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Ciudad Guayana-Venezuela
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Perdió el Barça y Bolsanaro, pero regresó María Corina.
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Y además, también sería interesante poder saber cuanto están moviendo otros P2P en Venezuela. Más allá de Binance, aquí también hay movimiento de @OKXLatam, @Bybit_Latam, @MEXCespanol, @p2pmevenezuela y otros actores que también suman volumen.
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Si un solo mercado P2P puede movilizar un volumen comparable con el principal mecanismo cambiario del BCV, la pregunta ya no es solamente cuántos venezolanos utilizan criptomonedas. También hay que preguntar qué necesidad del sistema financiero está cubriendo el USDT.
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Lo verdaderamente relevante es la escala. Personas y pequeñas empresas estarían resolviendo fuera de la banca una parte considerable de su demanda de divisas. USDT funciona en Venezuela como reserva de valor, medio de pago y canal cambiario.
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Aunque ojo, esto no significa que Binance suministre el 83% de los dólares del país. Se compara el volumen estimado de operaciones entre usuarios con las divisas colocadas por el BCV. Son flujos diferentes y un mismo USDT puede negociarse varias veces.
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Este dato ayuda a dimensionar el mercado de Venezuela en el cripto-mercado. Según Ecoanalítica, el P2P de @binance ha movido un promedio de USD 45,4 millones diarios en Venezuela desde junio. El acumulado equivale al 83% de las intervenciones del BCV durante el mismo período.
Ayer @ecoanalitica fue noticia en el StartUp Venezuela Summit. Hoy quiero actualizar las cifras que hemos calculado. 🇻🇪 El mercado P2P de Binance moviliza el equivalente al 83% de los dólares que coloca el BCV. Desde el 11 de junio, en @ecoanalitica hacemos un seguimiento de alta frecuencia al volumen transado en el mercado P2P de Binance en Venezuela. Desde entonces, las transacciones concretadas (compra y venta) promedian USD 45,4 millones diarios, para un total acumulado de USD 5.949 millones. Para dimensionarlo: las intervenciones cambiarias del BCV a través del sistema financiero habrían sumado unos USD 7.150 millones entre el inicio del estudio y el 20 de octubre. Es decir, los venezolanos han transado en el P2P de Binance el equivalente al 83% de los dólares que ha colocado el BCV. 📊 La evolución mes a mes: ▪️ Junio: USDT 41,2 MM/día | Brecha 29,6% | BCV USD 69,2 MM/día ▪️ Julio: USDT 49 MM/día | Brecha 16,2% | BCV USD 73,2 MM/día ▪️ Agosto: USDT 46 MM/día | Brecha 15% | BCV USD 59 MM/día ▪️ Septiembre: USDT 48,3 MM/día | Brecha 14,7% | BCV USD 51,7 MM/día ▪️ Octubre (al 20): USDT 38,7 MM/día | Brecha 13,6% ¿Qué nos dicen estos datos? 1️⃣ Las compras y ventas de USDT son poco sensibles a los cambios en las intervenciones del BCV y en la brecha cambiaria, o al menos reaccionan con rezago. La razón: el USDT se consolidó como el principal medio de cobertura frente a la depreciación del bolívar y las expectativas sobre su estabilidad futura. 2️⃣ Hay un mercado cambiario segmentado, donde el esquema de asignación de divisas no tiene la profundidad suficiente para atender toda la demanda. Las personas naturales y las pequeñas empresas quedan volcadas hacia vías alternas como el P2P. Mientras que las empresas pasan por las mesas de cambio de la banca y, en segunda instancia, por mesas corporativas u operaciones on-chain/P2P para completar su demanda. 3️⃣Ante la necesidad de operar en bolívares y mantener reservas de valor en USDT, el control de cambio no ha logrado contener la demanda de divisas. Solo la desplazó hacia un canal alterno que ya moviliza el equivalente al 83% de la intervención del BCV. 4️⃣ A esto se suma el costo de oportunidad. El subsidio implícito en la venta de dólares preferenciales desde junio asciende a unos USD 1.200 millones a valor de mercado. Eso equivale a VED 1,02 billones que el Estado ha dejado de recaudar. Por eso, desde @ecoanalitica insistimos en LA ELIMINACIÓN DEFINITIVA DEL CONTROL DE CAMBIO y en abandonar el intento de anclar la tasa para contener la inflación.
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Con este ritmo, Charallave va a ser Dubai el próximo año.
BREAKING: Brent crude oil prices surge above $115/barrel for the first time since May 4th. Brent is now less than 4% away from its Iran War high recorded on March 9th.
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Replying to @Pereira_Robb
Cuanta gente hay que botar?
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Replying to @DonBernan
Tenemos petroleo, no la maquinita para imprimir dólares.
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Replying to @gabrielmora_2
Justo de eso va el hilo.
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La pregunta no es únicamente si se quiere salarizar los bonos. También es el tema de reconocer las obligaciones laborales que se evitaron durante años sin financiar la factura con más impuestos, deuda o emisión monetaria. Porque al final, alguien tendrá que pagar esa cuenta..
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Por eso la bonificación fue tan conveniente para el Gobierno... Le permitió aumentar el ingreso sin aumentar realmente el salario y sin acumular el mismo pasivo laboral. Desmontar esa política sería justo para el trabajador, pero fiscalmente costaría miles de millones.
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Tampoco corresponde sumar a jubilados y pensionados en esta cuenta. Ellos no acumulan nuevas prestaciones como trabajadores activos. Las pensiones, prestaciones pendientes y demás obligaciones que pueda tener el Estado con ellos conforman otro pasivo distinto.
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Por ejemplo, un trabajador público que ingresó en 2016 ya tendría 10 años de antiguedad. Si los 200 USD pasan a ser salario y se aplica el cálculo retroactivo de 30 días por año, sus prestaciones rondarían los 2.000 USD. Con alícuotas e intereses, serían mayores.
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Como ejercicio, si se reconocieran cuatro años completos usando el valor actual, la cuenta básica sería de unos 5.600 millones de dólares. Pero eso NO es una deuda determinada: los bonos, la nómina y la antigüedad de cada trabajador han cambiado con el tiempo.
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Significa esto que el Estado ya debe 1.400 millones de dólares? No. Esa sería la obligación básica que comenzaría a acumular cada año si los 200 dólares pasan a ser salario. La deuda retroactiva dependerá de lo que establezca la tan pedida reforma.
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Y esa es una estimación (bastante) conservadora. No incluye alícuotas de vacaciones y aguinaldos, días adicionales por antiguedad, intereses sobre las prestaciones, convenciones colectivas ni diferencias entre organismos públicos. La obligación real podría ser mucho mayor.
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Ahora multipliquemos: 400 USD × 3,5 millones de empleados públicos = 1.400 millones de dólares al año. Si contamos solamente los 2,9 millones de la administración nacional, serían aproximadamente 1.160 millones de dólares anuales.
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La garantía básica de prestaciones contempla 15 días de salario por trimestre. Son 60 días al año o, simplificando, dos meses de salario. Con una base salarial de 200 USD, cada empleado acumularía aproximadamente 400 USD anuales en prestaciones.
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Hagamos la cuenta: 3,5 millones de trabajadores × 200 dólares mensuales = 700 millones de dólares. Eso representa 8.400 millones de dólares anuales que dejarían de ser un simple bono y comenzarían a tener incidencia sobre prestaciones y otros beneficios laborales.
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