신약 15년, 오픈AI가 산 건 일정표 AI 신약 하나 만드는 데 최대 15년, 3조 4천억 원 넘게 드는데 오픈AI가 이번에 사 간 건 약을 만드는 AI가 아니라 일정을 챙기는 AI였다. 오픈AI가 샌프란시스코 스타트업 오케스트라 바이오를 인수했다. 금액은 공개 안 했다. 이 회사가 만든 건 신약 개발 일정을 관리하는 AI 에이전트(알아서 일을 처리하는 AI 비서)인데, 하는 일이 꽤 구체적이다. 일정이 밀리거나 문제가 터지면 영향받는 업무를 찾고, 관련 정보를 모으고, 대응 방안까지 내놓는다. 최종 판단은 연구진과 사업 책임자가 한다. 이 부분이 마음에 들었다. AI가 결정하는 게 아니라 결정할 사람 앞에 재료를 깔아주는 역할이다. 왜 하필 일정이냐. 기사에 나온 숫자를 보면 이해가 된다. 승인까지 최대 15년, 개발비는 26억 달러(약 3조 4천억 원)를 넘을 수 있고, 임상시험에 들어간 후보 중 실제 출시까지 가는 건 10%에도 못 미친다. 이런 판에서는 한 군데가 밀리면 뒤가 줄줄이 흔들리니, 하루를 줄이는 것만으로도 돈이 된다. 결과부터 말하면 오픈AI는 이미 판을 깔아놨다. 지난 4월 생물학과 신약 개발 특화 모델 GPT-로잘린드를 냈고, 암젠과 모더나 같은 미국 기업이 고객이다. 연구자가 실험 대상을 정하고 결과를 분석하고 다음 실험을 설계하는 데 쓰는 모델이다. 여기에 일정 관리를 붙여서 실험 이후 개발 단계까지 AI가 따라가겠다는 그림이다. 1월엔 의료기록 스타트업 토치도 인수했다. 돈 버는 방식도 구독료에서 끝내지 않고 기술 라이선스, 지식재산권, 성과 기반 과금까지 넓힐 계획이라고 한다. 그럼 나 같은 퇴근 후 바이브코더는 이걸 어디에 쓰나. 나라면 이 구조만 훔친다. 내 사이드 자동화 스크립트 몇 개가 서로 물려 돌아가는데, 하나 죽으면 뭐가 같이 멈췄는지 찾는 건 늘 내 몫이었다. 그래서 AI한테 고치라고 시키는 대신 이렇게 시켜볼 생각이다. 실패 로그를 주고, 이 작업에 기대고 있는 다른 작업이 뭔지 찾게 하고, 대응안을 세 줄로 정리하게 한다. 실행 버튼은 내가 누른다. 오케스트라 바이오가 연구진 앞까지만 가는 것과 같은 선이다. 약 만드는 AI보다, 일이 틀어졌을 때 뭐가 같이 무너지는지 먼저 알려주는 AI가 먼저 돈이 되는 건지도 모르겠다. 회사든 사이드든 일정 하나 밀려서 줄줄이 꼬였던 적 있나? 그때 영향받는 걸 누가 정리해줬는지, 아니면 결국 혼자 엑셀 붙잡고 있었는지 궁금하다. 출처: 뉴시스 — 오픈AI, 신약 개발 AI 스타트업 인수…바이오 사업 확장