu’une merde.
Alors tout le monde court après le shiny object : le produit winner, la créa winneuse, la dernière trend, le plan VIP à 2'000 boules.
Et dans tout ce bruit on oublie l’essentiel : un bon site, une bonne créa, une bonne offre. Ça, aucune IA au monde ne te le livre fait main. Il faut réfléchir, tester, et accepter qu’au début c’est en partie une loterie.
Pire : les algos (Andromeda, coucou) te poussent au volume. Toujours plus de créas, toujours plus vite, toujours plus cher. SURTOUT ce Q4.
Mais il y a un truc que presque personne ne regarde.
Tu dépenses 100 % de ton énergie à faire venir du trafic… et 0 % à ce qui se passe une fois qu’il est sur ta boutique. 97 % de tes visiteurs repartent sans acheter. Tu as payé Meta pour chacun d’eux. Et tu ne sais même pas pourquoi ils sont partis.
C’est pour ça qu’on a sorti @qstomy_
@qstomy_ , c’est un agent IA de vente et de support, natif Shopify, qui bosse 24/7 sur ta boutique. On l’a construit avec des marques, des dropshippers et des media buyers qui vivent de l’e-com, pas des formations.
🛠 Ce qu’il fait concrètement :
→ Il répond à tes visiteurs en temps réel (taille, délais, compatibilité, “c’est quoi la différence avec…”) et les pousse vers l’achat au lieu de les laisser filer.
→ Il recommande le bon produit, gère l’upsell et récupère les paniers hésitants.
→ Il absorbe ton SAV (suivi de commande, retours, échanges) directement branché à Shopify.
→ Et surtout : chaque conversation devient de la data. Objections, questions qui reviennent, produits qui bloquent, angles qui convertissent. Du vrai insight client, pas un sondage à 3 réponses.
💡 Pourquoi ça change le ROI de tes ads :
Le même budget média, mais plus de visiteurs qui convertissent = CPA qui baisse mécaniquement.
Et les insights des conversations, tu les remontes dans tes créas et tes LPs. Tu ne devines plus les angles, tes clients te les donnent.
Booster le ROI des ads ET chopper un max d’insights clients. Les deux en même temps. C’est ça Qstomy.
Installation en quelques minutes depuis le Shopify App Store, aucun dev requis.
🎁 Pour le lancement :
-10 % avec le code QSTOMY
Et pour tous ceux qui prendront l'app d'ici une semaine nous offriront à deux d'entre vous 5'000 Euros de budget pub
Si tu fais du e-com, du dropshipping ou que tu gères des boutiques pour des clients : on se voit sur @qstomy_
Le futur c’est l’IA proactive : elle te ping, te dis ce que tu devrais faire avec toute la data dont elle dispose et te propose directement d’exécuter des actions qu’elle aura préalablement évaluée
C’est les big features indispensables à tous les prochains saas
Mon plus gros hack avec l’IA ces temps-ci c’est de lui dire « fais le toi-même » à chaque fois qu’il me dit que pour arriver au résultat que je souhaite je dois faire ci puis ça
Allez voir le podcast avec le big @Shane_ecm pour le @8labEcosystem en direct des bureaux à Dubaï
Il y a 1 an, on avait tourné un podcast avec @sandermeric pour parler de ses premiers 400k de CA
Aujourd'hui il tourne à 1M€/mois et nous explique comment il a fait pour scaler aussi rapidement
Le podcast est dispo dès maintenant sur la chaîne du 8lab, on vous met le lien juste ici
👉 taap.it/X-podcast-sander
Le vrai sujet c'est : est-ce que tu fais 5 trucs à 20%, ou un seul à 100% avant d'en lancer un autre ?
Tant que ton main business a encore une énorme marge de progression, lancer un nouveau business ça sert à rien
Un nouveau business consomme du temps au dirigeant tant que l'équipe n’est pas autonome, en gros avant trèèès longtemps
Par contre si tu crées un truc qui permet à ton business qui tourne à 50% d'aller chercher les 100%, c'est normal et il faut le faire. Ca ressemble à une entité en plus mais en vérité c’est quelque chose qui vient nourrir le business principal.
Digifeel par ex : Vincent vend des cartes connectées pour récolter des avis Google, il sort un SaaS pour gérer les fiches de ses clients. Il s’adresse aux mêmes clients et il résout le même problème. Finalement il augmente juste sa LTV. Il va chercher les 100% de ce que son shop peut prendre.
Red Bull par contre l’exemple il ne marche pas pour l'usine car c’est pas eux qui produisent ils ont délégué. À côté de ça ils poussent à mort sur le content avec une branche dédiée parce que c'est leur acquisition. Leur seule grosse branche annexe sert directement le main business.
Et en vérité ce débat il a été tranché il y a longtemps (dédicace à mes cours de BTS) :
Coase : tu internalises une activité quand ça te coûte moins cher que de l'acheter sur le marché
Williamson : une usine c'est un actif ultra spécifique, tu l'internalises seulement quand tu as toi-même le volume pour l'amortir. 1000 élèves qui lancent des petites séries ça ne remplit pas une usine, par contre ça coûte beaucoup en ressource pour lancer les projets qui vont foirer
Penrose : une boîte scale vraiment en exploitant ses ressources sous-utilisées, et sa vraie limite c'est presque toujours la capacité de son management
Rumelt : la diversification liée performe mieux que la diversification sans lien. Ce qui revient au critère de Vincent sur l'effet cumulé sur le main business.
Après faites ce que vous voulez le mieux c’est de ne pas avoir de regret et ce sera intéressant à regarder de loin
WAVESURFER retweeted
Je vous présente la nouvelle version de mon bébé : PushRank 🚀
On sort officiellement de la bêta.
🧡🧡🧡
→ UX/UI entièrement repensée
→ Nouvelle feature backlink, ayez une stratégie de backlink sans faire aucun effort.
→ Plein de fonctionnalités optimisées
→ Un programme partenaire à 30% à vie
Et pleins d’autres choses qui arrivent…
Gros merci à toute la team dev qui a charbonné sur cette version 🤲
Lien du site :
pushrank.io