山口 智己 | Funwow（ファンワウ） 代表取締役

昔の尖ってた頃の自分、スポーツ選手みたいな感覚で仕事を捉えてて、「価値出して給料上げて転職して、また価値出せ。出し続けられないやつは首になってもしょうがない」みたいな、偏った思想を持ってました。 2年前からコンテンツ業界に来て知ったんだけど、マンガって1作品の時間軸がとんでもなく長いんですよ。連載立ち上げまで1年、コミックス数巻出るまでプラス2〜3年。ヒットしてる作品はそのあたりでアニメ化が決まって、アニメができるまでまた2〜3年。企画から大ヒットまで早くても6〜7年かかる。スタートアップ1社分の創業からEXITくらいのスパンなんですよね。(年数はかなり適当です) そう考えると、漫画編集者の仕事ってベンチャーキャピタリストと共通点すごい多いんですよ。作家をリクルーティングして、連載会議通して、作品を伸ばしていくプロセスが、ソーシング→投資委員会→スケール、とよく似ている。で、VCのGPでやるなら10年コミットするのが普通で、3年で転職繰り返す、なんて無いじゃないですか。 短期で成果出なかったらすぐ首だよね、アップオアアウトみたいな思想って、コンテンツ業界とは全然合わないんすよね。 （あとそもそも、目指すべきはホームランのみである！っていうパワーロー的な価値観からして全然違う） 狭い『テックスタートアップ村』のしきたりに、気づかないうちにすっかり毒されてたんだなって気づきました！というお話です😋