Co-Founder & CIO of ELESTYLE, Inc.
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AMEX 白金，用我的链接申请27万 Point （自己申请22.5万），需要自取。2026年11月4日（水）提交的申请都有
americanexpress.com/ja-jp/re…
ゴールドを作ること自体はよいと思いますが、上級プレミアム（ブラック）カードが本当に価値があるのかは、もう少し考えてほしいです。隣のAMEXプラチナも参考にしてみてください。
ダイナースクラブは、本日2026年9月29日（火）、新商品「ダイナースクラブ ゴールド」の発行開始と、中核商品であるダイナースクラブカードを「ダイナースクラブ プラチナ」に改称することを発表しました。
▼詳細
prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
最近老说日本越来越排外。
経営管理 500万→3000万，加雇佣，加日语能力，加经营经验或学历替代，加专家確認，加独立事業所。永住审查也更看纳税、年金、保险。
是收紧了，没错。
但"排外"这词太大。
把签证变难、租房被拒、职场不适、语言不通、个人社交失败，全都装进"排外"两个字里——方便。
方便到不太像在讨论问题了。
要谈制度，得有参照物。最合适的是美国——那位常被拿来当"移民国家招牌"的对比对象。
先看签证费。
日本永住许可 1 万日元。
美国 I-485 调整身份 $1440。
B1/B2 短期签证 $185。另有 $250 Visa Integrity Fee 已经入法，落地待执行。
工签。
日本工签审学历、公司、职位、工资，审完就完了。
美国 H-1B：你 employer 要你，条件够，工资够——先得抽。现在还是 wage level 加权抽。
2025 年 9 月又出了一项 $10 万 proclamation fee，不是所有 H-1B 都交（既有的、已提交 petition 的、续签都不适用），主要针对部分新 petition。但一个工签能多出 1500 万日元级别的附加成本，本身就够说明问题。
创业。
日本経営管理新基准 3000 万日元，是高，没错。
美国 EB-5 投资移民 $80–105 万。1.2–1.6 亿日元起跳。
绿卡 vs 永住。
日本永住原则连住 10 年，高度人才 3 年 / 1 年路径，到点是能申，不是必过。
美国绿卡：类别 + 年度名额 + 国别上限 + 排期。中国、印度生人光排期就是制度成本，排个十几年是常态。
还有税。
拿了美国绿卡，通常就是 resident alien，按全球收入申报，人不在美国账也跑不掉。
日本当然也有税务居民规则，但永住身份本身不像绿卡那样直接绑住你。
各国有各国的国情，各按各自的逻辑调整，无可厚非。
但同样的制度收紧，日本叫"排外"，美国叫"政策更新"。这个落差本身就挺值得想想。
社会层面的排外情绪是真的。租房对外国人的区别对待是真的。这些该认真讨论。
日本社会规则多，对不熟规则的外国人不友好。但说到底，这跟上海人看不起乡下人、北京人看不起外地人有异曲同工之处。规则成熟的地方对"不守规则的新来者"的耐心，普遍就这么点。不是日本特色。
而且很多对某个族群的"歧视印象"，是前辈们一砖一瓦攒出来的。民泊扰邻、垃圾不分类、租房把房子搞得乌烟瘴气直接跑路、経営管理签证养空壳公司——后来人想被当正常邻居对待，得先把这些账还一还。
不全是别人的问题。
收紧确实会误伤一些认真生活、认真创业的外国人。这部分该单独讨论、单独留路径。这块我同意。
但制度跟随实际情况调整，本来就是社会正常运作的一部分。问题被识别——空壳公司、签证滥用、永住套利——制度做出反应、做出纠错，这是健康的，不是"排外"。
所以真正值得聊的，不是"日本到底排不排外"这么简单。
而是：怎么让制度调整更精准、少误伤认真生活的人。怎么把社会歧视、租房门槛这些具体问题，分别拿出来讨论，而不是一股脑塞进"排外"两个字里。
把"我个人路径变难"翻译成"日本人排外"，把"旧规则不好用了"翻译成"整个国家在驱赶外国人"——
更像是把复杂问题压成一个标签。方便到能止住讨论。