SmartHR Mag.は、人事・労務にまつわるお役立ち情報をお届けし、「働く明日が、もっとよくなる」ための一歩を後押しするメディアです。
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キャリアは「はしご」を登る一択なのか。
昇進する人もいれば、育児や介護、学び直しで立ち止まる人もいる。武田さんが思い描くのは、影響し合う"ロープのジャングルジム"です。
「女性が管理職になりたがらない」を問い直す。SmartHR社外取締役・武田さんとDEIB推進担当・泊さんの対話です🔍
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【コンサルタントの注目ニュース📰】
2026年7月から障害者法定雇用率が2.5%→2.7%に引き上げられ、対象も常用労働者37.5人以上に拡大。2.5%時点でも過半数(54.0%)の企業が未達成でした。
💡視点：罰則強化も考えられます。採用だけでなく定着の仕組みづくりが急務です。
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助成金申請のデータ準備に「1件あたり3時間以上」かかると回答した担当者は68%。
その負担が、エンゲージメント向上や人材育成など対人業務の支障になっていると答えた人事・労務担当者は70%にのぼります。
助成金申請の事務負担の実態を、SmartHRが136名に調査しました📝
負担を減らすカギは「申請のたびに整える」から「日常から整えておく」への発想の転換にあります🧐
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「所得金額調整控除、うちの会社は関係ある…？」
以下のいずれかに該当する従業員がいる場合、対象になる可能性があります👇
・年収850万円超で23歳未満の扶養親族がいる
・年収850万円超で本人または同一生計配偶者・扶養親族が特別障害者に該当する
最大15万円の控除が受けられる可能性があるにもかかわらず、認知度が低く見落とされがちな制度。申告書の書き方を税理士・高橋創先生が解説しました💡
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納税者と生計を一にする19歳以上23歳未満の親族で、合計所得金額が62万円超123万円以下が対象となる「特定親族特別控除」。
令和7年から所得に応じた段階的な控除に変わり、令和8年は所得要件も変更されています。
要件・控除額・申告書の書き方を、税理士・高橋創先生が解説✍️従来の扶養控除対象外でも控除が受けられる可能性があるため、年末調整の前にぜひご確認ください🌱
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＼10/22（木） 参加無料のセミナー開催／
テーマは、『178万円の壁で増える問い合わせに備える。年末調整 改正対応の最終チェック ✅』
「自社の案内文に変更点を反映できているか」
「従業員からの質問に迷わず答えられるか」
など、不安が残る方に向けて、税理士・高橋創さんによるランチタイムセミナーを開催します🍱
事前質問にお答えするQ&Aコーナーもご用意していますので、お気軽にご参加ください👇
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10月の人事・労務タスクを、社労士・大津章敬先生（@akinoriotsu）が解説📝
今月の重要トピックはこちら👇
✅ 冬季賞与の準備
・人事評価のスケジュール確認と、大企業の平均妥結額などを踏まえた支給準備を進める
✅ 年末調整の準備
・基礎控除の引き上げや保険料控除の特例など、今年度の変更点を確認
✅ 10月施行の法改正の確認
・同一労働同一賃金ルール、ハラスメント対策義務化、最低賃金改定などの対応漏れをチェック
さらに、確定拠出年金の限度額引き上げや公益通報者保護法改正といった12月の法改正、再始動した労働基準法改正の最新動向も要チェックです💡
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年末調整の"課題蓄積度"、セルフチェックしてみませんか？
✅「同じ質問に、100回答えた気がする…」
✅「リマインドしたのに、提出してくれない」
✅「年末調整結果のシステム間転記、手作業で永遠に終わらない」など
「経験ある！」と感じたものが多いほど、担当者の時間が奪われているサインかもしれません。
年末調整に"名もなき業務"がどれだけ隠れているか、チェック結果と解決策を確認してみてください👀
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「出社すれば情報共有の課題は解消される」実はそうとも言えないかもしれません🤔
出社日数を指定される層のほうが、立ち話で決まったことが記録されない・リモート時に情報の時間差がある、と感じる頻度が高い傾向にありました。
ハイブリッドワーク下の情報共有実態を、SmartHRが299名に調査しました📊
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＼SmartHR Mag. 無料セミナー開催📣／
2026年の年末調整、配付前の最終チェックを45分で。
税理士・高橋創さんが解説します🔍
✅ 前年との違いと今年つまずきやすい場面
✅ 配付・回収から計算・提出までの確認ポイント
✅ 従業員からの「178万円の壁」への伝え方 など
対応にご不安のある人事・労務担当者の方や専門家に質問したい方は、最終確認にぜひご参加ください。👇
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iDeCo・企業型DCの改正、2026年は4月と12月の2段階で施行されます。
【4月施行】
・退職前の自動移換説明が必要に
【12月施行】
・企業型DCの限度額が月額62,000円へ
・DeCoの加入可能年齢が70歳未満へ引き上げ
対応区分「義務・任意・対象企業のみ」で整理し、スケジュール・チェックリスト付きで税理士が解説💡従業員への説明設計のポイントもまとめています📝
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「やるべきことはやってきた」と感じる企業ほど、構造を見直す価値がある。
育児と仕事の両立支援制度が整っても、出産を経た女性のキャリアや賃金が戻りにくい「子育てペナルティ」の実態と打ち手を、東京大学・山口慎太郎教授（@sy_mc）と考えます。
「効率化はプロセス。成果は顧客に届いた価値で判断する」
AIで時間が浮いても、組織の成果につながらない理由は、「浮いた時間で何を担うのか」まで設計されていないことにあります🧐
壺中天・坪谷邦生さん（@tsubo92）が語る、AI時代の評価と組織の再設計とは?
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「副業は許可制だけど、黙認されている」「あの部署はリモートワーク実質自由」そんな光景に心当たりはありませんか？
就業規則にない働き方を62%が認識。管理職の39%は、規則では判断が難しい相談で、人事部門を通さず許可を出す場合があると回答。
就業規則と働き方の実態のギャップを、SmartHRが人事・労務・総務担当者249名に調査しました🔍
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【明日9/25開催】締切は当日11時まで⏰
無料セミナーの申込、まだ間に合います！
テーマ：「106万円の壁撤廃」の実務最終チェック
開催日時：9月25日（金）12:05〜12:50
施行までに済ませておきたい実務対応のチェックポイントと従業員への「伝え方」を、社労士・羽田未希先生が実務目線でわかりやすく解説📋
スキマ時間にぜひお気軽にご参加ください👇
smarthr.jp/know-how/event/li…
「自分をさらけ出す人事」が組織を強くする。
組織は「感情」と「関係性」で動くもの——そう語るのは、YKK AP株式会社でCHROを務める西田政之さん。
だからこそ重要なのは、自己開示による信頼づくりと、現場との対話。
では、「関係性」を強くするために、どのような工夫が必要なのでしょうか？
ライフネット生命やカインズなど数々の企業でCHROを歴任し、現在はYKK AP株式会社でCHROを務める西田政之さんと、SmartHRで人事戦略の策定から組織実装を担う加藤昌文さんによる対談をぜひご覧ください🍵
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「年収の壁」より根強いのは「働くと損をする」という認識。
東京大学・山口慎太郎教授（@sy_mc）の研究が示す「子育てペナルティ」の実態、制度が整っても賃金格差が縮まらない構造とは？
2026年10月1日、カスハラ対策がすべての事業主に義務化されます。
指針が定める措置は5本柱・10項目。実務対応は大きく3ステップです。
✅ 方針と対処ルールを定めて周知する
✅ 相談窓口を整備して機能させる
✅ 発生時の対応フローと再発防止を準備する
何をいつまでに進めるべきか、施行日までの実務ToDoとスケジュールをまとめました🗒️「つくって終わり」にしない運用ポイント・よくある質問付きです！
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