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'신인감독 김연경2' 🏐
어제 방송된 3화는 일본 슈지츠 고등학교와의 리벤지 매치, 그 결말이 공개됐습니다.
원더독스는 1세트와 2세트를 연달아 내주며 시즌1의 아픈 기억이 다시 떠오르는 듯했습니다.
한 세트만 더 내주면 끝나는 벼랑 끝 상황.
그때 황연주 선수가 "굳이 내가 다 책임지려고 하지 말자고, 우리가 있는데"라며 동료들을 다독였습니다.
김연경 감독도 "긴장할 거 없어. 미스해도 괜찮아. 할 수 있어"라며 선수들을 끝까지 믿어주었죠.
그리고 3세트부터 경기의 흐름이 바뀌기 시작했습니다.
미들 블로커를 활용한 김연경 감독의 전술 속에 김보빈 선수가 블로킹과 속공으로 빛나며 '김보빛'이라는 별명까지 얻었습니다.
리시브가 흔들리는 인쿠시 선수를 백채림 선수가 든든히 받쳐주고, 결정적인 블로킹까지 해내는 모습도 인상적이었습니다.
4세트는 이예은, 지민경 선수를 투입한 교체 카드와 황연주 선수의 베테랑다운 공격으로 25:22, 승부를 5세트까지 끌고 갔습니다.
운명의 5세트, 듀스까지 이어진 접전 끝에 18:16.
세트 스코어 0:2를 3:2로 뒤집은, 1년 전 패배를 그대로 되갚은 역전승이었습니다.
시즌1에서 두 세트를 먼저 따내고도 역전패했던 상대였기에 이번 승리가 더욱 뭉클하게 다가왔습니다.
한때 코트 위 동료였던 김연경 감독과 황연주 선수가 감독과 선수로 다시 만나 보여준 호흡도 오래 기억에 남을 것 같습니다.
다음 주 상대는 흥국생명 핑크스파이더스.
시즌1 주장이었던 표승주 선수와 세터 이나연 선수가 있는 팀이라, 동료에서 상대로 만나는 경기가 벌써 궁금해집니다.
'언더에서 원더로.'
이번 첫 승이 그 시작이 되기를 바랍니다.
다음 주도 본방사수하겠습니다.
이번 시즌도 함께 응원하시죠!
'신인감독 김연경2' 🏐
어제 방송된 2화는 일본의 배구 명문 슈지츠 고등학교와의 재대결이 중심이었습니다.
시즌1에서 먼저 두 세트를 따내고도 아쉽게 역전패했던 상대였기에 이번 경기는 더욱 특별하게 느껴졌습니다.
하지만 새롭게 구성된 원더독스의 첫 경기는 시작부터 쉽지 않았습니다.
선수들의 호흡이 아직 완벽하지 않았고, 상대의 끈질긴 수비와 공격에 흔들리는 모습도 보였습니다.
그런 선수들을 어떻게든 하나의 팀으로 만들어가려는 김연경 감독의 모습이 인상적이었습니다.
그리고 2화 막바지, 가장 눈길을 끌었던 건 황연주 선수의 합류였습니다.
시즌1에서는 표승주 선수가 풍부한 경험과 리더십으로 팀의 중심을 잡아주는 역할을 했었죠.
경기력뿐 아니라 흔들리는 순간마다 선수들이 기댈 수 있는 정신적 지주 같은 존재였습니다.
이번 시즌 새롭게 합류한 황연주 선수가 그 빈자리를 채워줄 수 있을지 기대됩니다.
특히 어린 선수들과 새롭게 합류한 선수들이 많은 만큼, 베테랑의 경험과 존재감이 팀에 어떤 변화를 가져올지도 이번 시즌 주목해야 할 부분이라고 생각합니다.
이번 시즌의 목표는 프로 여자배구 제8구단 창단.
단순히 한 경기의 승패를 넘어, 선수들이 계속 배구할 수 있는 진짜 기회로 이어졌으면 좋겠습니다.
‘언더에서 원더로.’
이번에는 그 말이 정말 현실이 되기를 바랍니다.
다음 주도 본방사수하겠습니다.
이번 시즌도 함께 응원하시죠!
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영상 AI 하나 안 쓰고 영상을 뽑는다는 게 말이 돼..?
클로드한테 코드로 영상 만들게 하는 스킬인데
영화 스타일만 59개가 이미 들어있음
이름은 lemo-opuscar
만든 곳은 Lemomo, 깃허브 별 7,122개
뭘 해주냐면
클로드 코드에 얹어 쓰는 영상 스타일 공구함 같은 거임
스타일 하나마다
'이런 느낌으로 만들어라' 하는 스타일 프롬프트랑
그걸로 만든 데모 영상이 한 세트로 붙어 있음
신기한 건 그 데모 영상들
전부 클로드 오퍼스 5.5가 코드로만 만든 거라고 함
영상 생성 모델은 아예 안 썼다고 ㄷㄷ
보통 AI 영상 하면
프롬프트 넣고 영상 모델 돌리는 걸 떠올리잖아
이건 그림을 뽑아내는 게 아니라
클로드가 코드 짜서 화면을 그려내는 쪽이라
접근 자체가 다른 거임
59개 중에 골라서 그대로 써도 되고
내 스타일을 따로 만들어 넣을 수도 있다고 함
(설명이 중국어로도 같이 붙어 있는 거 보면
그쪽에서 먼저 돈 듯)
설치랑 쓰는 순서는
깃허브 페이지 들어가서 직접 보고 따라가는 게 제일 안전할듯
어디에 써먹냐면
쇼츠·릴스 하는 부업러는
인트로나 타이틀 화면 톤 맞추는 데
회사에선 발표 오프닝이나
제품 소개 짧은 영상 초안 잡는 데 붙여보기 좋아 보임
스타일이 프롬프트로 고정돼 있으니까
영상마다 느낌 들쭉날쭉한 거 잡기엔 괜찮을 것 같음
물론 실사 찍은 것 같은 영상이랑은
결이 좀 다를 거라고 봄
영상 모델 없이 코드만으로 이게 된다는 게 솔직히 좀 소름임
github.com/lemomo-ai/lemo-op…
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그록봇 아바타에 gif 올릴 수 있는거 아시나요..?😲
기본 아바타에 제공되는 기본 도형말고
다른 모양도 만들어볼 수 있나 찾다가 알게됨.. ㅎㅎ
움직이는 그록봇 아바타 만들기 프롬프트 댓글에👇
그록봇에게 봇 역할을 표현할 수 있는 움직이는 아바타를 만들어 달라 하니까 이렇게 알아서 만들어줌..
그림채가 내 취향은 아니라 수정 해야겠지만 어쨌든..
(본인 스타일이 맞게 바꿔달라 하면 금방 바꿔서 만들어줍니다..!)
뭔가 다들 계속 통통 튀는게 보는 재미가 있어서
일할때 눈알만 굴리는 기본 아바타보다는 나은것같기도 ㅋㅋ
아 근데 단점이 일할때만 움직이면 좋겠는데,
그냥 쉬지않고 하루종일 계속 움직임..
작동시에만 gif 재생하는 기능 있었으면 좋겠다..
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ㅁㅊ 우리회사다
난 바이오회사 재직중인데
덕분에 코딩으로 앱개발하고 있음
친구 회사에서 직원들 야근 줄이겠다고 AI를 도입했는데 야근이 더 늘었다고 함
근데 정작 AI 도입을 추진한 임원은 업무 효율이 좋아졌다고 자랑 중이라더라
친구는 직원 100명 조금 넘는 회사에서 팀장으로 일하고 있음
얼마 전 대표가 전 직원에게 AI를 적극적으로 활용하라고 지시했대
보고서 작성이나 자료 조사에 쓰면 업무 시간을 크게 줄일 수 있다는 거였음
회사에서 유료 계정도 지원해 줬다고 함
처음에는 직원들 반응도 좋았음
특히 매주 금요일마다 작성하던 주간 보고서가 문제였는데 원래 2시간씩 걸리던 걸 AI로 30분 만에 끝내는 직원도 나왔다고 함
대표도 만족했는지 전사 회의에서 우수 사례로 소개까지 했음
여기까지는 좋았는데 한 달 뒤부터 분위기가 이상해졌다고 함
기존에 주 1회 작성하던 보고서를 매일 제출하라는 지시가 내려온 거임
AI 쓰면 금방 만들 수 있지 않냐는 이유였음
거기다 월간 분석 자료와 경쟁사 동향까지 추가됐다고 함
친구가 업무량이 오히려 늘었다고 이야기하자 담당 임원이 이런 말을 했다더라
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生成AIを導入する側の知識が足りないんだよな
친구 회사에서 직원들 야근 줄이겠다고 AI를 도입했는데 야근이 더 늘었다고 함
근데 정작 AI 도입을 추진한 임원은 업무 효율이 좋아졌다고 자랑 중이라더라
친구는 직원 100명 조금 넘는 회사에서 팀장으로 일하고 있음
얼마 전 대표가 전 직원에게 AI를 적극적으로 활용하라고 지시했대
보고서 작성이나 자료 조사에 쓰면 업무 시간을 크게 줄일 수 있다는 거였음
회사에서 유료 계정도 지원해 줬다고 함
처음에는 직원들 반응도 좋았음
특히 매주 금요일마다 작성하던 주간 보고서가 문제였는데 원래 2시간씩 걸리던 걸 AI로 30분 만에 끝내는 직원도 나왔다고 함
대표도 만족했는지 전사 회의에서 우수 사례로 소개까지 했음
여기까지는 좋았는데 한 달 뒤부터 분위기가 이상해졌다고 함
기존에 주 1회 작성하던 보고서를 매일 제출하라는 지시가 내려온 거임
AI 쓰면 금방 만들 수 있지 않냐는 이유였음
거기다 월간 분석 자료와 경쟁사 동향까지 추가됐다고 함
친구가 업무량이 오히려 늘었다고 이야기하자 담당 임원이 이런 말을 했다더라
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Replying to @digitalnogader
뭘바랍니까~ 그 사회가 바뀔까요 그노땅.밑에서 큰.사람도 결국 그리될건데 높은 확률로 왜냐
그사람들이 자기같은부류를 끌어올릴테닠ㅋ
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典型的なリソースの無駄遣い。
会社が傾くのは従業員の質より経営者の資質によるって証明の一つになりそう。
친구 회사에서 직원들 야근 줄이겠다고 AI를 도입했는데 야근이 더 늘었다고 함
근데 정작 AI 도입을 추진한 임원은 업무 효율이 좋아졌다고 자랑 중이라더라
친구는 직원 100명 조금 넘는 회사에서 팀장으로 일하고 있음
얼마 전 대표가 전 직원에게 AI를 적극적으로 활용하라고 지시했대
보고서 작성이나 자료 조사에 쓰면 업무 시간을 크게 줄일 수 있다는 거였음
회사에서 유료 계정도 지원해 줬다고 함
처음에는 직원들 반응도 좋았음
특히 매주 금요일마다 작성하던 주간 보고서가 문제였는데 원래 2시간씩 걸리던 걸 AI로 30분 만에 끝내는 직원도 나왔다고 함
대표도 만족했는지 전사 회의에서 우수 사례로 소개까지 했음
여기까지는 좋았는데 한 달 뒤부터 분위기가 이상해졌다고 함
기존에 주 1회 작성하던 보고서를 매일 제출하라는 지시가 내려온 거임
AI 쓰면 금방 만들 수 있지 않냐는 이유였음
거기다 월간 분석 자료와 경쟁사 동향까지 추가됐다고 함
친구가 업무량이 오히려 늘었다고 이야기하자 담당 임원이 이런 말을 했다더라
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연구에 대해서 1도 모르는 사람(부서가) 데이타 있으면 그거 AI에 집어넣으면 연구 할 수 있는거 아니냐고 해서, 해보라고 하긴 했는데 나중에 똥들고와서 이건 카레입니다 다같이 먹습니다. 라고 할까봐 무서워 하고 있음….
친구 회사에서 직원들 야근 줄이겠다고 AI를 도입했는데 야근이 더 늘었다고 함
근데 정작 AI 도입을 추진한 임원은 업무 효율이 좋아졌다고 자랑 중이라더라
친구는 직원 100명 조금 넘는 회사에서 팀장으로 일하고 있음
얼마 전 대표가 전 직원에게 AI를 적극적으로 활용하라고 지시했대
보고서 작성이나 자료 조사에 쓰면 업무 시간을 크게 줄일 수 있다는 거였음
회사에서 유료 계정도 지원해 줬다고 함
처음에는 직원들 반응도 좋았음
특히 매주 금요일마다 작성하던 주간 보고서가 문제였는데 원래 2시간씩 걸리던 걸 AI로 30분 만에 끝내는 직원도 나왔다고 함
대표도 만족했는지 전사 회의에서 우수 사례로 소개까지 했음
여기까지는 좋았는데 한 달 뒤부터 분위기가 이상해졌다고 함
기존에 주 1회 작성하던 보고서를 매일 제출하라는 지시가 내려온 거임
AI 쓰면 금방 만들 수 있지 않냐는 이유였음
거기다 월간 분석 자료와 경쟁사 동향까지 추가됐다고 함
친구가 업무량이 오히려 늘었다고 이야기하자 담당 임원이 이런 말을 했다더라
Replying to @digitalnogader
야근을 줄이려고 들인 AI가 일을 더 늘리는 건 도구보다 '어떤 일을 몇 분 줄일지'를 먼저 안 정해서인 경우가 많아 보여요. 줄일 업무 하나를 먼저 적고 시작하면 덜 헤맴.
Replying to @digitalnogader
회사마다 다르겠지만, 제 직무는 오히려 업무 부담이 늘었어요. 일본에서도 비용 절감과 타임 퍼포먼스를 내세워 추진하려는 곳이 많은 것 같아요.
객관적으로 봐도 사람이 하루에 처리할 수 있는 정보량을 훨씬 넘지 않을까요? 목적과 어긋나거나 질이 떨어져도 묵인되는 경우가 늘고 있고요…
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왜 하필 하루 300명일까요? 🤔
효율화 프로젝트 D+0, 두 번째 글입니다 🧪
제 팔로워는 7,800명이 넘습니다
하지만 매일 모두를 찾아갈 수는 없습니다
그래서 숫자부터 봤습니다 📊
10/29 답글 690개일 때 노출 52,378
10/31 답글 221개일 때 노출 17,363
(제 𝕏 애널리틱스 기준)
답글이 줄면 노출도 같이 줄었습니다
그렇다고 하루 1,000개는 본업이 있는 사람에겐 불가능합니다
그래서 정한 현실적인 선이 300명입니다
1️⃣ 아무에게나가 아니라 맞팔 파딱 엑친 우선
공개된 𝕏 추천 코드에서 맞팔 사이 댓글엔 +15가 붙습니다
2️⃣ 같은 사람만이 아니라 돌아가며
최근에 못 찾아간 엑친부터 먼저 찾아갑니다
그래야 서로 잊지 않습니다
3️⃣ 인사 대신 할 말 있는 답글
한 줄이라도 그 글을 읽었다는 게 보여야 대화가 이어집니다
📌 300명은 숫자가 아니라 관계를 지키는 최소한의 선입니다
매일 밤 D+n으로 이 선이 노출을 어떻게 바꾸는지 보여드리겠습니다
📌 인팔 300 서클
1️⃣ 맞팔 인팔(인증된 팔로워) 우선
2️⃣ 한 달에 한 번은 모두와 서로 소통
최근에 못 찾아간 인팔부터 우선순위대로 돌아갑니다
🛠 그래서 그록봇으로 보드를 만들었습니다
'인팔 300 서클' 보드
✅ 매일 아침 6시(한국시간) 자동 갱신
✅ 어제 못 챙긴 인팔(미체크)은 오늘 리스트에 다시 포함
✅ 감에 의존해 깜빡 잊는 친구가 생기지 않습니다
이 보드 템플릿 링크는 첫 댓글로 남겨놓겠습니다.
여러분은 하루에 몇 명의 엑친을 먼저 찾아가세요?
납득🫡
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대한민국의 현재는 5060이 은퇴하지 않는 한 변하지 않을 것. 그들을 보고 무엇을 배웠는 지가 그 뒤의 미래를 결정할 것.
친구 회사에서 직원들 야근 줄이겠다고 AI를 도입했는데 야근이 더 늘었다고 함
근데 정작 AI 도입을 추진한 임원은 업무 효율이 좋아졌다고 자랑 중이라더라
친구는 직원 100명 조금 넘는 회사에서 팀장으로 일하고 있음
얼마 전 대표가 전 직원에게 AI를 적극적으로 활용하라고 지시했대
보고서 작성이나 자료 조사에 쓰면 업무 시간을 크게 줄일 수 있다는 거였음
회사에서 유료 계정도 지원해 줬다고 함
처음에는 직원들 반응도 좋았음
특히 매주 금요일마다 작성하던 주간 보고서가 문제였는데 원래 2시간씩 걸리던 걸 AI로 30분 만에 끝내는 직원도 나왔다고 함
대표도 만족했는지 전사 회의에서 우수 사례로 소개까지 했음
여기까지는 좋았는데 한 달 뒤부터 분위기가 이상해졌다고 함
기존에 주 1회 작성하던 보고서를 매일 제출하라는 지시가 내려온 거임
AI 쓰면 금방 만들 수 있지 않냐는 이유였음
거기다 월간 분석 자료와 경쟁사 동향까지 추가됐다고 함
친구가 업무량이 오히려 늘었다고 이야기하자 담당 임원이 이런 말을 했다더라






























