普段のチャットAIをGPTからGeminiに乗り換えようかと思ったが、蓄積されたコンテクストをゼロから伝えるの面倒すぎて結局GPTに落ち着いた。。。意図的に生のLLMじゃなくてコンテクストを保持させて応答してるるし、スイッチングコスト高い。アプリケーションレイヤーで粘着性高まっている。。
この整理シンプルでわかりやすい。
世の中の95％の作業はWorkflowで良い気がしている。複雑さ、代替価値（金額）、業務範囲、エラー発見の難しさで評価するのは合理的。
Workflow/Agnetもそうだし、RDB/自然言語についても同様のことが言える。構造化データで扱えるものはできる限り構造化データとして扱い続ける努力をした方が良い。
最近のTLの感想
・リモート/出社はライフステージに合わせてだけど、出社の方が何より楽しい（と自分は思う）
・スーツ/私服は相手に合わせた方が減点がない、意味のないチャレンジをしない方が良い。
・OpenAI、アプリケーションレイヤーに本気すぎんか？
これを数日で出せる。いつ抜擢されても良い準備、ってこういうことなんだろうな...（政治的良し悪しではなく）
nikkei.com/article/DGXZQOUA2…
yskn retweeted
【お客さんに迷惑だと分かっていても、やってしまう営業行動5選】
①自分を安心させたいためだけのTEL攻撃
→メールの返事がない時に、失注の不安に掻き立てられ思わずしてしまう時ありますよね。唐突なTEL迷惑です。再度メールして、返事がなかったら諦めて期間を空けましょう。続く↓
この辺のお話し、ユーザさんともたまにする。
KPIの内容自体が変わっている必要は必ずしもなくて、質感というか、追い方が変わる、も十分価値だと思う。
今日の田部さんの「AIが活用できているかどうかの判断軸は”あなたのKPIに変化があったか”です。KPIに影響を与えられていないのであれば、それは活用できているとは呼べない。」という発言が刺さった。めっちゃ刺さった。 #ISC2025
katsumataさん起業おめでとうございます！！
実は6月に友だちとカードショップ向けのサービスを作って起業してました！
カンムには在籍しつつなので二足のわらじ生活ですが、楽しくやってますという記事を書きました
会社をつくった｜Shuhei Katsumata @shu_katsumata note.com/shu_katsumata/n/nc7…
前も書いたんですが、クライアント力、的なものはマジであるので、発注先にいかに気持ちよく働いてもらえるかをケアできる会社、人は強いなと思う。
どんなサービス、ツールも人が関わらないものはないので、この人のために頑張りたい、応援したいと思ってもらった方が良い。
先週からトライアルで使っている「Opal」ってiOSアプリがかなり良いかもしれん。
時間帯指定で指定したアプリを完全に開けなくする。SNSはブラウザでたまに見るくらいが丁度良いと思い始めてたので強制シャットダウンできる。
年間15,000円で強気設定ではあるけど、スマホ見る時間意識的に減らしたい人にはかなりオススメ。
