Mis decisiones, aprendizajes y errores en el camino al sector financiero. Creciendo @iter_social
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Me creé esta cuenta cuando comencé la universidad en 2022.
Me acuerdo perfectamente de cómo eran mis mañanas por entonces: trayecto en bus de 7-8am medio dormido, llegaba y me tomaba un café hasta la primera clase a las 9.
Ese café siempre iba acompañado del periódico Expansión.
Ahí, día tras día, comenzó mi interés por los mercados, hasta el día de hoy.
Durante todo este tiempo, he subido contenido disperso sin tener un rumbo definido, pero hoy le doy una dirección.
Estudio Derecho y ADE, y tengo claro que quiero dedicarme al sector financiero.
Todavía estoy descubriendo qué rama puede ser la que mejor encaje conmigo, y ese es el proceso que quiero compartir:
Los pasos que da un chaval normal por ese mundo.
Las decisiones que toma.
Las curiosidades que vaya teniendo.
Los aprendizajes ganados.
Los errores cometidos.
No quiero dar lecciones, sino aportar algo de valor y conectar con gente que esté en la misma situación, o que vaya por delante, con el objetivo de aprender lo máximo posible.
Mateo retweeted
Haces cosas y pasan cosas,
ahora si lo he experimentado.
cuando estás parado, parece que no llegan oportunidades, no se te da nada, no atraes nada.
ahí es cuando la gran mayoría duda y para, rompiendo la inercia que estaban construyendo.
para aquellos que siguen con dudas y sin ver resultados, llegará esa oportunidad.
y cuando llega esa, empiezan a llegar muchas otras que estaban esperando que las atrajeras, que las buscaras.
parece una bola de nieve, y no solo lo parece, lo es.
Haces cosas y pasan cosas,
ahora si lo he experimentado.
cuando estás parado, parece que no llegan oportunidades, no se te da nada, no atraes nada.
ahí es cuando la gran mayoría duda y para, rompiendo la inercia que estaban construyendo.
para aquellos que siguen con dudas y sin ver resultados, llegará esa oportunidad.
y cuando llega esa, empiezan a llegar muchas otras que estaban esperando que las atrajeras, que las buscaras.
parece una bola de nieve, y no solo lo parece, lo es.
No he visto día apropiado para contaros qué me abrió los ojos ayer, y cuál es mi idea de cara a los próximos 2/3 meses…
Llevamos muchos años viendo una constante degradación del país y sus gobernantes.
Hasta que no pasan cosas como la de Toledo parece que no pasa nada, siguen haciendo lo que quieren y sin que nadie asuma responsabilidades (de todas formas no pasaría nada…)
El cambio no vendrá del partido que salga el 29N.
El cambio que necesita España va más allá de unas elecciones.
Es jodido es pensar que podía habernos tocado a cualquiera…
Mateo retweeted
Algunos pueden pensar que colocar en puestos de máxima responsabilidad a incompetentes que dan muchos zascas en redes no tiene consecuencias.
Lo cierto es que la consecuencia es quedarte sin tu hijo, sin tu madre o sin tu mujer por culpa de una banda de psicópatas hijos de puta.
La IA es el futuro y quien no se ponga al día está jodidamente fuera.
pero jodidamente fuera.
por eso mi plan ha cambiado.
la tarde de hoy me ha abierto los ojos, y ha hecho que mis prioridades a corto plazo sean totalmente distintas a las que eran esta mañana.
mañana os cuento con más detalle.
Mateo retweeted
No sé programar y trabajo cada día con agentes de IA.
Lo que he podido comprobar es que la IA no te mata las neuronas. En realidad, ayuda a que dejes las excusas y te pongas a currar (además de hacerte más creativo).
El que no pensaba antes ahora copia más rápido. Y el que pensaba ahora prueba 10 ideas cuando antes probaba solamente una.
No tengo duda de que ya sabes que @AnthropicAI ha presentado su S-1 ante la SEC para salir a bolsa, así que no vengo a contarte sus números.
Claude es la IA que más uso en mi día a día, y se ha convertido en parte esencial de casi cualquier cosa.
Fuera de X, en el mundo real, la gente no es consciente de las magnitudes que está cogiendo el boom de la IA (ya no tan boom, porque es cosa seria).
Y que, una de las empresas principales prepare su salida a bolsa justo cuando el mercado parece estar castigando a parte de las empresas de IA, es curioso.
En el último mes, ya sabéis de los problemas de CoreWeave , que cae un 34 %, junto a la rotación de activos con riesgo a defensivos: el ETF de tecnología (XLK) cae un 4 %, mientras el de utilities (XLU) sube un 8 %.
También caen semis y cloud, y lo hace bien consumo básico y constructores de vivienda.
Es curioso el momento en el que va a salir a bolsa Anthropic, a unas valoraciones inmensas y unos números que demuestran lo que está ocurriendo en la IA.
Anthropic has filed an S-1 registration statement with the SEC related to its proposed IPO.
Read more: anthropic.com/news/s1-sec
Legal disclaimer: A registration statement relating to these securities has been filed with the SEC but has not yet become effective. These securities may not be sold, nor may offers to buy be accepted, prior to the time the registration statement becomes effective. This post does not constitute an offer to sell or the solicitation of an offer to buy these securities, nor shall there be any sale of these securities in any state or jurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful prior to registration or qualification under the securities laws of any such state or jurisdiction.
Mateo retweeted
Anthropic
2025 revenue: $4.6 billion
2025 net loss: -$42 billion
IPO valuation: $2 trillion
Mateo retweeted
BREAKING: Anthropic officially files its S-1 registration statement for an IPO, seeking to list on the Nasdaq under the ticker symbol $ANT.
FULL SUMMARY OF ANTHROPIC'S S-1 FILING:
1. Anthropic posted H1 2026 revenue of $16.3 billion with a net loss of $80.7 billion
2. Anthropic says it does not expect to pay a dividend "in the foreseeable future"
3. Expects to spend up to $120.5 billion on SpaceXAI and Nvidia compute
4. Expects to spend up to $114.5 billion with Google through 2033
5. Revenue growth rate "may not be sustainable" and "may decrease"
6. May be required to seek additional financing "sooner than expected"
7. 5% of Anthropic's shares will go to the "Anthropic Public Benefit Fund"
8. S-1 includes warnings of AI's "catastrophic existential risks to humanity"
Markets currently expect Anthropic to raise as much as $100 billion at a valuation of ~$2 trillion.
The company is reportedly targeting an IPO in the week of November 16th.
Mateo retweeted
“We want to dominate. Otherwise, what’s the point?”
Nik Storonsky. Revolut. One of the most hardcore and competitive founders I’ve talked to. Tomorrow!
Ya tengo podcast para esta tarde de domingo, antes del clásico.
Me flipa David Senra y sus podcasts, y si me trae a quien está detrás de una app esencial en mi día a día, y que creo que va a ser un pilar en el sistema más pronto que tarde, se coge papel y boli.
Una empresa privada valorada en 115.000 millones de dólares.
En 2025 facturó unos 6.000 millones de dólares.
Gana dinero con los pagos con tarjeta y los intereses, pero la parte de las suscripciones es la tapada.
Una empresa cuyo founder te dice que quieren dominar el sector porque si no no hay sentido en hacer todo esto.
Y van por el camino adecuado en mi opinión.
Nik Storonsky is one of the most hardcore and competitive founders I’ve ever talked to. He’s the founder of Revolut, a $115 billion company, and wants to be the number one bank in 100 countries.
When someone asked Nik if he was coming for Jamie Dimon's lunch, he said “I’m coming for his dinner.”
“We want to dominate, otherwise what’s the point?”
He removed every VC from his board, and when one investor pushed him too far, he started his own fund to compete with them.
Nik has a lot of ideas on talent, product design, marketing, constraints, and what makes founder-led companies special.
This is a fascinating conversation about competition, speed, and building a machine-like company.
0:00 Coming for Jamie Dimon's dinner
2:04 Building the #1 bank in 100 countries
6:12 Why founders beat professional CEOs
8:45 Revolut's biggest mistake
12:47 Why legacy banks can't innovate
17:20 Running a company like a machine
20:28 Funding winners and cutting losers like a trader
23:31 How AI is changing Revolut's team structure
25:23 50 direct reports and spreading innovation fast
29:59 Hiring self-guided missiles
33:31 Too much money makes founders weaker
37:38 What Europe's constraints taught Revolut
41:08 Why VCs are like football cheerleaders
49:28 Starting a fund to compete with VCs
54:28 From zero marketing to buying Europe's airports
1:00:21 Funding moonshots like a global tech company
1:03:58 Building an unstoppable machine
Includes paid partnerships.
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