Alex Fan (@itsAlexFan) header
Alex Fan (@itsAlexFan) profile picture

@Cornell Law | Primary markets, AI, Web3, RWA | Programmable Compliance

NYC / Shanghai
Joined August 2025
Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)Photo by Alex Fan (@itsAlexFan)
最近参观了一些 AI 用得很成熟的团队,也研究过一些很优秀的agent和工作台。发现照搬过来完全行不通。 原因是违反了Gall定律了。 【Gall 定律:一个能正常运行的复杂系统,一定是从一个能正常运行的简单系统演化而来的。从零设计的复杂系统永远无法运行,也无法修补成可运行的状态。】 这很好地解释了为什么“抄最佳实践”经常失效。 我们看到的是别人已经长成的系统,却看不到它是怎么一步步长出来的。 那些流程、规则、Skill、Agent,很多都不是一开始规划好的,而是在业务里先跑一个简单版本,再根据一个个真实问题慢慢加出来的。 所以现在我研究优秀的 AI 团队,不关注他的大而全的工作台。而是:“他最开始解决的那个小问题是什么?下一步为什么会多出这个东西?” 成熟系统可以用来理解方向,但自己的 AI 系统,还是得从一个真正能跑的小系统开始。 复杂是长出来的,不是规划/抄出来的。
74
99
21
779
44,702
见贤思齐焉,见不贤而内自省也 靠谱,持续迭代,情绪稳定,第一性原理,是这个时代最宝贵的品质,少被媒体带偏 在靠谱的圈子里获得靠谱的评价,是最好的通行证 需要选好环境,遵从自己的内心,前行的路上,一定会遇到越来越多同行者
2
8
98
3,335
大家最近没注意到的一个 SEC 的细节更新,可能会影响这波版本强势的“代币回购”叙事。 SEC 官方一直设有一份关于“加密资产是否属于证券”的指导问答(FAQ),这也是各大律所和项目方用来规避监管雷区的“红宝书”。 根据海外加密记者 @EleanorTerrett 的爆料,SEC 公司金融部在 9 月 28 日更新了关于代币回购的 FAQ。修订后的核心是: 针对代币回购,加了四个字的豁免前提,即“没有中心方(no central party)”才行。 它的意思是,只有当回购是由链上代码自动执行,且没有任何单一实体可以干预时,这种安排才不构成违规的证券发行。 但如果回购背后还有一个基金会或核心团队在开会拍板,并且大张旗鼓地宣传“给持币人分红”,这就会被监管视为危险的收益承诺。 这道界限如果生效,会直接将当前的几十个回购标的分成两拨: 一类是协议机制派(如 $HYPE、$UNI)。它们的回购资金流向无私钥地址或直接销毁,全程由底层参数驱动,没有团队干预。这种真正“无人操盘”的机制,在本次更新中获得了极大的合规安全垫。 另一类是团队主导派(如 $PUMP、$ENA 以及各类新发代币)。只要回购额度还需要实体开会决定,本质上依然是“科技公司在分配利润”。这精准踩中了 SEC 想打击的管理红线。 所以之后在评价一个代币的回购是否具有稳健基本面时,可能还要考虑回购资金从哪来、谁能修改规则,以及是否包含了收益承诺。
🚨NEW: The @SECGov just updated its crypto FAQ on token buybacks to add a stipulation that if there is no central party behind those token buybacks, then this arrangement likely does not constitute an investment contract. It comes following comments from @a16zcrypto General Counsel and Head of Policy @milesjennings last week that the prior wording could “empower an issuer to announce the buyback program without that announcement then creating an investment contract.”
13
5
3
58
19,759
Great overview of why traditional cross-border payments are so fragmented. My partner @itsAlexFan and I are tackling a key piece of this @usdc transfer problem at the @arc hackathon: #Citely Deal Desk — AI-powered compliance intelligence layer for cross-border payments. ✅ Earn by completing tasks via ERC883 ✅ Buy evidence via x402
Welcome to Arc 101, Episode 3. Traditional cross-border payments move across multiple intermediaries, ledgers, and systems. Arc takes a different approach with stablecoin-native infrastructure built around a shared open ledger. See the architecture behind transaction flow on Arc.
2
1
2
82
这也是我们正在做 Citely 的原因。 AWS 解决了 Agent 如何识别价格、付款并获取内容;Citely 想进一步解决:Agent 去哪里发现可信的专业内容,如何验证作者身份、理解授权范围,并留下可验证的购买与引用记录。 Agent Commerce 不只需要支付层,也需要可信内容和授权层。 citely-nine.vercel.app/
1
94
华尔街日报今天这篇文章不错。人工智能领域的高管如何向子女描述未来的职业前景。 一句话总结:AI领袖们普遍不建议孩子过度追求当下的技术技能,而是强调适应性、批判性思维、文科教育(通才能力)以及人类独有的情感与责任感。 观点一:当下的具体技术技能(Technical Skills)保质期极短(甚至不到两年),未来的核心竞争力在于应对变化的敏捷性(Agility)。 Caroline Hanke (SAP) 指出,与其纠结于现在的编程技术,不如培养批判性思维、适应性和伦理判断力。 教育的重点应从“掌握工具”转向“适应新工具”和“判断工具的使用”。 观点二:在AI时代,传统的文科教育(Liberal Arts)比以往任何时候都重要,因为通过自然语言与AI交互需要深厚的元认知能力。 Jaime Teevan (Microsoft) 强调,以前操作电脑是决定性的(按按钮->出结果),现在是基于自然语言的意图表达。这要求使用者具备批判性思维、提供语境和挑战AI结果的能力(即元认知)。 Ethan Mollick (Wharton) 认为通才(Generalist)将是赢家。AI可以填补技能短板,因此拥有广泛技能组合的人(如既懂医学又懂人际沟通)更有优势。 与其成为单一领域的专才,不如成为能够整合多种知识并在AI辅助下工作的“超级通才”。 观点三:AI无法承担责任,也无法替代真正的人际连接。 Daniela Amodei (Anthropic) 认为,随着AI接管工作,人类品质(同理心、善良、沟通能力)的溢价会越来越高。人类本质上渴望与其他人类共处。 Jaime Teevan 指出,AI可以给出建议,但不能承担责任(Accountability)。像法律、会计这种需要对决策后果负责的职业,依然需要人类来做最终判断(Passing Judgment)。 未来的工作重心将从“执行任务”转移到“承担后果”和“提供情感价值”。 观点四:避开纯数字化的内卷,转向原子世界(能源、医疗)和社会服务领域。 Manny Medina (Paid.AI) 看好能源(特别是核能)和医疗保健。无论是为了驱动AI本身(能源需求),还是解决人类疾病(癌症治疗),这些都是硬需求。 鉴于AI发展的不平衡,致力于解决社会不平等(帮助被AI抛下的人群)和环境问题(海洋污染)也将是有意义且有前景的职业路径。 最后:孩子拥有一张“白纸”,他们不需要像成年人那样去“重塑”旧观念,这是一种优势。家长们的焦虑往往源于自身的旧经验与新世界的冲突,而孩子们是AI原住民。 不要把上一代的恐惧投射给孩子,鼓励他们去玩、去实验,而不是仅仅作为使用者。 AI高管们给子女的建议揭示了一个反直觉的趋势:在一个高度技术化的未来,最不值钱的可能是纯粹的技术执行力,而最值钱的是最“复古”的人类特质——对他人的共情、对复杂概念的哲学思考(文科)、对物理世界的改造(能源/医疗)以及对决策后果的承担(责任)。教育策略应从“学习如何像机器一样高效工作”转变为“学习如何做在大机器时代中独一无二的人”。
69
710
47
1,850
174,701
Alex Fan retweeted
作为 founder,或者任何一个真正独立个体,心理韧性真的太重要了。人生不是单点打击,而是持续、不确定、没有裁判的战斗,靠的就是一股不服输、能扛事、总想攀登高峰的决心与意志。
24
11
161
13,292