Markus Tiefenbacher retweeted
Anthropic is now recommending that companies REMOVE unnecessary subagents from their AI systems.
This is a pretty significant shift in agent architecture, with their team finding that a single agent equipped with skills can frequently outperform complex multi-agent systems, and one customer seeing roughly 2x faster execution.
The emerging rules of thumb:
→ Skills: Teach the agent HOW to do something, including procedures, expertise, and instructions.
→ Tools / MCP: Give the agent the ability to DO things through APIs, actions, and live data.
→ Subagents: Use for parallel work, isolated context, or tasks a single agent struggles with.
The interesting part is progressive disclosure. Instead of spawning specialized agents or stuffing everything into a giant prompt, one agent discovers and loads skills and tools as needed.
Their advice is to fold existing subagents into the main loop, turn their instructions into skills, expose their actions as tools, and run evals to see if performance holds up.
As models have gotten smarter, improving agent architecture is becoming less about what you can add and more about what you can delete.
claude.com/resources/article…
Markus Tiefenbacher retweeted
Security called me at 6:12 AM today.
"Patch every PHP server immediately."
I asked what happened.
"Two critical vulnerabilities. Remote code execution. No authentication required."
Cool.
How many PHP servers do we have?
According to inventory: 12
According to reality:
Nobody knows.
We found one running WordPress.
Three running old internal tools.
One under someone's desk.
Two inside vendor appliances.
A forgotten employee directory from 2016.
And a server named:
PHP-OLD-DO-NOT-TOUCH
Naturally, that one runs payroll exports.
Then we found a PHP 5.6 box.
I asked who owned it.
The documentation said:
BRIAN.
Brian left in 2019.
We called Brian.
He said:
"Oh wow, that's still running?"
Excellent.
By 8 AM, leadership joined the incident call.
CEO:
"Can hackers actually get in?"
Security:
"Potentially yes."
CEO:
"Without a password?"
Security:
"Yes."
CEO:
"Then why do WE need passwords?"
Not the lesson.
Finance asked if we could wait until the weekend to patch because downtime affects revenue.
Security explained that the alternative was letting strangers execute code on our servers.
Finance asked for a cost comparison.
At 9:17, someone suggested temporarily taking the vulnerable websites offline.
Marketing refused.
"Our campaign is live."
So for the next hour, the company officially decided maintaining a landing page for 20% off webinar registration was more important than preventing remote server takeover.
We finally patched everything we could find.
Then our scanner discovered another PHP server.
Hostname:
TEMP-PHP-2014
Uptime:
4,512 days.
Nobody knows what it does.
Nobody owns it.
Nobody can shut it down.
But every time we block network access, the warehouse stops printing shipping labels.
Security has classified it as critical infrastructure.
It is running PHP 5.4.
The vulnerability has existed longer than half our employees.
The emergency patch took four hours.
Finding out what PHP actually runs took eleven.
The internet isn't held together with code.
It's held together with servers everyone is afraid to turn off.
Markus Tiefenbacher retweeted
Brauche 1 neuen Spezialstift. Müsste quer durch die Stadt zum Boesner fahren. Mach ich natürlich nicht für 1 Stift.
Also: Amazon. Damit sich die dumme Paketabgabe nicht so stark auswirkt, bestell ich jetzt ein paar Sachen dazu, die ich sonst im Drogeriemarkt gekauft hätte.
But assembling a Woom Bike is really easy 🤪 – at Straß in Steiermark, Österreich
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Meet Mistral Large 4, aka Le Chonk.
• 1T parameters, natively multimodal. 49B active.
It is the best open weights model from US or Europe on aggregated benchmarks.
• State-of-the-art on critical workloads, including cyber defense, manufacturing and finance and it surpasses closed frontier models on visual grounding.
• Forged in Europe end-to-end and is deployable from Europe via our own Mistral Cloud infrastructure.
• Available to all via API today. Working with cybersecurity partners privately.
Open weights release end of October.
🤖 Made with AI
>be senior devops engineer in Germany
>master's degree, 10 years experience, five interview rounds
>72,000€ before tax
>C2 German required
>All team members based in Asia speaking English
>mandatory office attendance to sit on Teams with people at another mandatory office
>"we have a startup mindset"
>company founded in 1894, CEO is the founder's great-grandson
>"we have flat hierarchies"
>eight people can veto your decision, none can approve it
>hired to "drive digital transformation"
>need department head's signature to install Docker
>service account request rejected because "accounts must belong to a person"
>CI/CD pipeline ends with a ticket for Jürgen
>Jürgen on holiday until the 23rd
>AI tools forbidden because Datenschutz
>database password in an encrypted Excel file called Passwörter_final_NEU.xlsx
>root password in Confluence
>on-call every weekend
>company phone listed under benefits
>ask for a raise
>unfortunately the salary band is exhausted
>no budget for a second monitor
>external consultant gets 1,400€ a day to ask you how the code works
>take banana from company fruit basket
>office manager says those are for the upcoming customer visit
>Fachkräftemangel
Markus Tiefenbacher retweeted
Europe has an R&D core.
These are the European regions where R&D spending exceeds 3% of GDP.
The pattern is striking: Belgium → southern Germany → Austria, with strong Nordic clusters.
High-tech employment is one thing.
R&D intensity is another.
Markus Tiefenbacher retweeted
Unglaublich:
Diese Stange wurde vor einem Jahr in das Eis des größten Gletschers der Alpen gebohrt, dem Aletschgletscher. 🇨🇭
Allein in den letzten 3 Monaten sind hier fast 6 Meter Eis geschmolzen.
Der Rekordsommer 2026 hinterlässt tiefe Spuren.
📸 A. Linsbauer via @matthias_huss
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Nein. Ist es nicht. Bitte hört für diese Unternehmen das Marketing zu übernehmen. All diese Leute verdienen sich beim IPO demnächst dumm und deppert wenn die Welt glaubt dass ihre Technologie fortgeschritten ist.
Ein Oppenheimer-Moment, der uns alle bedroht? Ein Hiroshima-Moment, der viele Menschenleben kostet?
Jedenfalls hat mit der #KI das Wettrüsten unserer Zeit begonnen. Schaffen wir es, uns Regeln zu geben – oder braucht es davor erst die Katastrophe?
Es ist eine existenzielle Aufgabe für uns #Menschen, der KI einen Platz zu geben. Wir haben sie erfunden, und sie ist gekommen, um zu bleiben. Sie entwickelt sich rasant weiter. Wir brauchen Vereinbarungen – so wie wir sie nach dem Beginn des Atomzeitalters schrittweise geschaffen haben: Überwachung von Atomwaffentests, Sperrverträge, Abrüstungsabkommen. All diese Regeln waren und sind Stückwerk. Aber Stückwerk ist besser als nichts.
Manche sagen, selbst die Warnungen der KI-Bosse und ihre Forderungen nach einer Drosselung der Entwicklung seien vor allem Marketing: Das Drama müsse hochgehalten werden, weil die Geschäftsmodelle noch keine stabile Fundierung hätten. Andere meinen: Lasst der Entwicklung freien Lauf. Wieder andere – darunter ehemalige Mitarbeiter führender KI-Unternehmen; hier im Video von Anthropic – warnen eindringlich vor existenziellen Risiken.
Die Wahrheit ist: Wir haben keine Klarheit. Aber wir werden die nächsten Schritte gehen. Und dafür brauchen wir Regeln – oder wir werden auf die harte Tour lernen, warum wir sie gebraucht hätten.
Wer soll diese Regeln machen? Nein, nicht Österreich. Nein, auch nicht die EU. Wir als Menschheit.
Wir schaffen es, uns für Fußball-Weltmeisterschaften zusammenzufinden. Wir sollten es auch angesichts existenzieller Risiken schaffen.
Und ja, Europa hat dabei eine wichtige Rolle. KI ist derzeit vor allem auch ein Wettrennen zwischen den USA und China. Umso mehr braucht es weitere Akteure, die an einen gemeinsamen Tisch einladen und diesen Raum halten können: Europa, Indien, die BRICS-Staaten und andere. Wir alle müssen da ran.
Stell dir vor, die KI kommt und keiner kümmert sich drum. Dann kommt die KI zu dir. Bis zum Mittagstisch. Und möglicherweise ist sie ein Fleischfresser.
Germany’s Zeiss, a key supplier to the global semiconductor industry, overhauled plans to move to a new cloud-based SAP software service after costs swelled to more than €200 million over several years bloomberg.com/news/articles/…
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Unabhängigkeit.
Das heißt: Ein 11-jähriges Mädchen ist keinesfalls ein durch spezielle Kleidung zu markierendes potentielles Sexualobjekt. Nein, auch nicht, wenn das kleine Mädchen die Regel hat.
Danke für die Aufmerksamkeit.
2/2
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Werte muslimische Männer! Ich erklär euch jetzt mal was, so unter uns Männern:
Die Geschlechtsreife einer Frau beginnt nicht mit der Menstruation, sondern mit der mündigen Entscheidung, Sex zu haben - und zwar mit wem sie will. Dazu gehören geistig-emotionale Reife und
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So viel Wahrheit
youtu.be/kCdQ4nvQCDk?is=BrUw… – at Straß in Steiermark, Österreich
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Weil Hallenbadüberprüfung nach dem Bäderhygienegesetz:
🇦🇹 Österreichisches Hallenbad: max (!). 1,2 mg/L Chlor
🇺🇸 US-Trinkwasser: erlaubt bis 4 mg/L Chlor
In den USA darf im Trinkwasser also mehr als 3× so viel Chlor sein wie bei uns im Pool.
Prost. 🇺🇸🥤
























