株式会社才流 BtoBマーケティング研究会の責任者。SaaS企業でマーケティング・広告・MAやSFA活用・広報・インサイドセールス立ち上げ・営業・事業責任者などBtoBビジネスの販売プロセス全般を経験。イベント登壇や寄稿など多数あり。BtoBマーケティング関連の情報を発信してます
東京都
Joined July 2009
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会員制のBtoBマーケティング研究会がスタートします。事業や製品・サービス横断のマーケティング組織の方が対象となります。先行企業による講演・グループディスカッション・交流会、会員限定の知見の提供など、WebやAIでは出てこない情報を提供。詳細はこちらをご覧くださいsairu.co.jp/service/research…
組織の履歴書シリーズ第4弾。ミスミの柳沢様に取材させていただきました！
組織が分断してしまう弊害を防ぐために意識しているのは「顧客解像度」「共通の指標」「活動の連携」の3つです。 という言葉が印象的でした
sairu.co.jp/method/109885/
組織の履歴書シリーズ第3弾。日立ソリューションズは、なぜマーケティングの型化を実現できたのか。現場のキーパーソンが語る、構想から成果創出までのリアル
sairu.co.jp/method/109004/
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BtoBマーケティング研究会の11月はミスミ・meviyを推進されている柳沢さんに登壇いただきます！
sairu.co.jp/event/108377/
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
ABM研究会のアドバイザリーボードに、日本電気株式会社の飯島圭一さん(@IijimaNec)がご就任くださいました。
2年前にABMの取り組みを取材させていただいたご縁から、今回こうした形につながり、とてもうれしく思っています。
↓飯島さんのコメントや研究会の詳細はこちら
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
【9/3(木) セミナー開催のお知らせ】
今年のBtoBマーケティング大賞を受賞された日立ソリューションズさまのおふたりをお招きし、セミナーを開催します。
社内の様々な関係者を巻き込みながら、全社でのマーケティングの型をどのように作られたのか。その裏側に迫ります。
sairu.co.jp/event/107895/
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
取材に同席しましたが、非常に参考になるお話をお伺いできました！
繁田様、ありがとうございました！
パーソルホールディングスの繁田様にグループ49社をまたぐクロスセル推進の裏側について取材させていただきました！
sairu.co.jp/method/108406/
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すごい👏
規模は全く違うが、思想や方針がほぼ同じで、やはり営業主導の会社でマーケ強化やるとこうなるよね、と再確認しました。
他部署・グループ企業のリソースでいかに巨大なレバレッジを作るか、デファクトの作り方、長期視点での合意形成、巻き込み方、どれも参考になります。
パーソルホールディングスの繁田様にグループ49社をまたぐクロスセル推進の裏側について取材させていただきました！
sairu.co.jp/method/108406/
パーソルホールディングスの繁田様にグループ49社をまたぐクロスセル推進の裏側について取材させていただきました！
sairu.co.jp/method/108406/
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【アンケートのお願い｜ABMにおける組織間連携】
2026年10月より新たに発足するABM研究会の取り組みの一環として、「ABMに関するアンケート調査」を実施します。
今回のテーマは「ABMにおけるマーケティングと営業の連携」です。
本調査は、ABMに取り組む上で効果的な組織連携の施策や、成功要因の特定を目的としています。
ご回答いただいた企業様には、お礼としてリサーチ結果のサマリやベンチマークをまとめたレポートを返却いたします。
また、詳細については10月のABM研究会でも発表させていただきます。
※研究会は、初回に限りお試し参加が可能です。
【調査概要】
・回答リンク：※スレッドに記載
・回答所要時間：10分程度
・調査対象者：ABMに関する取り組みにおいて、営業やマーケティング業務を行っている方
・提供するレポートの形式：PDF
・レポート返却予定時期：10月下旬ごろ
・回答期限：8月19日（水）
ぜひご協力のほど、よろしくお願いいたします！
※アンケートリンクはスレッドよりご確認いただけます
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【パートナービジネス関連職の皆さまに、アンケートのお願いです！】
成果を出している会社や営業は、どの施策に投資しているのか。パートナーの活性化に関する調査です。
対象は、メーカー・ベンダー側でパートナーへの営業活動に関わっている方。
回答いただいた方にはレポートを無料でお送りします。
皆さんが「役に立った」と感じる情報を届けるために、ご協力お願いします！
※才流を知ってる人も、知らない人も。
※パートナーアライアンス、パートナーセールスの方も。
※拡散希望です、、！
↓リプ欄にリンクあります
10月からABMとパートナー戦略の研究会がスタートします！そして本日は、BtoBマーケティング研究会の第2回クローズドイベントの日
パートナー戦略とABMの研究会も開催します！
既に豪華な会員や登壇者が決まっており、充実の内容にしていきます。
sairu.co.jp/news/107864/
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
古巣マクロミルの先輩である、橘さんマジですごい。
営業部が強い組織で、マーケ部をこの勢いで伸ばしてるのは、本物of本物であることが分かるし、話してても良い意味でマーケオタク感（シンパシー感じる）を凄い感じて、最高なんだよなー。加えて、超絶イケメン。強い。
sairu.co.jp/method/107444/
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
プロフェッショナルファームてある才流さんからのインタビューは、百戦錬磨の切り込み質問ばかりでタジタジしながらお答えしました。
インタビュアーの方の戦闘力が高いので楽しいインタビューでした。
明日のセミナーもどうぞよろしくお願いします。
@sawapp @tsuchiyama_biz
新連載「BtoBマーケティング組織の履歴書」でマクロミルの橘様にインタビューさせていただきました。
sairu.co.jp/method/107444/
マクロミル様の取材記事が公開されました！全社マーケティング組織をどのように拡大されたのかお伺いしました。
sairu.co.jp/method/107444/
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
メソッド記事を書きました。
sairu.co.jp/method/107300/
過去の案件で、プロダクトの機能を変えずとも、とある形で情報を提示することで顧客の反応が大きく変わる場面を何度も見てきました。
プロダクト価値を際立たせる「文脈」は、マーケター自らが主体的に創り出せる、というお話です。
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
他社の社員を、表彰する。
やっているメーカーは驚くほど少ない。でも、取引が伸びているパートナーの担当者は「成長できた」「キャリアの武器になる」と、お金じゃないところに価値を感じていた。差は25ポイント超。
売れる1人を称えると、次の1人が生まれる。
パートナービジネスの実態調査について、SalesZineで取材いただきました！
7/23にセミナー開催します！
マクロミルの橘様に「人員3名から37名体制へ。マーケティング組織を再建した組織改革のリアル」というテーマで講演いただきます。sairu.co.jp/event/106667/
澤井 和弘┃才流（サイル） retweeted
「社内の起案制度に応募してきた、起業家タイプの人材。プレゼンも上手だったので一次審査を通したのですが、その後のプロセスでうまくいかなくなってしまいました。一体何が悪かったんでしょう…」
最近、大企業の新規事業事務局の方から
ご相談いただいたお悩みです。
書籍やスタートアップ系メディアの情報では、
・意思決定が速い
・行動量が多い
・仮説検証を高速で回せる
ような起業家タイプの人材が
活躍するストーリーが描かれています。
そのような人を選んでいるはずなのに……
なぜ課題を抱えてしまうのでしょう。
答えはシンプルで、
大企業とスタートアップでは、
新規事業の進め方や背景が違うからです。
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