Estos "mandamientos" son lo más importante en Baker para mi. Tenemos varias posiciones abiertas si resuenan contigo. Allá van: - Nunca hagas nada de lo que nadie diga si no entiendes el por qué - Si opinas diferente discútelo. O convences o eres convencido. - No finjas saber cosas que no sabes. Pongamos todos las cartas encima de la mesa. Esto no es una lucha de egos, es una lucha juntos contra el mercado. - Si ves algo roto arréglalo. No necesitas permiso. Si ves algo roto y no es parte de tu trabajo, arréglalo igual. - Puedes romper cosas siempre y cuando aprendas por qué lo has roto. - Esperamos que des feedback. La vamos a liar muchas veces. No vas a dañar nuestro ego, al revés, nos vas a motivar a mejorar. - Recibirás feedback. No significa que lo estés haciendo mal ni mucho menos. Significa que nuestro objetivo principal es crecer juntos y el feedback es el mejor mecanismo. - Es probable que el punto de partida sean problemas y no soluciones. El cómo resolverlos dependerá de ti. - Y hablando de problemas. Usar IA para resolver un problema que no entiendes al 100% es absurdo. Es como darle una tirita a un paciente terminal. Por eso problema >>> solución. Una vez entendido por supuesto IA a tope. - No nos mintamos nunca. Una sola mentira puede romper la confianza y hacer imposible seguir trabajando juntos. - La variable coste es muy importante y a veces la gran olvidada. Que algo sea bueno no significa que merezca la pena. - La transparencia genera eficiencia. Intentar ocultar cosas requiere esfuerzo. - Está bien darse 2 o 3 cabezazos contra la pared. Pero al 4 pide ayuda. - Habrá momentos donde sentirás frustración. Cuéntanoslo. Los superaremos juntos. - Gestiona tu tiempo como quieras. No vamos a controlar nada. Lo que esperamos no son horas, es valor aportado. - Hacer bien el trabajo es lo mínimo. Cumplir expectativas es empatar. Lo mejor que harás por un cliente será algo que nunca te pidió. - Si los números dicen que un cliente debería dejar de invertir en algo, se lo decimos. Aunque nos cueste dinero. Pensamos primero en el cliente, luego en el capital. - Eres dueño del resultado, no de la tarea. No has terminado cuando lo entregas, has terminado cuando has comprobado que funciona. - No hay capas de mandos intermedios. De una idea a producción en minutos, no en semanas. Y si te pasas días metido en un problema, perfecto, siempre que el impacto sea real. - Para nosotros una buena empresa no es aquella que maximiza beneficios, es aquella que satisface los 5 componentes: Cliente, trabajador, proveedores, sociedad y capital (Modelo de calidad total de Mercadona). - Pásatelo bien. El trabajo es un % alto de nuestra vida, más nos vale divertirnos. Si has llegado hasta aquí y te interesa saber cuales son las ofertas, estoy seguro que podrás encontrarlas! 💪