くなぎさ ネト/AI/健康

【衝撃】イーロン・マスク「不可能を可能にするのが得意なんじゃない。不可能を遅延に変えるのが得意なんだ」発想が天才すぎるｗｗ 司会「イーロン、Starshipの開発って最初から成功すると思ってたんですか？」 イーロン「いや、全然」 司会「え？」 イーロン「最初はみんな不可能だと思っていたよ」 司会「周りの人たちが？」 イーロン「社内の人間も含めてね」 司会「SpaceXの社員まで！？」 イーロン「そうだよｗ」 司会「じゃあ、なんで始めたんですか？」 イーロン「不可能だと思われているからって、本当に不可能とは限らないだろ？」 司会「……」 イーロン「最初は笑われたよ」 司会「笑われた？」 イーロン「そんな巨大なロケットを作れるわけがないってね」 司会「確かに無謀に聞こえます」 イーロン「でも、少しずつ開発を進めた」 司会「はい」 イーロン「すると、周りの反応が変わってきたんだ」 司会「どう変わったんですか？」 イーロン「最初は『絶対に不可能だ』だった」 司会「はい」 イーロン「でも今は『いつ完成するんだ？遅れてるぞ』って言われる」 司会「ｗｗｗ」 イーロン「面白いだろ？」 司会「確かにｗ」 イーロン「僕の得意技は、不可能を単なる遅延に変えることなのかもしれない」 司会「どういう意味ですか？」 イーロン「できるかどうかを疑われる段階から、いつできるかを問われる段階に変えるんだ」 司会「……なるほど」 これ、経営者にもめちゃくちゃ刺さる話。 新しい挑戦を始めたとき、 「そんなの無理だろ」 「絶対に失敗する」 「現実を見た方がいい」 そう言われることは珍しくない。 でも、挑戦を続けて少しずつ形になってくると、 「いつ完成するの？」 「まだできないの？」 「予定より遅れてない？」 と、周りの反応が変わる。 「できるわけがない」が「いつできるんだ」に変わったら、それは一つの前進。 もちろん、すべての挑戦が成功するわけじゃない。 それでも、不可能だと笑われていたものが、実現を前提に語られるようになる。 この変化こそ、挑戦する人間の面白さなんだと思う。

爆豪許さない派めっちゃ多いけど、お前らベジータのこと許してるよな？

Codex、使ってて全くストレスないし、思い通りにパフォーマンス出してくれるし、安いし、リセットあるし、個人的には一番いいと思うのだが、世の中の評価はClaudeの方が上である。これはあれか？セガサターンとかドリームキャストの類か？

散々パワハラしてきた世代が、Z世代に手も足も出せないの謎すぎる。

ABテストは何度か言ってるけど、そこまでしないと効果が分からない時点でビジネスインパクトないと思うなぁ。施策してる店舗のKPIの伸び率が、してない店舗のそれよりめちゃくちゃ伸びてます、位の可視化で確かにせやな、と一目で分かる位じゃないと基本的にその施策やる価値ないと思う。

高校までの勉強ができた高学歴の人でも話してみると、意外と教養レベルが低いと感じることがある。 これはなぜかというと、受験勉強ができる人というのは大きく 1 競争に勝つのが好きな人 2 問題を解くのが好きな人 3 知的好奇心や教養レベルに富む人 に分かれるからだ。（もちろんこの3つはそれなりに重なるところがあるのは言うまでもないが） 最近は、東大生や京大生などでも全く本を読まない人がかなりの数いるけれど、こういう人は結局競争に勝つのが好きだからこそ受験勉強ができただけで、知的好奇心や教養レベルという意味では凡庸な人だったりする。 旧制高校の時代のように、競争がゆるい方が教養レベルが高かったというのもなかなか皮肉なものである。

まずメーカーが日本経済の主力であることを理解してないやつが多すぎる 30代で年収1,000万円では足りない、 外人に雑魚い国と思われて良いなら、 コンサルへ行けば良い 30代で1,000万円あればいい、 日本最大の業界に入り今後の日本を少しでも良くしたければ、 メーカーに行けば良い

これ地味にちゃんと調べてなかったからAIに言われて驚いた ログインが必要なサービス作ってる人は覚えといたほうがいい

そのとおりで、その役割を担うのは、我々ゆとり世代だと思う。 この世代は就職氷河期ではなく、賃上げの恩恵を受けており、まだ十分に資産形成する時間もある。 我々が高齢者になった時に、現役世代の負担を減らし「団塊・しらけ世代は、本当にカスの寄生虫だったな」と笑いながら酒を飲みたい。

AIが3D空間の変化をリアルタイムに予測する「3D World Simulator」が登場。 RTX 5090で50 FPS以上で動作し、視点を変えた映像だけでなく、奥行き・3D形状・触覚情報まで生成できる。 ロボットの動作学習など、現実世界でAIを動かすための技術として期待できそう。