Claude Works｜非エンジニアのための事業メディア

スタートアップ起業家10人と立て続けに相談乗った。事業に関しては「難しいことしすぎ」と助言する。 壮大な理想を難しい方法で叶えるのでなく、簡単な方法で解いた方がいい。当然だが実際は手法論で難しい事をしてる。 PeopleXで言えば海外展開は実は簡単な方法。 海外をなぜか特別視してる人は難しいとよく思われるが、進出国によっては日本より競争環境が緩く簡単なケースがほとんど。AI面接がない国で容易に覇権を取れる。 壮大な理想を簡単に解く一例。逆に米国展開は極端に難しい。 スタートアップでよくあるのは販売先をIT産業に販売してるケース。初めは土地勘があり取り組みやすいが早晩展開が行きつき、初めから大企業か中小企業どちらかに絞った方が簡単。どちらかは競争が緩い方を選ぶ。 採用も同じで、エージェント経由で採用なんて他社も受けてるので受諾までは難しい。知り合いの中で優秀な人に声かける方が当社しか検討しないので簡単。大抵の場合は勇気の問題、単に声かけてない。 海外展開も勇気の問題。単に取り組んでない。大阪へのEXPO出展額より安価に挑戦できる。 簡単に事業するのは、追い風に乗る(今ならAI)。競争が緩いところで勝負する。勇気がいるところは他社がやってこないので勇気を出せばそれだけで競争優位。後手に廻るより先手に廻る方が優位なので合議よりスピード重視。 そんな簡単でシンプルなのが事業を。理想は壮大に、事業は簡単に解こう。