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Day One est une société d’investissement et d’accompagnement evergreen de start-up à fort potentiel, les aidant activement à devenir les meilleurs mondiaux

Joined January 2012
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RT @mitchdeg: Belle levée 8M€ de mes amis de @BeedeezApp, et ce qui est surtout remarquable c’est que c’est la toute 1ere vraie levée de fo…
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RT @mitchdeg: Partage d'anecdote et key learning entrepreneurial ! La résilience est certainement la qualité n°1 que je mettrais pour un #…
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The #OpenAI saga is quite a movie drama of corporate governance ! Act I : 11.17.2023 Board fires CEO/co-founder Sam Altman and 2 other key executives, places an interim CEO. Act II : the following day key investors (among which Microsoft) quickly strike back, stand by Altman, require the Board to resign, ask Altman to come back. Act III still to be written, 2 options : 1) Altman comes back, a new Board is installed. Many people lose face. 2) Altman starts something else with many ex OpenAI employees who are faithful to him. OpenAI investors lose an awful lot. I’m inclined to believe the 2nd option is slightly more likely. What do you think ? Note that Microsoft, while standing by Altman, also expressed confidence in OpenAI future (whatever act III is). No doubt they are now a key factor.
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Bravo Patrick pour ce que tu as créé ! Je me rappelle que quand tu m’avais parlé de l’idée il y a cinq ou six ans, je t’avais répondu qu’elle était excellente sur le principe, mais qu’elle était compliqué à exécuter ! De fait…exécution magistrale ! Quand je vois certaines acquisitions de start-up qui ne valent en fait pas grand chose (pas le bon produit, pas de modèle économique viable, pas de management de qualité) par des corporates qui les payent bien trop cher (ils s’apercevront ensuite de l’erreur), je suis bien convaincu que ton modèle leur apporte bien plus de valeur, et de façon bien plus certaine ! Congrats again pour ce que tu as construit !
🐘 Chouette article dans @LesEchos  qui explique très bien la modèle et les forces du modèle de « VENTURE BUILDING, cette approche qui monte en puissance et permet d'insuffler une dynamique d'innovation au sein de grands groupes ? » @321founded #startup #innovation
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Patron de (très successful) start-up le jour, et influenceur de renom la nuit 😀. Bravo @Racem you rock 🚀
Je suis passé de 0 à 100k follower sur Tiktok en 5 mois, en parlant business et en gérant une société de 200 salariés. Petit update sur les réseaux sociaux - J’avais annoncé dans l’ancien post d’update que nous lancions YouTube, c’est chose faite, et les résultats sont spectaculaires (on s’attendait pas, YouTube reste plus difficile que les autres) : 6M de vues ! 🔥 - Insta : on atteint les 75K followers !! Gros milestone - TikTok : 100K ! 🎉 - La grosse question / difficulté : comment gérer ça à côté des responsabilités de CEO d’une société de 180 salariés… surtout avec notre rythme de production de 4-5 vidéos par semaine. J’y réponds dans ce post ⬇️ - Next step ? Je vais commencer à publier des vidéos plus longues, un format plus approfondi, sur Youtube - Aussi, on a enfin investi sur un studio chez LegalPlace, ce qui change beaucoup la qualité de nos vidéos - On prépare aussi la partie podcast ! Beaucoup préfèrent consommer sous format podcast plutôt que Youtube (surtout sans YouTube premium), affaire à suivre, le podcast c’est un game différent mais je vous partagerai les avancées Pour revenir au sujet de la gestion de ce chantier, ma contrainte c’est que je dois consacrer max une demie journée par semaine. Le secret pour réussir à produire autant avec peu de temps : c’est un travail d’équipe. Ca prend du temps à mettre en place, ce n’est pas évident, mais sur le long terme ça paie. On internalise le savoir faire chez LegalPlace du coup on ne fait pas appel à des prestataires pour cette partie là. Ce qui est sûr, c’est que la création d’une audience / communauté va devenir un must pour n’importe quelle société, et ça passe par la création de contenu. Les gens s’attachent beaucoup plus à une personne qu’à une marque, et ça, les marques établies vont assez vite le réaliser. Je parlerai des retours business la prochaine fois si ça vous intéresse.
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"La Tech française et ses entrepreneurs soutiennent la Startup Nation" #TechWithIsrael Vous pouvez signer ici : forms.gle/h1xbRBaopBTsLixn9
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Congrats @Racem et @LegalPlace, delivering useful features to empower entrepreneurs 👍😁🚀
Nouvelle fonctionnalité hyper pratique sur LegalPlace Compta. Quand tu choisis une catégorie pour une transaction donnée, l’app trouve toutes les autres qui lui ressemblent et te propose de les taguer pareil en un clic ! Le but est que tu passes le moins de temps possible sur l’app, et le plus de temps sur ton business ! Beau travail de l’équipe Produit et Tech 💪
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Tesla FSD V12 : Un Breakthrough Considérable En IA ! (Blogpost largement édité) micheldeguilhermier.typepad.…
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100% d’accord @mfournierVC, un « vrai » entrepreneur il n’a qu’un objectif, construire la plus belle des sociétés avec ténacité voire acharnement sur la durée, en faisant ce qu’il faut, ce qui passe par s’adapter constamment, et parfois se réinventer et pivoter ! Via @LesEchos
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Sur le fond, on en a revient à un monde dans lequel je me sens plus à l’aise, l’important c’est la volonté de construire une entreprise rentable, à partir d’une offre produits/services fantastique, plébiscité par des clients super satisfaits, donc fidèles, avec une belle marge !
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Ca permet à minima de s’interroger sur la valeur des choses…De 47Mds$ à…moins de 400M$ 🤔
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Un petit jeu amusant, mais qui ne sert à rien, deviner l’EPS de #Tesla pour le Q2. En ce qui me concerne, WTF !
Replying to @piloly
Two more estimates are in. Rest should come tomorrow.
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Warren Buffett a raison sur l'industrie automobile, il y a très peu de loyauté...mais pas pour #Tesla !
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Van Moof 2021 : 66M€ de CA pour 82M€ de pertes ! Une vraie start-up, bien belle celle la 🤔
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Non mais c’est dingue, j’ai crée ⁦@Photobox⁩ il y a 24 ans en 1999, ce qui a contribué à tuer Kodak, voilà que ma fille adore faire des photos avec son Kodak, qu’elle ira faire développer dans le retail ou, pire, juste les avoir après en numérique ! Back to the past 🤔 – at Palermo, Sicily
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Une croissance saine, drivée par une proposition de valeur de qualité, et une obsession de la satisfaction client ! À dire, c’est simple ! Bravo @paulichon pour cette sacrément belle execution, dans un secteur si compliqué !
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Moins d’argent, c’est peut-être aussi un driver pour être plus malin, plus frugal, plus axé sur la recherche d’un business model sain et vertueux ?!
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